복장 기업은 백화제방, 백가쟁명

브랜드화 는 최근 몇 년 간 적지 않은 것 같다니트 기업브랜드화 도로를 달리는 니트 업체들도 자신의 목표를 갖고 있다. 자신의 제품을 미국의 길거리에 밀고 있는 경우도 있다. 어떤 이는 창의로 국내 공백을 메우고, 뚜렷한 성과를 거두고, 니트 의류 시장의 개방과 함께 중국 시장에 진입한 뒤에도 기존 기업의 자태를 보여줬다.

항항의 니트는 설계에서 생산의 최고점을 추구한다

뉴스 단서: 항항항사가 새로 지은 한 공장, 하드웨어든 소프트웨어 설정이든 현재 국내 선진 수준에 처해 있으며, 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 레이스 의 최종 제품 향상 수준 에 기술 보장 을 제공 했 다.항항은 자신의 산업 사슬에 더 깊고 더 높은 방향으로 확대하고 싶어 하며 고객에게 전방위 제품을 제공할 수 있는 상품서비스를 제공하길 바란다.이 밖에도 항항항은 올해 유행추세에 따라 국내 디자이너를 초청해 디자인한 투고는 업계 전문가들의 높은 인정을 받았다.

편집 평가: 사실, 좋은 제품일수록 디테일에 대한 노력이 더욱 완성된다.문흉 제품으로, 그 등급의 높낮음은 레이스 등 면 보조 디테일에서 한두 가지를 나타낼 수 있다.작은 제품을 큰 상품으로 만들어야만 품질을 만들어 시장의 긍정을 얻을 수 있다.순식간에 달라진 시장에 직면하면 레이스 기업이 혁신을 견지하는 것은 반드시 해야 할 것이며, 다른 방면의 개선도 꾸준히 해야 한다.예를 들어 서비스와 품질의 일치를 중시한다.올해 항항항은 제품의 품질에 대한 통제를 예년보다 엄격하게 하고 지난해부터 원가 통제에 대해 세밀하게 빗었다.완제품 속옷이나 옷차림에 대해레이스 레이스 레이스정말 디테일한 곳이지만 디테일 제작에서 꼼꼼한 제품을 꾸준히 만들어야 품질의 두 글자를 제대로 드러낼 수 있다.

태상양 지반

뉴스 단서: 미국 모델 크리스티, 라스베이거스 뮤직 분수 앞에서 미국 거리를 동태상'동양 배낭'으로 변신했다.중국 문화 요소를 속옷에 녹여, 이 정수를 국제시장에 가져와, 심천시의 무역 실업 유한회사 회장 최항용의 오랜 꿈.최항용은 회사 브랜드와 태상과 함께 전시를 이끌어 온 것은 동양 신운의 뱃주머니로 중국 전통 속옷의 함축미와 유럽미 내의 패션을 결합시켰다.최항용은 라스베이거스 전시회에 참석해 로컬 대리상과의 협력 기회를 얻거나 자작자금을 음악분수 근처에 동태상동방배낭 전매점을 개설할 계획이다.

편집 평가: 현재 사회 급격한 변화, 심천 속옷은 어떻게 하면 이 변화만화된 세계 조류에서 1위를 차지할 수 있을까? 사실'민족은 세계다'라는 말은 이 잘 대답했다.패션과 신제품을 개발해야 시장이 주목을 받고 있는 것 외에도 속옷을 중국 문화에 부여하는 사명을 택해 중국 최고의 문화로 전 세계 속옷 업계의 시선을 사로잡는 것도 좋은 선택이다.브랜드를 만들어서 속옷 기업은 특색을 잡아야 한다. 제품, 이미지, 모드 등 방면의 특색, 브랜드가 다룬 문화는 시각화, 부호화, 인상화, 이런 문화가 중국 전통 문화와 납치할 수 있다면, 반공배가 될 것이다.

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선마는 바라바라도 있고 양브랜드 대리.

