브랜드 의류점 작업 코스
완벽하고 효율적인 점포 관리 프로세스는 매출을 높일 뿐만 아니라 브랜드에 대한 충성도를 높일 수 있다.
고딕 브랜드의 성공적인 원인은 의상 디자인, 마케팅 네트워크에서 이미지 디자인까지 모두 글과 함께 국내 여장 매출에서 줄곧 상위권에 올랐다.
형제의 여복은 많은 충실한 고객을 그 주위에 끌어들이고 고정된 고객 소비가 그 시장의 위치를 지탱하고 시장 환경이 아무리 열악하더라도 고객의 변함없는 지지가 그 바람막이를 위한 것이다.
현재 고제 단말기 가게의 판매 과정 (VIP 관리를 예로, 어떤 흐름을 통해 단말기 고객이 안정적으로 발전하고 있는지 살펴보자.
주목 점: 순위, 판매 귀결과 분석, 확정 주 추진 목표, 제품 인식, 의상, 고객 귀환 및 분석, 고객 정향 및 초대, 고객 유지 및 보안, 판매 체오 및 공유
키워드: 주 추진 목표, 고객 정향 및 초청
하나
시간 근무
절차 내용 비고
1, 9:00 대열의 집중, 아침 회의를 열어 의용을 검사하다.
2, 신상품 안내회, 부호 보정 알람
3 、첫날 본 가게 총결합
순위
그리고 전점 순위 및 전점 순위, 오늘 판매 목표
4 、머리 천주 추천
판매
상황은 본점의 실제 상황에 따라 주추금 판매 목표를 정한다.
5. 신규 상품 및 당일 주 추첨 예정 당일 연습 내용 및 목표
6. 예비에 따라 오늘 연락고객 계획을 확정한다.
간단한 요점, 모두 참여하고 사기 고무를 사용하여 작은 칠판을 채택하다.
9:30분 배경음악, 위생적 우아, 강렬한 리듬을 피하고, 옆대, 창고 화물, 모델을 바꾸고, 널빤지를 제때에 패널을 채우고, 창고 부호를 제때에 보완합니다.
10:00 ---11:40 정식 영업은 손님을 맞이하고 고객 자료를 복습하고 전화한다.
1. 옷을 예약하여 손님을 예약하기 위해 옷을 준비하다.
2, 일상 인사 연락 감정;
3. 등록 전화 노트
4. 이날 고객 자료 복습 계획, 다음 날 전화.
1, 신상 패션, 코디 연습.
신상품을 잘 알고 매장을 찾다.
오리지널 오리지널 정장, 연습을 이어간다.
2. 원래 알고 있는 오리지널에 대한 대체를 구하고, 코디법을 잘 알고 있다;
3. 신상 세트를 위해 적합한 사람을 찾아 전화로 통지한다.
4, 중질 불중량, 팀을 나누어 진행하여 전담자를 지정하여 기록한다.
5, 원래 세트를 샀는데 맞추지 않은 손님이 다시 통지했다.
11:40분 점심 식사
13:30 대열 집중, 오회 총괄, 어제, 고객 상황
1. 기록에 근거하여 고객을 방문하다.
2. 공통 본을 살펴보고 격려하다.
3. 전공 자료는 직원들에게 표현하고, 그 자리에서 칭찬하고, 비평을 한다.
14:00 신상 및 세트 코디 전시, 모델 트레이닝 연습, 각 팀 크게 전시.
14:30분에 전화를 한 번 하고 고객이 방문하다.
1. 문제를 겨냥하여 제때에 해결하고 열심히 기록하다.
2, 연락하지 못한 손님에게 기록을 하고 날짜를 예약한다.
둘째, 아날로그 판매.
셋, 조를 나누어 연습하다.
넷, 코디 연습:
1, 포인트 추천, 재고품 포인트 코디 연습, 연속시리즈.
서로 다른 정경을 매치하는 다른 조합.
16:00 고객 자료를 작성하여 구입한 손님에게 기본적인 고객 자료를 작성합니다.
2, 점포에 대한 고객 한 명, 구매 성향만 있으면 전화번호를 남겨 고객을 양성한다.
기품 번호, 겉감 팀 인식, 업무 지식 상호 문답, 원단 보양, 세탁 방법, 판매 설사.
18:00분 저녁 식사
19:30에 공통본을 쓰다
1, 당일 문제 (판매, 매치 등)
2. 그날의 깨달음은 매 사람마다 꼭 써야 한다
22:00 종료 영업 검사 수력 스위치 등 퇴근 확인, 가게 앞에서 핸드백을 검사한다.
첨부: 신진 안내 시험 시험공 7일 동안 어떻게 안배합니까?
첫날 점포 인원 및 조직틀, 기업 문화, 점포 규제, 임금제도, 점포 상벌 제도를 인식한다.
다음날 목표 고객군을 인식하고, 카드, 상품 가격, 상품 시리즈 스타일을 인식한다.
3일째, 또 상표 및 상품가격에 익숙하게 서비스8부곡에 익숙하다.
넷째 날, 점포 규칙을 다시 익히고, 카드를 다시 익혔다.
다섯째 날, 가게 창고 정리, 다리미.
여섯째 날, 점포 창고 정리, 다리미.
7일, 서비스 8부곡, 단독 판매.
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