기업의 계좌금 관리 건의를 점검하다.

‘p >은 기업이 외상판매 상품 제공 과정에서 형성되는 것은 고객에게 받아야 할 금액을 입수하고, 아직 받지 않은 금액을 고객에게 받아야 할 모든 금액과 가격외 비용을 포함하여 대체로 배송료와 보험료, 보험료를 제공해야 하며, 구매 단위에 부가가치세 등을 포함한다.

계산금은 기업의 흔하고 중요한 자산이다. 그것의 안전성과 품질은 기업의 자원, 손실, 현금 유량에 영향을 미칠 뿐만 아니라, 심지어 기업의 발전에도 매우 중요한 영향을 미친다.

바로 < p >

'p'은 현재 현대기업 관리 제도에서 계산금 관리에 아직 문제가 있다.'

'p '1, 계산금 관리 제도가 건전하지 못하다.

현대기업에서는 계좌금을 받아야 하는 관리 제도가 아직 건전하지 않다.

만약 건전한 관리 제도가 기초가 없다면, 장부 수금에 대한 관련 업무를 구속하면 재무 위험을 크게 늘릴 것이다.

일부 기업에서는 계약관리, 판매 관리, 매각 관리, 응당 수납금 일상 관리에 체계적인 제도가 없고, 구체적인 조작 절차에 대한 조작 규범과 경영자의 권책리에 규정을 하지 않는다.

제도가 건전하지 못해서, 한편으로는 계산금 관리의 난이도를 높였다.

한편 장부 수금에 대한 안전 회수도 보장되지 않았다.

또한 제도가 결핍되어 내부 감사가 의지할 여지가 없어 각 업무가 순조롭게 진행되고 회사의 재산안전을 보호하는 데 적극적인 역할을 할 수 없다.

바로 < p >

2, 부문 직책 분업이 명확하지 않다.

일부 기업에서 현재 장부 수금에 대한 관리 업무는 아직 명확한 분업이 없다.

외상 판매 고객의 심사 및 외상 매출액의 비준은 관련 부서에 있지만 심사 비준이 끝난 후 실제 업무에 집행 상황과 규정을 전개한 추적 및 감독과 관련한 부서가 책임지지 않았다.

만약 업무가 정상적으로 집행된다면 위험이 나타나지 않는다.

그러나 고객이 곤란을 지불하면 유체나 나쁜 빚이 생길 경우 미행과 감독이 예상되지 않아 기업에 심각한 손실을 입게 된다.

문제가 발생할 때 부처 분업의 불분명하기 때문에 관련 부서가 부담하지 않고 가장 유리한 추삭 시기가 지연되어 위험점에 대해 제때에 통제하지 않고 수금관리에 존재하는 중대한 은해를 초래했다.

바로 < p >

'p's /news /index.c.a a href ='http:///www.sjfzm.com /news /index.c.aastp.'-'나쁜 빚 관리'를 더욱 강화해야 한다.

나쁜 빚 관리는 장부금 관리를 해야 할 중요한 내용이다.

일부 기업에서는 관리 제도가 건전하지 못해 관리수단이 부족해 많은 악당이 생기지만, 나쁜 빚의 확인과 처리 방면에서 통일이 결여되어 있는 방법과 기준이 없다.

구체적인 조작법은 종종 연중과 연말 감사를 할 때 회계사 사무소를 대신하여 상응하는 계정 조정을 위탁한다.

기업이 나쁜 빚의 확인 및 처리 절차에 대해 일정한 인지부족이 존재하기 때문에 계산금 관리에 일정한 맹목성과 임의성을 가져왔다.

바로 < p >

사전의 4, 장부 수금의 운용력이 부족하다.

계산금이 생기면 기업에 실질적인 가치를 가져다 줄 수 있다.

관리를 이용하지 않으면 안전 액수를 회수하는 데 일정한 불확실성을 갖고 기업에 위험을 가져다 준다.

현재 일부 기업에서는 새로운 업무 모델의 탐색 측면에서 충분한 동력이 부족하기 때문에 수금에 대한 관리는 리스크에 머무르지만 외부의 파워를 차단하지 않고, 공간을 활용하지 않고 있다.

이는 실제 자원 유휴와 낭비다. 특히 한 자금이 부족한 기업에 있어서 새로운 자산 관리 수단을 운용하여 합리적으로 수금하고 합리적으로 나쁜 부채 위험을 낮춰 기업의 발전에 예상치 못한 소득을 가져다 줄 수 있다.

또 다른 영역 및 방식을 개척하여 계좌금을 관리해야 한다.

바로 < p >

‘strong '' 업체 출납금 관리 '(# strong' '' -'의 '-(strong' '의' '의' '

‘p ’은 장부 수금 관리를 강화하는 것이 장부 관리 제도에서 가장 중요한 일환이다.

장부 수금이 만료되기 전에 반드시 필요한 조치를 취해 나쁜 빚이 생기는 것을 방지해야 수동적인 수금이 이미 기한이 지나면 손실을 피하기 어렵다.

바로 < p >

'p '' 우선 내부 통제도 건립.

ERP 시스템 판매 계약의 제정, 수금, 선하증권 개설, 영수증 등 프로세스, 반드시 직책이 명확하고 견제해야 한다.

외상판매 업무에 대해서는 외상판매 한도는 직위와 실무실무실무직위를 분리시켜야 하며 실무작업직과 실무작업직위를 분리해야 한다.

바로 < p >

바로 www.sjfzm.com /news /index.index.aaasaaast >를 위한 < a href = < http > 제도를 설치해야 한다.

정기적으로 고객을 방문하여 고객의 수요 및 고객이 기업에 제품 및 서비스를 제공하는 의견을 알 수 있으며, 쌍방의 계약조항에 대한 이해가 잘못된 계약집행 문제를 이해하는 것을 방지할 수 있다.

또한 고객 동태에 관심을 기울여 계좌금 추적, 감시 작업도 잘 해야 한다.

고객 동태에 관심을 기울여, 고객 자금, 경영 또는 재산권 방면에서 발생한 중대한 변화나 곧 발생할 조짐이 조짐이다.

일단 고객이 경영난이나 지급이 부족한 현상이 나타나면 즉시 행동으로 부채를 청산하였다.

일상적인 관리에서 고객의 앞으로의 경영 상황, 상환 능력에 대한 추적 분석을 통해 고객의 현금 소지 및 회전 상황을 제때에 알아야 한다.

각종 정보 채널을 통해 동적 추적 고객을 제때에 파악하여 고객, 특히 대량 외상 거래처의 경영 상황과 재산권 상황에서 고객이 경제 분쟁에 빠지거나 다른 돌발 사태로 인해 도산, 파산 등의 현상이 발생하는 것을 방지한다.

바로 < p >

를 다시 건립해야 한다.< a http: s /news /news /news /news /index.c.astp > 는

일반적으로 장부 계좌가 가장 길어야 하며, 그 재촉이 어려울수록 재촉할 가능성도 작아진다.

이에 따라 계좌금을 받아야 하는 계좌 분석 업무가 중요하다.

분석 결과에 따르면 기업의 외상판매 고객 중 상당한 부분은 신용 기외지불, 유통기간이 길어지면 즉시 행동으로, 기업 신용 정책을 조정하고, 외상판매고객을 재활용하고, 현금 효율을 높여 악의위험을 낮춰야 한다.

바로 < p >