의류 방직 기업이 생산 원가를 낮추는 것은 핵심 구동력이다

한 구역은 다른 지역에 비해 환경질이 더 높아 각종 생산 요소에 대해 더 강한 흡인력을 가지고 있어 독특한 경쟁 우세를 형성한다.물이 낮은 곳으로 흐르듯 자금도 거래비용이 낮은 곳에 집중돼 경제학에서 ‘ 저지 효과 ’ 라고 불린다.

자본은 수익성을 추구하고 기업투자는 반드시 돈을 벌어야 한다. 어떤 루트로든 기업이 이익을 얻을 수 있는 공간과 조건을 제공할 수 있다면 이 루트는 반드시 자본에게 쫓겨날 것이며 기업에 의해 잘 볼 것이다.

　　생산 원가를 낮추는 것은 핵심 구동력이다.

기업이 이윤을 쫓는 본성은 산업이 이동하는 내적 동력이다.경제 발달의 산업발전구, 산업의 집합, 자본, 노동력, 기술 이런 기본 생산 요소 유한 유동적 으로 기업 생산 원가 상승, 획득의 변경 수익 감소, 토지, 물, 전기 등 기타 생산 요소 증가, 자본, 기술 등 요소, 그것들 결합 의 어려움 증가, 산업이 경제 발전 수준 이 낮아 산업 경영 비용 이 비교적 낮아, 비용이 비교적 낮고, 잠재 한 산업 이차.

이런 기업들이 있는데, 그들의 눈은 예민하고, 공간 이동이 가져온 상기를 보고 동쪽에서 서쪽에서 남쪽에서 북쪽까지 찾아왔다.저장 성방직그룹은 중서부 산업이 이전하는 선행자를 탐구하는 것이며, 물론, 그들은 산업으로 옮겨진 투자 행위에서 꽤 풍성한 수확을 거두었다.

석리 그룹 사장은 2002년부터 중국의 중서부를 두루 돌아다니며 원자재 및 생산기지를 탐구하는 가장 좋은 장소다.석뢰는 당시 주로 생산용 재료를 찾아 많은 면화 생산지에서 신강의 면화질이 가장 좋았지만 당시에는 시설이 안 돼 포기할 수밖에 없었다.타월을 생산하는 데 많은 용수를 필요로 한다. 중서부 몇 성의 종합 고찰을 거쳐 낙지 수자원이 풍부한 호북을 택해 현지 27개의 방직 공장을 인수해 현지 하직 직원의 취업 문제를 해결하기 때문에 공장의 토지는 거의 제로 도시의 중심 지대이기 때문에 이 토지는 후반에 세리아에게 두터운 보답을 주었다.

세리야의 수건 시리즈 제품은 현재 그룹 매출액의 70% 를 차지했으나, 대내의품은 몇 년 동안 고속 성장 속도로 많은 시장 점유율을 차지하고 있기 때문에 세리야그룹은 더 많은 원자재와 생산기지를 찾아야 한다.

2010년 세리아는 신장 아크소에서 35억 원을 투자했다.왜 또 신장을 다시 선택했을까? 석뢰는 이 몇 년 동안 인프라를 거쳐 현지 건설 병단의 물, 전기, 가스, 가스 자원이 매우 싸다. 예를 들면 전기 요금이 0.28원이고, 중국에서는 가장 싼 곳도 0.3위안이다.다른 지역에서 한 톤의 수건을 생산하는데 4000위안 정도의 비용이 필요한데, 아크소는 1톤당 1300위안 안팎으로 가장 기초적인 생산원가에서 강력한 경쟁 우세를 갖추고 있는 것이 진정한 ‘원가 움푹이 ’이기도 하고 기업이 이윤 최대화를 추구하는 모드 중 하나다.