뉴스 단서: 2014년, 선마는 부단히 부단히 부단한 영아아동복시장은 지난해 미니 바라바를 단독으로 운반하는 것을 제외하고도, 삼마도 국제 시장에서 중고단 영동 브랜드 간의 협력을 추구했다.이 가운데 국제 브랜드를 대리하여 고위급 영동 시장에 진출해 선마의 중요한 선택이 된다.그 에이전트 국제 단말기 브랜드는 주로 중고단 아동복 시장의 발전기회를 파악하기 위해 현재 바랄라 중단 아동복 브랜드의 위치를 형성하기 위한 것으로 알려졌다.

차이화의 발전 형태.

편집 평가: 삼마 는 고단 영아 아동복 브랜드 시장 에 대한 관련 운영 경험 이 부족 해서 대리 가 현재 중고단 영아 아동 시장 의 최우선 선택 이다.국제고위급 아동복 브랜드의 접촉에서 본토 아동복 브랜드가 설계, 운영 등에 많이 성장했다.사실 국제 고단동 브랜드는 중국 시장을 포기하고 대리상 노선을 찾는 것을 선택하고, 대부분 중국 시장에 대한 익숙하지 않기 때문에'탐로자'를 통해 중국 시장에 진출하는'장애'를 제거하기 바란다.그러나 ‘ 장애 ’ 를 제거한 후, 본토 대리 기업은 여전히 발로 차서 산마대리 브랜드를 발돋움했지만, 바라바라와 미니발라볼라를 힘껏 밀고 있다.

조르덴 경사는 이미 업계의 고전이 되었다.

뉴스라인: 10월 28일'조단컵컵 (9회 중국 체육장비디자인대회대회대회대회대회대회에서 열린 유린은'얼굴 애교 월드컵시리즈시리즈'로 금상을 수상하며, 지난 28일'조단컵컵 (조담컵컵 (조담컵)'(9회'조단배 월드컵월드컵월드컵월드컵월드컵 시즌28일'조단배 월드컵 결결결결대회로, 유린 유린은 작품'얼굴 멍멍멍멍멍멍멍멍멍월드컵월드컵월드컵월드컵월드컵 월드컵'얼굴 아축구 축구 팬 시리즈시리즈 시리즈'을 수상하며, 한편, 구더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더2828282828282828282828282828282828일'싱싱싱싱싱싱싱싱싱싱싱싱수상 선수는 조단 스포츠의 계약 디자이너 기회를 얻어 조담 브랜드에서 자신의 설계 꿈을 계속 추적하게 된다.

편집 평가: 술 한 병 은 아마도 5년간 경전 으로 불리 고 8 년 만 해도 장전적 이라고 할 수 있 고, 브랜드 경사 를 주력 하 고 있다. 조담 이 힘써 만든 브랜드 경사 는 이미 업계 내 에서 매년 주목 하는 보류 프로그램 이다. 전문 관점 이나 참가 작품 의 수준 은 모두 업계 내 전문가 진진락 의 경전 이 되었다.9년 동안 국내 운동장비 설계 수준을 향상시켜 더 많은 인재를 양성할 수 있는 인재, 조담체육도 그의 집중적인 디자인 안목과 정확한 비즈니스 자리로 새로운 면모와 계기를 가져왔다.

신세계 가족 은 가정 복 을 휴양복 으로 만들었다

뉴스 단서: 예전에는 가정복 제품만 집과 집 주위의 1.5km에 매달려 글을 쓰는 것도 가정복 업계의 공통성이다.그러나 신세가족은 가정복 개념을 천리 이외에도 먼저 휴가복 개념을 제시하고 이국적인 타향에서 가정복 복식 새 여정을 열어 소비자들에게 다른 휴가체험을 가져다 준다.바캉스도 신세가족 제품의 전품종, 슬리퍼, 수건까지 포함해 야외 경변복과 여유 있는 아우터.

편집 평가: 아마도 언제 집거복이 큰 바지의 머리 시대를 철저히 고별할 수 있을지도 모르지만, 대부분의 소비자들이 집 문화를 중시하게 될 것이다.신세가족이 제시한 바캉스룩은 대바지 머리시대의 시작으로 소비자들이 편안하고 아름다운 가정복을 입고 집에서 휴가를 즐기는 기분이다.이 측면에서 휴가복 대표는 일종의 차원, 수요, 컨디션과 향수를 즐긴다.

