니코라스 G ·하예크'스워치 미스터'의 유감 없는 스크린

스위스의 시계제조업은 500년 전에 시작됐고, 오늘날까지 여전히 큰 가격을 들여 스위스 제조 시계를 바꾸고 네고라스 ·G ·하예크 공은 불가피하다.

2010년 6월 28일 월요일, 인칭'시간강도'라는 닉네고라스 하예크 심장병이 돌발하여 자신의 사무실 데스크에 쓰러져 향년 82세였다.

설사 촉박하지만 이 시계대형이 가장 완벽한 커뮤니케이션: 아예 떠나 번거로운 예절의 인사훤을 절약하여 이 노선생의 ‘괜한 짓을 하지 않겠다 ’는 인생 철학에 부합된다.

더군다나 그가 사랑하는 그룹 주석 사무실보다 더 좋은 고별 장소가 어디 있을까?

하예크는 책을 한 권 썼고, 책의 첫 번째 구절은 "나는 지금까지 일해 본 적이 없다"고 말했다.

사람들의 눈에서 일하는 그는 향락으로 여긴다. "매 분마다 나는 그 안에 있다."

하예크는 항상 이렇게 말한다.

그의 사무실은 스위스 빌 스워치 그룹 본부에 위치해 있으며, 무려 한 공공 수영장이 커서, "여태껏 일하지 않는다"는 하예크는 매일 열 몇 시간씩 이곳에 있을 것이다. "매일 8에서 14시간의 즐거움을 찾는다"고 말했다.

“기업가는 장사꾼이 아니라 사장이 아니라 하버드 학원의 MBA 가 아니다.” 하예크는 “기업가가 예술가이고, 나이도 꿈꾸는 사람이다.”라고 말했다.

그의 사무실에는 라마틴, 덕뮤즈, 빅토리 우고 등의 책이 놓여 있고, 도널오리의 만화 — 이것이 모두 그의 영감의 원천이다.

2010년'포브스 '잡지 부유에서'예술가' 하예크는 232, 자산 39억 달러를 기록했다.

스워치 그룹은 세계에서 가장 큰 시계그룹으로, 고용인 2400명, 기내 19개 브랜드, 37개국에 분부를 설치해 500개 이상의 독립점포를 설치하고, 2009년 매출액이 50억 스위스 프랑 -해예크가 세상을 떠난 자산이다.

"Mr. Swatch".

해예크는 1928년에 레바논에서 태어났고, 일곱 살 때 부모님을 따라 스위스로 이주했다.

1979년, 그는 이미 자신의 회사'하예크 프로젝트 AG'을 창설했다. 이것은 성공한 상업상담회사일 뿐, 그땐 아직 몰랐고, 얼마 안 된 미래에 자신의 이름은 스위스 시계와 영원히 연결될 것이다.

어느 날 스위스 은행가 친구가 그를 찾아와 SIH와 ASUAG (스위스)의 가장 큰 두 종표 그룹을 상대로 상대를 위해 개술보고를 할 수 있을지 물었다.

당시 스위스 기계시계업은 일본 석영표의 심각한 타격을 받았고 스위스인들도 자신의 시계업이 희망을 잃고, 고도의 인력 원가가 일본인과 경쟁할 수 없다고 생각했다.

하예크는 몹시 분개했다.

그는 스위스가 시계의 중심과 부품을 제조하는 ETA 와 Nivarox FAR 공장 (SIH와 ASUAG 계열의 시계부품 제조 공장)을 잃는다면 이 업계의 인프라가 경쟁자의 손에 모두 떨어진다는 것을 알고 있다.

"사람들은 스위스 시계를 구매하고 스위스 문화를 샀어요. 스위스에 대한 모든 것을 들었어요. 우리의 산지 오두막집, 우리의 들판, 우리 산들."

하예크는 ASUAG 와 SSIH 를 합병할 계획을 내놓고 그 사람의 도를 다스리며 평가 석영시계를 생산하기로 결정했다.

그는 설득력이 있어 은행이 지도위원회를 설립하여 조직을 합병하도록 지시했다.

두 명의 ETA 의 엔지니어는 이미 51부품밖에 없는 석영 시계를 개발했다.

1982년, 색채가 선명하고 스타일리시하고 가벼운 플라스틱 케이스 스위스 석영이 크게 성공했다.

‘스워치 ’라는 이름으로 불리는 것은 피혁, 원단의 작은 조각 샘플이고 ‘스윙 워치 ’(스위스 시계)의 줄임으로 매우 교묘하다.

1983년 1년, 스웨이치 110만마리를 팔았는데, 이 숫자는 1986년부터 1200만 마리까지 늘었다.

Franz X.Sprecher, Swatch 최초의 마케팅 관계자는 "스워치가 두 가지 일을 마쳤고, 하나는 스위스 시계가 저단시장에서 일본과 맞설 수 있다는 것을 증명하고, 다른 하나는 시계를 패션부품으로 만들었다"고 말했다.

