니키 축구 연발 훈련용 재킷

미국 스포츠 의상 메이커 니키는 축구 연구원을 위해 훈련을 할 때 착용한 남성용 자켓으로 명명하며'리볼루텔텔'이라는 이름으로 이름했다.Nike 는 과거 축구 선수가 입고 있던 재킷이 그들의 활동의 자유도를 제한할 수 있다는 것을 발견했다. 또는 재킷의 무게와 육중한 외관으로 입기를 꺼린다.Revolution (Nevolution) 은 이 문제의 해결 방안이다.

이 재킷의 소매는 자켓 주체의 제한을 받지 않고 독립적으로 움직일 수 있으며 축구 선수들의 상반신을 높이활동할 뿐만 아니라 착용 시 편안함을 유지할 수 있다.

　　점퍼외층은 폴리에스테르 소재로, 등, 어깨 및 팔 안쪽은 Nike 를 사용합니다.Dri -FIT특허 원단 액세서리.

Dri -FIT 원단은 선수가 높이 활동하는 동작 수요에 부합해 동시에 향상시킬 수 있다통기성.이 외에도 이 재킷은 겨드랑이 부위에 Dri -FIT 옷감을 사용해 공기가 재킷 안에 들어가게 해 시원한 효과가 있다.

또 집클라퍼가 축구원에서 훈련을 받는 것을 피하기 위해 이동을 위해 지퍼 롤을 방지하는 마스크를 설계했다.

"Revolution Jacket"은 150달러를 정가로 Nike 실체점 및 인터넷 상점에서 구매할 수 있다.

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화요일 회사 베이징 최대 기함점 왕부정점 개업, 집합 기선의 가와 백의백순 2대 브랜드, 면적이 400평미터를 넘는다.회사는 올해 새로운 파란을 일으키는 브랜드 400개 가게를 새로 개설할 계획이다.관리층은 올해 회사의 의류 판매에 대해 낙관적인 태도를 가지고 있는데, 동기 대비 20% 증가할 계획이다.

업계에서는 올해 상반기 의류 판매가 지속적으로 저조한 추세를 보이고 있으며, 중국 남장 선두기업의 가업적 실적이 역세로 증가하고 있으며 지난해 해풍의 브랜드 순이익이 50% 이상 증가할 것으로 전망된다.회사'상류 외상판매 상품제 + 하위재무가맹제'는 높은 가격대비 제품, 가가가율이 낮고 동판매율이 높다.2014년 회사 문점 수는 3348개로 전년 동기대비 15.97% 증가 폭이 29.76%에 달했다.

가맹 이익 분리와 공급업체 관리 메커니즘을 공고히 하고 있다는 점이다.계약 후 12개월씩 결산 주기로 회사가 초기 단계에서 가맹점의 결산 비율을 높여 가맹점의 합리적인 이윤을 실현한 후 회사의 결산 비율을 높이고, 가맹상들이 합리적인 회보를 받는 전제로 회사 브랜드의 고성장액을 거두었다.상류 공급업체를 통합하여 수출 관리의 종류 자영 모델을 통해 공급 사슬의 안정성을 높이고 제품의 성가비를 보증한다.

전자상거래 측은 해장 가계가 선상선 아래 동금 전략을 실시했으며 2014년 전기상판매 규모는 4억위안에 달하며 동기대비 302% 증가했다.익숙한 회사 인사들은 2015년 회사 전자상판매가 번갈아 선상에서 고객 시스템을 중점적으로 연결해 O2O 패턴을 추진하겠다고 밝혔다.회사는 앞서 조사 연구를 받아들일 때 등 전자상 매출이 일정 규모에 이르면 소비자 구역 등 요소를 결합할 수 있다고 밝혔다.