또한 바캉스복이 필요한 것은 소비자 뿐 아니라 가정복을 위주로 하는 브랜드들, 가정복이 너무 강한 교체성을 갖지 않기 때문에 소비자들의 소비능력은 한계가 있기 때문에 주변 제품을 더 잘 만들어야 소비자들이 구입하는 횟수를 늘릴 수 있으며, 브랜드의 관심을 높이고 있다.

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단풍련 4대 자연의 브랜드는 각각 장점이 있다

뉴스라인: 단풍련 그룹은 기내 4대 패션 속옷 브랜드 ‘단풍련 ’ ‘애더 ’, ‘란달 ’, ‘비밀 ’, ‘아이다이체 조각 시리즈의 속옷 브랜드의 전기 기획과 후기 브랜드 성장 단계의 합리적 배치를 통해 같은 회사 브랜드의 위치가 명확하지 않아 내부 경쟁 손실을 초래하기 쉬운 문제를 최소화하고 있다.이 또렷한 사고도 단풍련을 위해 가장 직접적인 수익을 가져왔다: 올해 4월 미미, 단풍련 브랜드 2014 가을 겨울 신제품 발표회 및 브랜드 주문 총액이 1억 원을 넘어 이전의 주문회 총액을 비교해 주문 총액이 몇 배나 늘었다.이 회사 산하 브랜드가 잇따라 ‘중국의 가장 발전 잠재력 건강한 내의 브랜드 ’, ‘소비자 선호 브랜드 ’, ‘가장 시장 잠재력 브랜드 ’ 등의 명예 칭호를 받았으며, 이 역시 단련그룹의 다양한 브랜드 기획 방안에 대한 정확한 성과 현재 발전의 우세 수준을 설명하고 있다.

편집점: 브랜드 기획 초기에는 각 브랜드의 영역과 구분 기준을 명확히 해야 브랜드의 다른 기능성과 소비 인파의 지향성 을 피하고 기업 내부 브랜드의 불필요한 경쟁을 피하고, 각 브랜드의 시장에 대한 점유력을 높이기 때문에 여러 브랜드의 자원을 합리적으로 분배하고, 브랜드의 성장 단계에 따라 모든 브랜드의 건강한 성장을 배급할 수 있으며, 대주문서는 당연한 일이다.

벤은 모드로 중국 시장에 들어갔다

뉴스 단서: 2013년, 실버 그룹이 본격적으로 중국 시장에 진출하기 시작했다.현재 중국에는 이미 50개 점포에 가까운 치마볼모델이 있는데, 상실 모델은 중국 시장의 중요한 보장이다.직영점이든 대리점이든 상업은 완전히 일치된 관리와 운영 패턴을 투입한다. 예를 들어 다른 점면의 진열에도 스타일의 일치성을 추구한다.본사는 매달 신상품을 가게에 발급할 뿐만 아니라 가게를 진열하는 방안, 광고 자료 및 모델을 입고 PPT 의 형식으로 함께 보내며 소비자들에게 신선한 시각감을 제공한다.본은 직원들의 인품과 소질을 매우 중시하고, 회사들은 매달 우수 직원들에게 추가 제안을 제공하고, 매년 4차례 한양에 갈 기회를 제공한다.

편집 평가: 중국 시장에 진출한 후, 본은 시장과 다른 루트에 대한 이해가 아직 성숙되지 않은 상황에서 다른 채널 유형에 대해 신중하게 전략 계획을 세우고 있다.한국의 일류 기업으로서 중국 시장을 개척하는 과정에서 일부 브랜드처럼 현지 기업이나 브랜드의 힘을 빌리는 것은 아니다. 충분한 영향력을 축적한 후 ‘ 친출전장 ’ 에 이어 ‘ 제로 ’ 부터 직접 ‘ 하수 ’ 로 새로운 시장의 ‘ 수온 ’ 을 시험해 본다.이런 엄중함과 과감히 시도하는 태도는 새로운 지역 시장에 진출하는 브랜드와 기업의 학습에 많은 가치가 있다. 결국 대리를 나서는 것은 결코 오랜 계책이 아니다. 부모를 키우지 못하는 문제는 이미 업계 내 눈과 눈이 있는 현상이 되었다.