뉴욕 플래트학원의 예술 디자인 교수는 브루스하니 "스웨이치 이전에 시계를 볼 때 시간과 브랜드, 그들에게 시계는 시간과 시간과 시계, 시계는 시간과 도구, 신분 상징"이라고 말했다.

스워치 후, 사람들은 시계의 외형을 주목하기 시작했다."

1985년 하예크는 1억 5000만 스위스 프랑 (당시 6.1억 달러)의 현금으로 그룹 지주권을 얻었고, 회사도 SMH (스위스 미전자 시계그룹으로 이름을 올렸다.

언론은'스위스 시계업 살리기'라는 제목으로 기계시계의 제조도 점차 회복되기 시작했다. 부품 공장 ETA 와 Nivarox FA가 점차 음영을 벗어나 대규모 부품을 생산하기 시작했다.

감정 있는 스위스 시계

'지속 가능'이라는 단어가 광범위하게 사용하기 전에 해예크는 이미 지속적인 정신과 사업에 관철할 것이다.

2002년 하예크는 업계의 결정에 대해 모든 ETA 공장의 고객에게 편지를 한 통 썼고, 2006년까지 ETA 는 스웨이치 그룹 이외의 회사에 기계심을 제공하지 않겠다고 선언했다.

스위스 현지 최대 신문의 첫 번째 제목은'하예크: 하느님, 마귀인가?

‘하예크 ’는 “시계브랜드가 우리 기계심을 사다가 돈을 광고에 던져 ‘최고다 ’라고 선언했다. 시계를 만들지 않았고, 내가 할 건 이 줄 안에 있는 모든 사람이 시계에 진짜 참여해 만든 것이다 ”고 설명했다.

그러나 이렇게 하면 그룹의 매출에 영향을 주지 않을 것인가?

"네." 하예크는 "3 ~4억 스위스 프랑, 총 매출액의 7에서 8퍼센트"라고 말했다.

하예크는 이 정도의 손실이 아무것도 아니라고 생각한다.

협상을 거쳐 사선은 2010년 말까지 미뤄졌지만 스위스 시계업은 붕괴에 직면하지 않은 듯 하예크가 기대했던 만큼 자제 기심 개발을 시작했고, 더 많은 사람들이 고용되고, 시계가 제조한 지식순환을 이루고 있는 스위스 고급 시계업의 인터넷도 과거보다 강건하다.

하지만 심지는 아직 부족하다.

하예크는 자신이 허가를 신청하고 있으며 스웨이치 그룹은 누구에게도 부품을 제공하지 않을 수 있다고 생전에 밝혔다.

그는 시계업의 입문 문턱을 올려야 한다. "스위스 시계업을 위해 이렇게 한 것이다. 만약 이 업계가 종표에 대해 멀지 않다면 감정도 없고, 시계만 만들어서 돈을 바꾸고 싶은 사람들이라면 조만간 함께 끝난다"고 말했다.

하예크의 노력 아래 로니스 파마마강니와 란칸을 포함한 브랜드는 자주적으로 연포 기관과 스프링을 시작한다.

가장 신뢰할 만한 사람

세상을 떠나기 전인 하예크는 자신의 일생을 되돌아볼 기회가 있을지 모르겠지만, 시계와 관련된 부분을 제외해도 긴 명세서가 될 수 있다.

그는 적극적으로 새로운 스위스 은행법을 추진하고 은행업을 규범한다.

그는 "스위스 은행이 누구보다도 규범이 된다면 모두 살 수 없을 것"이라고 말했다.

그는 모든 당파에게 이 법률이 없다면 은행은 5년마다 10년마다 한 번씩 붕괴될 것이라고 설명했다.

결국 법은 해예크가 자신의 사무실로 돌아갔습니다. 오, 작업실이 아닙니다.

또 세계은행이 한국의 공업건설을 지지하고, 중국이 강철공장과 자동차 공장을 설립하도록 돕고, 그는 영국, 브라질, 미국, 프랑스, 독일의 회사를 위해 상업 건의를 하고, 이 나라에 새로운 공업을 조성하도록 도와주었다.

유럽에서만 그는 이미 25만 개의 취업 기회를 세웠다.

하예크는 스웨이치 그룹의 업무를 시계에 국한하지 않았다.

현재 벤츠 소속의 스마트 자동차는 처음엔 해예크 투자가 개발됐다.

이후 그는 몇몇 투자자들과 함께 블레노스 청결 에너지 회사를 설립해 태양에너지, 풍능, 수소 동력 등을 개발하는데 힘쓰고, 할리우드 스타 조지 크루니도 회사 주주주이다.

크루니는 이런 이사회에 참석한 적이 없는데, CEO 는 대부분의 시간을 인간으로 어떻게 해야 하는지에 대해 연구를 하는 데 시간이 걸렸다고 말했다.

하예크 같은 친구가 있을 수 있어서 나는 매우 자랑스럽다.

많은 사람들이 청결 에너지의 개발과 보급을 시도해 보았고 많은 사람들이 실패했지만, 하예크가 말을 할 때, 사람들은 그를 따라가고 싶어한다.

