유강동의 조회: 분위기를 숙청하게 한다
‘경동 창시자 유강동 ’은 서투른 것이 아니다. ‘a http:www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast (조회)’가 더욱 열광적이다.
너무 빠른 속도로 경동은 일찍이 ‘ 숙살 분위기 ’ 를 형용한 적이 있다.
바로 < p >
‘p ’은 매일 8시 30분에 시작해서 때때로 회의실의 시계가 몇 분 빠르다.
사실 그렇게 엄숙한 것도 아니고 고효율적인 작업장이다.
물론 그는 항상 천둥으로 유행하고 있다.
일찌감치 참석한 경동고관이 이렇게 《제1재경일보 》를 말했다.
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'그 (유강동)의 고관팀과 소통을 할 때 회사에서 매일 예회를 열고, 이렇게 작은 회사들이 매일 예회를 열는 것은 쉽지 않다'고 말한다.
그만큼 경동의 조기 투자자인 오늘의 자본의 창시자 서신을 어느 정도 움직였다.
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사전의 strong `의 참여도 감소 `
‘p ’은 하지만 지금은 장권자의 유강동으로 이미 조회 참여도를 줄이기 시작했다.
이처럼 여러 차례 융자하여 주권을 석방하더라도 8% 를 넘는 고통제형 인물을 견고하게 점령할 수 있다는 평가가 나오고 있다.
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'p'은 유강동에서 어쩔 수 없이 변한 것이다.
그는 고관들에게 "10년 동안 관리를 했다면 손을 놓지 못하는 것은 나의 심각한 실패였다"고 말했다.
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은 개인영웅주의에 비해 지금의 유강동은 조직의 힘, 시스템의 엄밀함으로 경동을 관리해야 한다.
그동안 경동은 10년간 고속 성장을 이어왔고, 이미 한 전기 상업이 방방대물: 2013년 G뮤직비디오 (성교 총액)가 1255억위안, 2013년 총 순이익은 693억위안으로 2014년 3월 SKU (재고량 단위)가 4020만원에 달했다.
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의 방권증권 `` ` `가 ` `의 가장 좋은 방법 `은 회사를 떠난다.
2013년 유강동은 결국 당분간 회사를 결별하고 미국 충전 개발을 결심했다.
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'p'은 2012년 설날 전후로 하버드학원에서 40여일을 공부하고 있는 유강동'사라져'가 더욱 철저하다. 2013년 5 ~6월 대부분 해외에서 공부했고, 경동'6 ·1810주년 '만큼 중요한 일도 없이 철저히 속셈이다.
2013년 7월 경동개방 플랫폼 파트너 대회에 잠시 등장한 뒤 2013년 8월 그는 또 미국으로, 콜롬비아 대학에서 유학을 다녀, 그간 4개월 동안 귀국하지 않았다.
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은 미국에 가서 무엇을 하는 것일까? 유강동은 무고하게 표현했다. "나는 거기서 너무 많은 일을 하지 않았는데 순수한 학생을 즐기는 시간이다."
미국에 간 유강동은 전화번호를 바꿨고 국내 고관조차 연락이 안 돼 메일은 유일하게 소통 방식이라고 전했다.
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바로'strong'의'현장 감각'이 바로 ''사전감'을 아세요?
‘p ’은 하지만, 은퇴하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.
업계 내에서 이런 단락이 전해지자, 어느 날 일찍 회견을 했는데, 동료가 막 상품을 선포하였는데, 전화에서 갑자기 유강동의 목소리를 전하지 않았는데, 그는 모두에게 인사하지 않고, 바로 개선해야 할 사항을 제시하고 즉시 실행을 요구했다. 그 자리에 모두 깜짝 놀랐다. 원래 사장은 미국에서도 일찍 듣게 될 것이다.
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'유총은 지난해 5월 한 달 넘게 전화로 조회 회의에 참석한 일이 한두 번이나 있는데, 중요한 일은 전화로 전화로 전화해서 전화로 참석하고 있는 것으로 전해졌다.
그러나 8월 이후 4개월간 그는 이미 일찍 참석하지 않았다."
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‘strong '‘a href = ‘http: www.sjfzm.com /news /news /index (c.aastap)’의 사전회의: 매일 8시 30분부터 분위기를 죽이기 시작하는 < < < strong >
'p '' 회사 조직 조정, 텐센트 입주 및 합병구매 텐센트 상인, 성공적으로 자본시장 로그인 ….
‘ 충전 ’ 으로 돌아온 유강동은 몇 가지 큰일을 신속하게 완수하며, 이와 함께 그의 모습이 다시 경동의 조회에 나타났다.
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은 지난 4월 구조조정 후 경동의 조기 두 시간대 8시 20분, 각 업무판의 고위 관리자들이 유강동에 직접 보고하고 8시 40분으로 경동 최대 업무인 경동상성의 내부 조회로 분류강동은 이미 참석하지 않았다.
그러나 예외도 있다. 경동상성의 주요 책임자가 모두 출장을 갔다면, 유강동도 이 시간대 이른 회의에서 ‘카메오 ’를 한 번 진행한다.
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과 그 배후에는 아무 일도 없는 유강동이 손을 놓을 수 있는 것이 중요한 전제는 그가 이미 경동의 CXO 측면의 인재 포석이다.
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이 2009년 경동은 빠른 발전기에 접어들었는데, 그는 이미 부하들에게 충분한 재권, 인사권, 인사권만 주었고, "결과만 보고 과정을 상관하지 않는다"고 말했다.
2011년부터 유강동은 코오 심호위, 카모람, CHO 뇌우 등 CXO 를 속속 도입했다.
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은 당시에 은봉빌딩에서 유강동은 매일 사무실 순장에서 업무 상태를 알아보고 매출 데이터를 물어보고 매출 전술의 제정 에 참여했다.
그러나 경동에서 북진세기 센터로 이사한 이후 CXO 가 차례로 도착하면서 구체적인 업무에 대해 거의 묻지 않았다.
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‘p ’은 그럼에도 관성이 강해서 그는 때때로 구체적인 업무에 자연스럽게 끼어들기도 한다.
예를 들어 38절 조회에는 여직원에게 선물을 준비하는지 관심이 쏠리고 있다. 예를 들어 최근 화남지역에 비가 많이 오는데, 그는 조회 회석에서 창고 조사가 잘 되느냐에 대해 각지에서 장마철이 들어올 때까지 진수통로를 잘 검사해야 한다.
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