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장화영: 중국 최대의 여자 신발 제조사들이'제2봄'을 맞이한다.

2013/11/8 15:32:00 38

중국 최대 여성화 제조업체여성화 제조업체장화영

‘p ’의 실력 있는 신발 기업은 글로벌 레이아웃을 완수하고 제작업에 포함된 중국 제조업은 산업체인을 연장하고 산업전환형 업그레이드 ‘제2봄 ’을 맞이해야 한다.


'수출 실패'의 중국 최대의 여자 신발 제조업체 화견그룹을 한 적이 있다.

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'화견그룹 회장 장화영 씨가 지난 5회 세계 구두업 발전포럼 기간에 인터뷰를 할 때 2년 동안 노력하고 있는 이 그룹은 에티오피아에서 지은 제화기지가 이미 3000명이 생산규모로 올라가면서 공장이 이윤을 얻고 있다고 밝혔다.

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바로'strong '' -'strong'을 다시 나갑니다.


‘p > 장화영은 중국 제화기업을 계속 모색하고 나가는 노선을 앞으로는 시범작용을 할 수 있기를 바란다.

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‘p ’은 진작 십여 년 전에 동완의 원가가 절약하여 상승할 것이라는 것을 깨닫고 장화영은 생산 포석의 조정을 시작하여 일부 주문서를 강서감주 전송과 동시에 베트남설 공장까지 뛰어갔다.

그러나 몇 년 동안 화견그룹은 베트남 공장에서 결국 폐쇄됐다.

장화영은 실리 원인에 대해 기자에게 베트남 제화 세트가 구슬 삼각보다 못하다. 많은 원자재는 광동에서 공급해야 하고 생산효율도 상대적으로 느린 만큼 종합 원가가 구슬 삼각보다 낮지 않다.

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‘p ’은 베트남에서 불리한 이익은 화견그룹에서 나가게 하는 발걸음을 멈추지 않았다.

2011년 화견그룹은 중국 제창업의 첫 투자 아프리카의 기업으로, 2012년 1월 정식 출산을 했다.

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‘에티오피아 발전제화에 일정한 우세를 지니고 있는 ’에티오피아의 양호한 방목업업은 공장에 양질의 저렴한 원자재를 제공하고 있으며, 한편 에티오피아는 충분한 노동력 자원, 근 1억 인구 중 절반이 노동력으로 나타났다.

이 나라는 무엇보다 눈에 띄는 노동력 원가 우세를 보이고 있다.

중국 비즈니스부는 지난해 6월 발표한 에티오피아 동방공업원 유치업체 프로젝트에 따르면 에티오피아 일반제화 근로자의 월급은 800빌 (약 262.8위안)에 불과하다.

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‘p ’은 화견그룹 제화 원가 구성 중 원자재 비용이 약 50%, 직원 임금 30%, 공장 및 기타 지출 등이 20%를 차지했다.

이 가운데 노동력 비용은 지역별 신발 사업에 가장 큰 영향을 미친다.

현재 주 삼각 근로자의 월급은 2400 ~3000위안, 베트남 임금은 약 주 삼각의 절반, 아프리카는 더 낮다.

장화영의 계획에 따라 10년 동안 에티오피아에서 20억 달러를 투자하여 전략기지를 건설하기 위해 현지에서 10만 개의 일자리를 제공했다.

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사전의 strong `제조업이 제2봄을 찾고 < < < < strong >


‘p ’은 세계 구두 업계가 이미 여러 차례 이동하였는데, 유럽에서 가장 먼저 미국으로 이동하였고, 20세기 60년대 일본, 한국으로 이동하였으며, 지난 1970, 80년대 대만으로 전송되면서 1990년대 중국 대륙으로 이전했다.

미래는 어디로 이동할지 주목된다.

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'아시아 신발 협회 통계에 따르면 노동력 원가 비용의 영향을 받아 세계에서 가장 중요한 제화기지 삼각 지역의 신발 기업이 국내 중서부 전환으로 3분의 1이 동남아로 이동하고 있다.

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‘ p '' 하지만 몇몇 전문가들은 동남아시아 원가가 계속 상승하면서 동남아아의 위험이 커지고 아프리카 상대적으로 발전할 잠재력이 있다고 생각한다.

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'임의프트'는 전국 공상련 부주석, 베이징대 국가발전연구원 명예원장은 제5대 세계 구두업 발전포럼에서 원가 원가 핵산 측면에서 아프리카는 노동밀집형 산업의 최적선택과 마지막 정거장이라고 지적했다. 현재 비주의 젊은 노동력 충족으로 원가 우위를 갖추고 있기 때문이다.

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은 하지만 업계 인사도 이에 대해 보류하고 있다.

이붕 아시아 구두업협회 사무총장은 기자와의 인터뷰에서 현재 주 삼각제화 업계의 상황이 매우 엉망으로, 약 3분의 1의 주문과 수백만 개의 일자리를 동남아로 옮겼다고 밝혔다.

노동력 밀집형인 구두업이 원가 우세를 따라 이동하는 것은 불가피하지만 현재의 추세라면 국내 일부 노동자 실업이 일어날 수 있다는 것을 경계해야 한다는 점이다.

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'p'이 때문에 이붕의 조언은 실력이 있는 신발 기업이 글로벌 생산을 완수해야 한다는 것이다. 정부도 노동밀집형 산업에 더 큰 부양심을 가져야 하며, 더 많은 신발을 중서부 사다리도로 옮겨야 한다는 것이다.

이 같은 포럼에서 다수 참가자들은 제창업을 포함한 중국 제조업은 산업체인 연장을 하고 산업전환형 업그레이드 ‘제2봄 ’을 맞이하는 것으로 보고 있다.

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‘p ’이 나가면서 장화영은 동완 제조기지를 수집업개발과 무역, 구매, 물류 및 브랜드를 일체로 부화시키고 있는 세계 신발업 본부 기지를 가속화하고 있다.

그는 미래가 아프리카에서 성공할 수 있을지 물음표를 붙여야 하는데 에티오피아 프로젝트의 추진도 순조롭지 않다고 생각하며 현지 정책과 긴밀한 관련이 있기 때문이다.

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‘화견그룹이 광동 동완, 강서간 주, 아프리카 에티오피아 총 51조의 생산 라인으로 연산 각종 여자 신발이 2000여 만켤레에 이른다.

이 가운데 동완과 감주 두 대 생산기지는 총 42개의 생산 라인으로 연산 1600만 켤레의 고급녀신발이 있다.

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