타오바오 황금시대 종료 원인

타오바오가 모든 소비자들에게 가장 큰 인상은 물건과 가격이 낮다는 것이다.타오바오에 대한 인상이 상품질의 우량가가 낮은 것 같다.지난 10년 동안 상업 경로가 부족하고 소비 수요가 증가한 시대에 타오바오는 대부분의 소비자와 사업가의 수요를 만족시켰다.타오바오가 상품의 흐름을 뚫고 중간 코너를 줄여 공장이나 상인들이 직접 소비자를 직면하고 판매효율을 높여 고속성장의 황금 10년을 만들었다.

하지만 중국 소비자의 소비 습관이 바뀌고 있으며, 상품의 기본 기능 소비, 품질 소비, 브랜드 소비, 개성 소비 등이 바뀌고 있다.갈수록 많은 사람들이 상품의 품질과 서비스를 중시하기 시작하여 타오바오가 이런 품질 소비의 보증을 제공하지 못하기 때문에 미래 소비자들은 타오바오를 이용해 상품의 합리적인 가격을 파악할 수 있으며 품질을 확보할 수 있는 사업가들이 소비를 할 수 있으며, 천고양이나 전문업체를 괄괄한다.

사실 마운은 일찌감치 타오바오의 약점을 발견했다. 일찌감치 천고양이 플랫폼을 배치했지만, 위험이 넘치게 되면, 한 브랜드가 천고양이가 성장할 때, 그 경영 원가가 너무 높아질 때, 다른 방송사 플랫폼이나 플랫폼을 만들거나, 현재 APPPPP의 원가가 낮고, 천고양이 플랫폼은 언제든지 브랜드에서 철수할 위험에 직면할 것이다.

성숙한 인터넷 소비자들이 상품구매를 진행할 때, 하나의 전문 사이트에 가서 상품을 고르기를 희망한다. 이 사이트들은 상품의 특징에 따라 상세한 분류를 진행하고 전문적인 소개를 제공하고 있으며, 또한 각 브랜드를 한데 모아 대비해 편리한 사용자 선택을 위해 도보상가들이 구비하고 있기 때문이다.

예를 들어 소비자가 냉장고를 고르고 싶다면 타오바오에서 사용자는 반드시 키워드를 통해 검색해야 하고, 어떤 브랜드의 상점에서 찾아서 쇼핑 체험이 매우 나쁘다.그러나 사용자가 경동, 소닝, 국미 사이트에 도착하면 단시간 분류에 따라 필요한 상품을 선별할 수 있으며, 채택할 수 있는 조건이 매우 많다. 이런 빠른 소비를 하는 사용자 체험은 타오바오바오가 제공할 수 없다.

가전제품은 경동에 가서 책을 사서 당당까지, 생활용품은 1호점까지, 음식은 대중 평론을 받으며 미단에 가서 영화를 보고, 그와라까지, 서비스는 58동성, 중고상품은 장마까지, 여행길 등이다.미래 전문 전자상들은 점점 많아질 것이고, 많은 타오바오 사업가와 고객이 전문으로 전향될 것이다전자 상거래수직 분야의 전기업체는 플랫폼 전제품을 점령하는 시장을 차츰차츰 앞으로의 타오보의 상인들이 수직 분야의 전기상으로 대체될 것이다.

타오바오에서 대량의 작은 상인들이 1년 수입을 발견하여 거의 60%가 타오보플랫폼에 쓸 필요가 있다.매장 장식, 유량 구매, 순위 인상, 상품 판촉 등등.경쟁이 치열하기 때문에, 모두 가격전을 벌이고 있으며, 1년 동안 경영을 할 수 있지만 수입은 매우 적다.많은 타오바오 상인들이 타오바오 쇼핑몰을 운영할 때 식의 무미건조한 상황에 처해 버리기 아쉬운 처지다.

타오바오바오 5년 이상 상가 비율이 점차 줄어들고, 대량의 새 가게가 도산하고 있다.불안정한 사업가들은 플랫폼에 대한 신뢰를 낮추고, 또 사업가들의 이윤도 낮아지고, 새로운 상가가입의 적극성을 낮추고, 결국 소비가 완화되고, 2012년부터 현재까지 성장률의 하락이 있다는 점을 설명했다.고객이 늘고 있는 관성 작용으로 지금의 성장률은 여전히 정교하고 매출은 매년 증가하지만 지난 10년 동안 황금 성장이 다시 나타나지 않기 때문에 마운통은 천고양이를 설치하고 좌우로 상가를 붙잡고 있다.

모든 상품 구매자들은 타오바오 상에서 쇼핑하는 공동체험은 너무 낭비 시간, 상품이 너무 많아 동질의 가격을 너무 많이 골라 시간을 낭비하는 것이다.때로는 100원 이내의 상품을 위해 30분 정도 소모된다.

미래 80후와 90후는 사회가 될 것이다소비 주력그 시간의 비용은 증가할 것이다.젊은이들은 10여 위안을 싸게 하기 위해, 타오바오바에서 많은 시간을 들여 상품을 고르고, 비슷한 가격을 고르고, 그들은 전문적인 전기업체에게 상품을 구매하고 싶어한다.

미래의 젊은 세대 소비 사용자는 타오바오 쇼핑 시간을 줄여 상품을 구매하고 빨리 골라 가도록 한다.타오바오 미래 성장 공간을 간접적으로 낮춰 상품 판매 증가율을 낮출 수 있다.

현재 모든 업종은 O2O 를 겪고 있으며, 많은 전통 기업과 사업가들이 거래를 시도하고 있다.O2O커다란 사업가들은 표준을 구매할 수 있는 온라인 상점이나 APP 의 개발을 진행하고 작은 상점은 지역성을 통한 서민망, 58 동성망 저비용으로 상품과 서비스를 제공한다.타오바오 플랫폼의 온라인 서비스가 인터넷을 이동하는 APP 응용에 충격을 주고 있다.

미래에는 사업가나 제품 생산업체나 더욱더 저렴한 원가 O2O 플랫폼을 채택해 제품 판매와 서비스를 제공할 것이며 지역 서비스성이 뚜렷한 APPP가 직접 연결되어 고객에게 더욱 완벽한 서비스와 상품을 제공할 것이다.이런 추세는 차츰 강화되고 있으며 타오바오 전기상 플랫폼에 대한 충격이 점차 나타나고 있다.

마지막으로 타오바오의 황금 발전이 10년 만에 끝날 것이며, 알리는 이미 전기 플랫폼의 중점은 이미 브랜드, 관리 규범, 위조, 상품의 믿을 만한 천고양이 플랫폼에 놓여 있다.2012년 천고양이의 매출액은 1000억 원이지만, 2014년 5000억 위안에 이르렀으며, 천고양이는 아리전기 플랫폼의 미래라고 설명했다.

그러나 내 앞에서 말하는 것 같다. 만약 한 브랜드가 크면, 천고양이에서 경영하는 원가가 너무 높으면, 상가가 전기 플랫폼을 모바일 인터넷으로 옮기는 APPP에는 비용이 낮을 뿐만 아니라, APPPP를 통해 사용자 소비 습관과 편향을 이해하고 가치있는 자료를 수집하고, 고객을 이해하고, 더 많은 고객이 필요한 제품을 개발할 수 있다.