전체 채널 소매는 미래의 발전 추세이다.

최근 몇 년 동안 인터넷 소매의 고속 발전, 영향 및 전통 판매 모드 변화, 기술 발전과 소매 변혁

소매 는 미래 의 발전 추세 를 전 채널 에서 분산 채널 과 분산 패턴 도 심각한 변화 를 일으킬 것 이다.

최근 중국 체인 경영협회는 리봉연구센터와 연합하여 《전루트 모드 분산 경로에 대한 영향 》을 개발했다.

왜냐하면 우리나라

집중도가 비교적 낮고 지역의 발전이 불균형하고 전통적인 분양 패턴은 여전히 주류이다.

그러나 전통적인 분양 원가 높은 기업은 판매와 관리 비용이 끊임없이 상승하며 고객의 원가를 얻는 것도 커지고, 업계의 저이익율은 고액의 판매 원가를 더 이상 지탱하기 어렵고, 채널 효율도 계속 떨어지고 있다.

… 로

연합 모델은 이선도시가 인터넷 소매 및 이동 쇼핑의 고속 발전으로 백화점 전통 판매 패턴이 심각한 충격을 받았고, 연영 패턴이 도전했다.

점점 쇠약해지는 전통 분양 경로에 비해 인터넷 소매시장이 빠르게 상승하는 추세다.

지난 2013년 중국 온라인 소매시장 규모가 18851억 원으로 지난해 42.8% 증가하면서 시장은 상대적으로 안정적인 성장기에 접어들었다.

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보고서에 따르면 현재 지주주주주무상련그룹은 행동일치인 무한 투자관리유한회사를 통해 중백그룹의 지주 비율은 여전히 29.99% 였지만, 2대 주주주 영휘 슈퍼마켓은 계속 증가하고 있으며, 지주 비율은 15% 에서 18.18% 로 증가했으나, 신광 지주가 비록 제3대 주주주주, 4대 주주주주주주 무한복스특물업계, 지주 수는 2724만주, 비율은 4% 로 나타났다.

“우한포스트는 진실한 배경과 지주 목적을 알 수 없다.”

이 같은 분석사는 국유 경제적 배경과 지상 무한의 지리적 위치에 지주 주주무상련 그룹에 대해 나쁜 일이 아닐 것이라고 지적했다.

중백 그룹이 더 걱정되는 것은 영휘 슈퍼마켓의 지주 목적이다.

올 상반기 영휘 슈퍼마켓에 대비해 무상련도 지주 비율을 29.99% 로 유지하고 있다.

그러나 영휘 마트는 지난 8월 팬아의 소매업체인 데일리 (Dairy)에게 133억원 (Farm International Holdings (우유 국제)(우유 국제)'를 통틀어 8억13억주 (56.92억원)로 영휘 슈퍼마켓의 지주 비율을 19.99%에 달했다.

영휘 슈퍼마켓 회장 장헌송 씨가 돈을 위한 목적이 아니라 우유회사 공급 사슬을 돕는 것이 사실이다.

그러나 우유국제가 홍콩 시장과 백가마트에서 대치하며 홍콩 마트 시장의 점유율은 약 40%로 우유 국제발전 과정 중 재편성은 잘 확장 방식이라고 분석했다.

영휘 슈퍼마켓은 꾸준히 확장된 계획과 가능성을 갖고 있다. 그동안 재무투자를 이유로 선전 소매회사 인악지분을 늘렸지만 후자는 가족식 기업에 속하고, 상장회사 지주 비율이 70% 이상에 이르며, 이를 합병으로 하는 것은 어렵고 비용도 적지 않다.

반면 중백 그룹의 지권은 여전히 상대적으로 분산되고, 그 주가가 상대적으로 높지 않아 양질의 인수표에 속한다.

더 주목할 만한 점은 현재 시장환경에서 무한 상업기업의 재편은 여전히 무시적, ‘ 1313 ’, 그러나 무상련은 5년 동안 해결하기로 약속했으며, 전국이 추진하고 있는 모든 제개혁에 맞추면 다른 자본 기회를 줄 수 있다.

영휘 슈퍼마켓이 계속 늘면 중백 그룹의 지주권을 위협하고 지주권을 요구하지 않으면 현지 정부와 협상하는 코드가 될 수 있다는 얘기다.