석문화 사업자'감전'이 비치촉 소비

세계 인터넷 대회가 끝난 지 얼마 되지 않아, 석문화 기업이 동향의 괴상경제 중 하나로 많은 기업 대표들도 행사에 참여했다.

인터넷 대회에서 전자상거래는 절대 화제다.

그러나 기자들은 2008년부터 전기상 분야에 발을 들여 대다수의 석문

지금도 여전히 불온하고 불타는 난감한 상태에 처해 있다.

그러나 올해 초 이후 전기상 국면을 열어 곤경에서 벗어나 돌문신 기업들이 잇따르고 있다.

선상선 아래 맞붙어 맞붙어 맞붙어 공승을 구하다

금년 5월 성단려

생활관은 동향시내에서 개장했고, 올해 10월 성담리기 아래'카디악 ''말리꽃' 브랜드 입주'유품회'에...

석문과 동향의 구두업 용두업체, 성담리 구두업 접촉 전상 분야는 이르지만 올해는 온라인상에서 동시에 확장됐다.

이것은 무슨 원인입니까?

“나에게 ‘장바구니 ’는 많지 않다. 판로가 있으면 나는 ‘반찬 ’을 담는다.”

성단리 구두업 회장 종홍흥 웃음소리, 선상에서 동시에 힘을 내는 원인, 제조를 위한 것이다.

효과

“ 신류의 반품 비율이 매우 높아 전기상들이 선천적인 ‘ 단판 ’ 을 확장하고 있다. ”

종홍흥은 올해'쌍십일 '기간 동안 성단리의 전기 상표 반품 비율이 판매량의 10%에 달하는 것은 신발 품질 문제가 아니라 사이즈, 발에 맞는 문제를 많이 내놓는다.

이 난제를 해결하기 위해 성단리는 인터넷에서 플랫폼을 넓혀서 ‘반찬 ’을 더 많이 담는 ‘장바구니 ’를 찾는다. 한편으로는 또 온라인으로 ‘생활관 ’, 문시부 보조를 만들어 이 지역 고객의 입소문을 시작하여 결국 ‘윈윈 ’의 효과를 받았다.

현재 성담리의 두 전자 상거래 브랜드는 한 달 생산액이 이미 백만 위안을 넘어섰고, 선 아래의 생활관도 여전히 흥행에 나섰다.

성담리를 제외하고는 석문에 가데에니 백희복, 파늬, 하니 등 다양한 신발 기업들이 함께 길을 넓히고 있는 것으로 알려졌다.

"선상, 선상 판매는 제품의 일정한 차이화를 만들어 갈등이 생기지 않고 상호 혜택을 보완할 수 있다"고 말했다.

종홍흥은 미래 성단리도 2년 ~3년간의 운영을 통해 전체 판매량의 50% 를 실현할 계획이라고 밝혔다.

전문 팀 감독 운영 이 창신 을 모집 하다

지난 3월 알리바바그룹의 3인조 오동향 백희복 구두업에 참석해 이 업체 천고양이점 운영과 제품 조합 등을 운영하는 데 참여해 백희복량으로 판매방안, 전자상전략 등을 분석했다.

“ 전기상들이 확장하지 못하고, 한쪽은 경로 문제이고, 한쪽은 전문 인재가 부족한 것이다. ”

백희복 회장은 근생 소개, 미공, 촬영 등 인재가 좋지 않으며, 게다가 신형 인터넷 판매 패턴과 소비자 소비 습관의 변화, 생산 업체에 많은 난제를 가져왔다.

이런 문제를 해결하기 위해 전문 운영 팀을 초빙하는 것 외에도 고근생들은 알리바바에 여러 차례 가서 공부를 했다고 밝혔다.

현재 백희복의 전기상 판로가 변화 개혁을 통해 이미 어느 정도 호황을 보이고 있다.

“ 작년에 전기 상가 생산액이 300만 위안 안팎으로 전체 기업 생산액 10% 를 차지했다. ”

근생에 따르면 올해의 데이터로 그는 전기 상인 생산액을 30% 인상할 자신이 있다고 말했다.

조만간 근생과 비슷한 난제는 크게 개선될 것으로 보인다.

“ 신발 사업상 발전에서 만난 인재 난제를 우리는 이미 주의를 기울였다. ”

장홍림 오동향 구두협회 사무총장은 알리바오동향산업벨트와 건설 중인 석문만 만창성 등 전자상부화 플랫폼, 정부 전문적 부화 정책, 석문화 기업의 전자상역경은 역사가 된다.