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부귀새 중 고단 브랜드 FGN 업적이 크게 떨어지다

2015/3/13 11:20:00 19

부귀새FGN브랜드 업적

여러 업계의 고급 시장은 실적이 좋지 않은 소용돌이에 빠졌다.

부귀새는 어제 2014년 실적을 발표했으며 고급 브랜드 FGN 의 매출은 전년도 대비 하락폭이 43.1% 에 달했다.

반면 매장 확장 차원에서 부귀새도 2013년 확장세를 바꾸고 지난해 대부분 지역 시장에서 수축됐다.

게시판

FGN

시리즈 제품의 매출액은 2013년 1.269억원으로 43.1%에서 2014년 7220만원으로 줄었다.

이 브랜드의 매출액이 떨어지면서 부귀새는 주로 판매량이 감소하는 것으로 해석된다.

업계 인사들이 보기에 삼공 소비제한 등 정책은 고급 시장에 대한 충격이 크다.

오르도스

재보에서 고위급 판매 승압에 관해 신규 정부가 부임한 뒤 더욱 실질적인 경제 발전 계획을 세워 성장 목표를 합리적으로 낮췄다.

하지만 당분간 개혁 조치는 기업 경영에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며 고급 의상의 판매, 중화학 제품 시장수요 하락 등을 포함할 수 있다.

기자 는 부귀새 홈페이지 에서 알 수 있 는 FGN 브랜드 의 위치

중고단

소비층은 25 -40대 도시 주민으로 자리매김했다.

이 제품은 2013년 4540만원으로 2014년 50만원으로 증가했다.

이 회사의 판매 주력인'부귀새 '매출액은 2013년 17.72억원으로 2014년 18.57억원으로 늘었다.

전체 매출이 늘고 있지만 부귀새의 문점 전략은 확장으로 수축됐다.

공지에 따르면 2014년 12월 31일까지 부귀새는 중국 31개 성, 자치구 및 직할시에는 총 344개 소매문점이 324개, 이 숫자는 2013년 말 3359개에 비해 215개가 떨어졌다.

지역으로 보면 동북에서 392개 소매 매장을 유지하는 데 변화가 없고 화북 화동 등 다른 5개 지역의 소매 매장 수는 어느 정도 줄어든 가운데 서남지역에서 95개가 줄었다.

이 회사의 2013년 표현과 뚜렷한 대비를 이루고 있으며 2013년 부귀새는 이들 6대 지역의 소매점 수량은 동기 대비 증가했다.

관련 링크:

과거 전기 업체의 충격은 주로 중저단에 집중됐지만, 경로전상들의 흥행에 따라 백화점의 마지막 보루인 고단과 사치품 소비를 빠르게 침입하고 있다.

최근 알리는 세계 최대의 바코딩 라이브러리를 건설한'삼팔 '기간 동안'코드 생활절'을 개최했다.

슈퍼마켓을 빼앗는 장사 같지만 지금은 슈퍼마켓을 쓸었으니 미래는 물론 백화점을 쓸었다.

오늘이 되면 백화점의 경쟁 상대가 누구입니까? 멀리 있지 않습니다, 동종 업계, 서로 다른 업계, 선상, 선 아래, 크로스, 국경...

백화점 기업이 한도시만 보면 눈꺼풀 밑에 동행한 몇 개를 노려보면 삼림이 보이지 않는다. 경쟁 상대를 따라다니면 팔자도 잃게 된다.

내부환경에서 볼 때 백화점 경영 능력의 부족, 서비스 능력의 부족, 소화할 수 없는 고비용은 업계 안정과 지속적인 발전의 최대 경상이다.

세계는 이미 천지가 뒤집힌 변화가 일어났고, 시장 구도, 소비 방식은 이전과는 판이하지만, 백화점은 여전히 그 백화점이다.

비록 한 가지 변함이 없다고 할 수는 없지만 시장 변화에 뒤떨어져서 소비 방식과 소비 수요 변화에 뒤떨어져서 상당한 공급 수요 탈절, 오위를 초래했다.

전체적으로 백화점은 여전히 물건을 파는 쇼핑몰이다. 여전히 식리형 2집주인, 통로비는 여전히 백화점의 중요한 수익원이다.

현재, 강건한 소비 수요는 점점 적어지고 있다. ‘멋 ’, ‘기분 봐 ’식 소비가 갈수록 많아지고 있지만, 대부분의 백화점은 자영 없는 상품, 자체 브랜드, 식음료, 오락, 문화, 레저 등 체험 업적, 서비스 시설, 서비스 수준도 시대에 머물고 있으며, 개성, 차별화, 특색화 를 추구하는 시대 대조에서 백화점과 점점 멀어지고 있다.

소화하기 힘든 고비용도 백화점 발전의 통증이 된다.

조세 비용은 늘지 않고, 인력 원가가 급격히 오르고, 가세잡세는 높은 수준에 달하고, 황금 판매는 비례하지만, 부가가치세, 황금소비세 작용에 따라 거의 이익이 없다.

'오험1금'은 감당하기 어려운 중량, 마케팅 비용, 마케팅 비용, 홍보 보급비용이 갈수록 높아지고, 정세화 관리에 익숙하지 않은 백화점 기업에게 원가 통제나 낙타를 압도하는 마지막 볏짚이 될 것이다.


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