한 차례의 전국 설문조사에서 하예크는 스위스인의 마음에 가장 신뢰할 만한 사람으로 뽑혔다.

미결의 꿈

하예크의 생활은 많은 사람들이 상상하는 부호 명류와 크게 다르다.

그는 단지 한 번 결혼한 적이 있는데, 아내 마리안은 이미 60년을 동반했고, 그들은 파리세의 19마일 떨어진 메스티어스chwannd 골짜기의 호숫가에서, 마리안은 그곳에서 2.5에이커의 공공놀이터를 지었다.

"그곳은 조용하고, 유일하게 들리는 소리는 새와 아이들이 장난치는 웃음소리다."

하예크 숙소와 근무 장소 사이의 거리가 97킬로미터지만, 그는 운전기사가 없어서 항상 혼자 출근하고, 그도 온 가족이 이렇게 하라고 요구했다.

기사를 고용하는 것은 불민주주의의 상징이기 때문이다.

그는 자주 다른 스위스 기업가 기업가 정신이 없다고 비난하며 사회에 기여하지 않는다.

2008년 ‘예술가 ’ 하예크 80세, 언론이 서로 다투어 그를 혼나게 했다.

사람됨이 저조한 그는 이런 경축 행사를 싫어한다. "쓸데없는 일을 하지 않는다"는 그의 인생 철학이다.

개막식, 경공회, 영예메달...

그는 모두 매우 적게 참가한다.

"나는 시간이 얼마든지 있다"고 해예크는 그가 시간을 어떻게 안배하는지 물었다.

“나는 칵테일 파티에 참가하지 않고 운전할 시간을 전화로 해서 나는 항상 좋은 일을 할 시간이 있다.”

하예크의 꿈은 충전으로 500 ~700킬로미터를 달릴 수 있는 태양에너지 동력 자동차를 만들어 스위스의 청결 에너지 자동차 산업을 만든다.

그는 "우리의 우세는 많지만 우선 우리는 후한 자산을 가지고 있다고 말했다.

그 다음에는 석유회사가 정부에 대해 손가락질을 하지 않았다.

셋째, 우리는 자동차 공업도 없고, 아무도 뛰어내지 않을 것이며, 우리는 이미 그렇게 많은 연구엔진을 던졌다.

또 우리는 과학기술력에 충분한 힘이 있다.

지금은 시간이 다 소모되었고, 하예크도 아쉬워하지 않을 것이라 믿는다. 그는 대부분의 사람들보다 시간이 어떻게 된 것인지 알고, 그의 꿈도 이어지는 사람이 있다.

“ Mr.Swatch ” 라고 말했다. “ 학교, 사회, 사람들이 우리에게 각종 허황된 사물을 믿는 능력을 잃게 했다.

당신은 주변의 사람들이 이런 장애를 극복하도록 격려해야 하며, 자신들이 여전히 창조적인 능력을 가지고 있다고 믿게 해야 한다.

인생에서 네가 이길 수 없는 것은 죽음과 세금밖에 없다.

누군가가 나에게 어떤 일을 ‘불가능 ’이라고 할 때마다, 나는 그것을 가능하게 만들었다.”

"젊은이에게 말하고 싶어요. 컴퓨터에 앉지 마세요. 주식을 볶아서 돈을 벌 수 있다고 생각하는데, 당신은 재산을 창조하지 않고 아무것도 하지 않았습니다.

당신은 기업가가 되어 새로운 아이디어와 제품, 새로운 일자리와 재산을 창조해야 합니다.

젊은이, 이것이 미래를 위해 할 수 있는 가장 좋은 일이다.

“나는 칵테일 파티에 참가하지 않는다. 그 술모임에 있는 사람들은 말할 줄 알고, 들을 줄 모른다.”

“다워스 포럼에 다시 가지 않겠다. 그들은 토론만 하느라 결과가 없다.”

"스위스에서 당신은 은행을 쉽게 비판할 줄 모르지만 나는 줄곧 이렇게 한다.

나는 그것들을 필요 없다.

1957년은 내가 처음으로 은행이나 누구에게나 돈을 빌렸다.

나는 그들에게 조종하고 싶지 않다.

"나는 지구를 비행선으로 보고, 나를 이 비행선의 승객으로 여겼다면, 만약 누군가가 비행선에 구멍을 뚫고 싶어 그를 파멸시키려 한다면, 그 모든 것을 막을 것이다.

이것이 바로 내가 일생 동안 한 일이다.

문제가 해결되었으니 좌석으로 돌아가서 앉아 있어, 나는 선장이 되고 싶지 않아."

“ 나는 매우 평범한 사람이고, 나의 가정도 평범한 가정이다.

‘포브스 ’가 나를 부자 차트에 올려도 우리는 비행기가 없다.

우리는 기사가 없어 호화버스가 없어 크리스마스에 파리로 쇼핑을 하지 않는다.

우리는 절대적으로 맞는 일반인이다."