석뢰가 많은 단지를 지나 동질화가 심해, 이 시장은 이미 포화되고 있다.그는 현재 중국의 산업원 · 공업 단지 · 흡사하다복장분야와 마찬가지로 자원이 우수한 것이 아니라면, 대문 종합단지 대신 정밀화해야 하며, 어떤 세분품류의 생산 링크를 세워 제품 세트와 서비스 세트를 정밀하게 만들어야 한다.그룹의 전략적 목표에 맞춰 석뢰는 다음 단계에 물류 발달지역을 찾아서 결리아 공업을 수립하기를 희망한다.

　산업 이동도 정확해야 한다

최근 몇 년 동안 중국 방직 의류 산업 전략 구조의 조정에 따라 많은 중서부 지역은 방직 의류 산업을 발전시켜 지방경제의 중요한 경로로 분분분히 방직 의류 산업 단지 건설을 위해 투자를 늘리고 있다.

산업이 이동하는 시장 수요는 각 지역의 경제 발전 수준에 따라 차이가 있어 잠재적 산업의 이익이 존재한다.반면 지역 간의 무역 장벽은 직접적인 다국적 무역이 시장의 확장을 실현하기 어렵고, 기업이 이윤에 대한 추구로 산업이 비교적 수익이 있는 발달지역으로 이동하도록 했다.그 다음으로 종합 분석, 로컬 자원, 인재, 기술의 기초를 비교해 본지의 장점을 찾아내고, 우선적으로 발전하는 우위 업종.

산업이동은 산업이 일정 단계로 발전하는 필연적인 추세이며, 복잡한 시스템 공사이다.장삼각, 주 삼각 지역의 기업은 중서부 이동을 반드시 꼼꼼하게 해야 한다.동부 산업 집단 은 중서부 산업 단지 과 대합 을 하 고 기업 과 정원 구 에 교류 플랫폼 을 창출 했 다.중국 방직공업연합회 진수진 부회장은 6월 27일 베이징에서 열린 전국 방직산업이동 시험단지 업무좌담회에서 현지의 현실을 파악하고 기업의 서비스를 고려해 기업의 어려움과 수요를 생각해야 한다고 말했다.그 중, 약속과 신용이 가장 중요하다."

이번 회의에서 중방련 부비서장, 방직산업이동 사무실 상무부주임 양준도 특히 몇 가지 중점을 제시했다. 하나는 산업이동, 전형 업그레이드 분야는 서로 교체, 상호 촉진된 것이다.125의 발전 과정을 보면 우리 나라의 방직업의 발전은 여전히 동부의 발전을 미래 발전으로 발전하는 주요 기조이다.그래서 중서부는 동부 산업 사슬의 연장에 특히 주의를 기울여 동부와 대항해야 한다.

둘째는 방직산업의 이동 중 동질화와 과도한 경쟁이 이어지고 있다.각 지역은 우리 지역의 경제 발전 상황에 근거하여 방직업의 위치를 확정하고, 본 지역은 구위, 원자재 자원, 노동력, 산업 기초 등 방면의 우세와 특색을 갖추고 차별화된 오위 발전 전략을 선택해야 한다.

셋째는 인수 전환을 잘 하려면 좋은 경제 환경을 만들어야 한다.기초 건설, 금융 서비스, 공공 서비스 플랫폼 건설 등 하드웨어 조건 외에도 소프트웨어 건설, 서비스 이념 및 서비스 체계 건설을 포함, 특히 토지 착실과 각종 서비스 측면에서 약속을 지키고 서비스 효율을 높여야 한다.

　　우세 상보가 성공의 관건이다

전국경제가 발전함에 따라 중서부 지역은 토지, 노동력 자원 방면의 우세는 점차 감소하고, 국가는 생태 환경, 에너지 절감 방면의 요구가 끊임없이 높아지고, 게다가 국내외 시장이 완화되고, 기업의 경영난을 겪고 있다.이런 요소들은 기업이 투자 방면에서 갈수록 신중해지게 한다.이에 따라 중서부 지역 자원 우세와 선진 지역 방직기업의 우위를 제대로 발휘해 산업이동 업무를 활성화하는 것이 업계의 관심사다.

