Saint Laurent 실적 은 성복 3년간 이윤 으로 배로 늘었다
최근 코르링사 (Saint)가 원더멘모사)에 대해 연간 재보를 발표하며 총 수입은 100조375억 유로로 2013년 동기 4.0% 증가했다.카이 (Guccci) 와 파마 (Puma) 를 포함한 스포츠 브랜드가 곤경에 처한 가운데, 산틴의 하이 성장 속도는 회사의 퇴세를 이끌었다.
타임스턴트 3년 전, Saint Laurent 는 3년 만에 Kering 매출의 선행자 인 산세인트 (Saint) 노르덴 (Saint) 이 한때 가장 크게 나타났을 줄은 몰랐고, 몇 년 전 Kering (Kering) 에서 가장 느린 브랜드로 성장했다.
2012년 3월 Hedi Slimane Saint Laurent 설계 프로듀서입니다.이후 3년간 칭찬반 칭찬 반 칭찬 평가에서 산틴트 (Saint) 을 이끌고 다니며 멋진 브랜드를 뒤척였다.2011년 Saint \133억센트의 이윤은 3.53억유로, 2014년 말까지 7.07억유로 -전년 전보다 거의 한 번을 뒤집었다.2013과 비교하면 27.2%의 성장도 있다.
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지금 패션 위에는 각종 브랜드들이 전시되어 있다옷시장과 판매에 집중하는 것이 아니라 개념을 더 많이 대표하는 것이다.Hedi 는 단순히 옷을 보여주는 것이 아니라 옷을 보여주는 것이 아니다.이에 따라 고급 성의는 Saint (Saint) 만 원더스 (Laurent) 에서 비중이 갈수록 높아지고 있으며 지난해 23% 에 이른다.
Kering회사의 2014년 재보에 따르면 Saint Laurent 제품의 66%는 가죽과 신발을 차지했으나 성의의 비중은 가장 빠른 속도로 늘어난 것으로 나타났다.
사치품 브랜드와 산티가 거의 없다."이들은 여전히 럭셔리하지만 판매하는 것은 기본적인 옷이다"며 일본 소매상 리에스타 창의총감 마이코 (Maiko) 마이코 (Shibata) 는 "현재의 시장에서 보기 드물다"고 말했다.
성복 비중의 증가와 함께디자인상성 성숙, 사인트 (Saint)는 원더스 (Saint)를 크게 투자해 소비자와 브랜드 접촉을 증가시킨다.또한 이들의 가격 우세도 돋보이기 시작했다. 역시 클래식 스타일과 패션 격조로 기븐차이와 루이즈보다 1010원짜리 Vuitton, Saint Laurent 는 더욱 친해졌다.
그나저나 사인트 (Saint) 를 고려한 루루언트 (Laurent) 예술품 같은 역사와 몇 년 전에 표현한 적막함을 우리는 분명히 말하기 어렵다. 이것은 브랜드 기질의 자아조정인지 시장을 향하고 있는 자율적인 자율적 인 것인지, 암만해도, 이런 산틴은 어떻든 상관없이 상업적으로 크다는 것을 말할 수 있다.
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