점포 매출 을 높이는 관건: 구매 매출 이 유창하다

의류 전문점은 옷을 판매하기 위해 종종 많은 판촉 방식을 취해 고객의 주목을 받는다.

판촉 단계의 매출은 확실히 향상된 것으로 집계되지만 진정으로 고객의 왕따를 원해 판매원들이 중요한 비중을 점유하고 있다.

하나, 중요시, 모든 고객을 소중히 여기고, 모든 고객에게 성실하게 대해야 하며, 고객에게 적합한 상품을 찾아야 한다.

외모로 사람을 평가하지 말고, 직관적으로 그녀가 사지 않을 것이라고 생각하지 마라.

모든 고객의 뒤에는 250개의 잠재 고객이 있다는 것을 영원히 기억해야 한다.

그녀는 자신이 살 돈이 없을 것 같지만, 그녀를 좋아하게 해서 우리의 아름다움을 즐길 수 있게 했다. 그녀는 친구에게 꼭 함께 나눌 것이다.

이때 우리는 왜 고객이 없는 근심이 있는가?

둘째, 문을 열고 영업할 때 입구 부근에는 판매원이 보이지 않으면 언제든지 손님을 맞이하는 모습을 잘 볼 수 있다.

이렇게 종종 문밖에서 망설이는 고객들이 끝을 맺고 우리 매장 분위기에 영향을 끼친다.

인사의 성공을 기억해 두면 판매가 반으로 성공한 셈이다.

손님 접대 고객 시 고객 의 통제 를 받지 마라

고객에게 옷을 거절당하자마자 다시는 밀지 못할 것을 추천했다.

고객과 접촉하고 고객과 대화를 나누고 고객과 대화를 나누며 고객의 요구와 취향을 이해하고, 또 다른 성향을 가지고 추천하는 이유를 설명하는 것이 중요하다.

네, 고객 이 옷 을 마음에 들 때, 이 옷 을 고객 에게 입어 보지 말고, 고객 이 옷 을 잘 입는 것 을 기다리지 말고, 고객 에게 다시 한 벌 을 여쭤 보시오

어울리지 않을까요?

고객에게 꼭 착용 가능한 세트를 꼭 챙겨 주세요.

이렇게 해야만 고단식 기초를 다질 수 있다.

5, 고객은 옷차림을 할 때 많은 판매원들이 옷을 갈아입는 야외에서 대화를 시작하거나 옆 판매자와 대화를 나눈다.

고객과 채팅을 하지 않고 고객의 요구와 취향을 더 잘 알고 있다.

조수가 고객에게 적합한 옷을 몇 벌 가져 달라고 하지 않았다.

6. 고객이 첫 세트와 2세트를 입어 볼 때, 판매원들은 일반적으로 통관적인 말을 한다. (예뻤다. 이것도 잘 어울린다. 이 옷도 잘 어울린다. 두 세트 사이에 있는 차이를 말하지 않고 두 세트를 대비해 두 세트를 비교해 고객의 기질을 더욱 전면적으로 보여줄 수 있다.