호북 홍안과 호문의 대접은 우세상보의 성공 사례다.지리적 위치에서 홍안, 대별산으로 둘러싸여 무한에 인접하다.역사상 ‘ 200개 장군 같은 고향 ’ 으로 풍비를 주조해 홍안 주변 100km 안에 300만 인구가 있는데, 이 중 외계노동자는 50여만 명에 가까운 것으로 집계되어 방직에 종사하는 노동력은 30만여 만여 명으로 토지자원이 풍부한 특성을 가지고 있어 좋은 투자 환경을 가지고 많은 투자상을 끌어들이고 있다.

이런 기초 아래 ‘천동 중국 중부 경방복 의류 도시 ’는 2012년 홍안에 진출해 총 100억 위안을 투자할 계획이다. 계획용지 1만묘 묘, 건설후 30 ~40개 국내외 유명 브랜드 기업, 4000개 중소기업이 입주해 연간 1000억 위안을 넘어 취업 사원은 10만명에 이른다.

강소는 남부 기업의 성장에 따라 토지와 노동력의 병목 효과가 나타나 기업의 발전을 심각하게 제약하고 산업이 남향북 추세를 이양했다.

강소성의 방직은 전국 방직에서 중요한 기지 성분으로 특색 산업집단 명진, 기지는 50여 개, 장삼각 지역에 집중되어 있으며 남부의 방직 비중이 북부, 경제상 남부 위주의.북부 지역은 토지의 여유를 보유하고, 노동력이 상대적으로 집중되는 특징, 사양과 홍 두 현의 인구는 모두 105만 위안, 사양현도 95만명으로 남쪽에서 북쪽으로 이동하며, 상보성이 강하다.

현재 사양 (오강) 방직공업원, 사양공업원, 방사양공업원이 있다.사양에서 주둔 정원 총투자가 188억 위안인 기업은 대부분 오강에서 온 성택이다.신조화섬유업체는 방직기 1000대를 보유하고 있으며, 2기 공사는 내년 초 생산도 1000여 대의 방직기, 총 투자는 2억 원이다.

니트 공업에서 3위권에 오른 강소동도는 이미 입주했으며 350묘의 토지가 이미 출범되었고, 홍화화지에 건설하고 있으며, 동도도 현재 사양산업 이전 중 가장 실력 기업 중 하나다.현재 사양경제개발구 방직기업은 이미 77개에 이르렀으며, 이미 연간 생산규모가 150만 방추, 직포 2000만 미터, 기성복 1억 건을 넘는다.2012년 사양개발구 방직산업이 연간 생산액 61억 2000만 위안을 이루고, 이세는 5.7억 원으로, 취업 인원은 2만 3000명에 이른다.

반면, 강소의 보스턴 패딩, 몽란 가폰은 이미 생산, 상숙시의 대기업이 이동 후에도 절강을 가져온 기업, 해닝 경편은 영립 염색 공장 및 오수처리장이 건설되어 시운전을 하고 있다.

사양의 공업원 도입은 6곳의 점지가 100묘 넘게 넘는 기업으로, 그 중 출산, 관련 사인과 절강 채운은 이미 설비 설치를 마쳤다.대구에 질서 있는 이동으로, 공업원의 유치가 지탱되고, 정원, 항목, 부동산, 건설 경향이 있다.

강소성의 북부 평균공업용 전기용 0.6원, 이는 국내에서도 싼 편이다.가스, 용수, 토지 등 조립 시설, 관망 건설은 기업이 주주하기 전에 산업을 위해 좋은 외부 환경을 제공하기 위해 지대 효과는 뚜렷하고, 사양 한 홍콩 의류 업체에서 인재 자원부 장관은 "여기 인력 모집 상황이 매우 좋아서 노동자들이 매달 최대 6000위안, 계급이기 때문에 노동자들이 많이 일하고 적극성이 높다"고 소개했다.

현지 토지지표도 래소의 기업의 요구를 보장할 수 있으며, 동나루방직 그룹은 315묘, 모든 토지지표가 한걸음 한걸음 정상에 이르게 될 것이다.