전통의 슈퍼마켓은 전통 전기 인터넷 사이트 다국적 생생의 본능에 반항한다.

은 지금까지 상해는 인터넷 쇼핑 서비스의 첫 번째이자 유일한 시점도시라는 것을 알고 있다.

운영 초기, 운송 범위는 상하이 내환 지역만 덮어씌운다.

시험수가 성공한다면, 구매는 점차 서비스 범위를 확대할 것이다.

상하이 시점이 성공한다면 올해 하반기, 롯사는 중국 50개 도시에서 온라인 쇼핑 업무를 내놓을 것으로 알려졌다.

자기를 초월한 자아 구급의 고량이든, 전통적 전기 인터넷 사이트에 대한 자연적인 본능 반발, 전통 슈퍼마켓의 라인이 점점 커지고 있다.

바로 < p >

사전의 마트 반격

은 빈번한 관점, 수매 등 불리한 소문 속 영국의 온라인 소매 선구자 (Tesco) 로 결국은 화화에서 선두에 나섰다.

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은 최근 중국 시장에서 온라인 쇼핑 서비스를 정식 출시했다.

악구매 관계자에 따르면 신금융 기자에 따르면 온라인 쇼핑 서비스는 소비자들에게 청과를 비롯한 수만 가지 식품과 일상 생활용품을 제공하는 것으로 알려졌다.

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은 지금까지 상해는 인터넷 쇼핑 서비스의 첫 번째이자 유일한 시점도시라는 것을 알고 있다.

운영 초기, 운송 범위는 상하이 내환 지역만 덮어씌운다.

시험수가 성공한다면, 구매는 점차 서비스 범위를 확대할 것이다.

상하이 시점이 성공한다면 올해 하반기, 롯사는 중국 50개 도시에서 온라인 쇼핑 업무를 내놓을 것으로 알려졌다.

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'p'은 이런 악사 관계자가 이 데이터를 명확히 응답하지 않았지만 고객의 피드백 및 예등록을 할 경우에 따라 최종 결정을 내리지만, 그 역시 악사 본부에 대한 기대를 전혀 감추지 않고 있다. "선상 업무에 대한 업무에 대한 정보가 깊고 자세한 계획과 청사진과 함께 많은 자금을 투입했다"고 말했다.

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‘p ’은 이 책임자의 눈에서 디지털화 시대가 사람들의 생활 방식을 고스란히 바꾸고 있는 가운데 쇼핑 습관을 포함해 이러한 변화가 다른 루트에서 소비자 변화의 수요를 충족시키는 계기로 ‘통합의 다루는 경로업이 소매업의 미래다. 이것은 우리가 인터넷 쇼핑 업무를 중국의 주요 원인이다.

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‘ p > 악사 측의 이유를 ‘ 중국 도입 ’ 이라 부르기 때문에 전 세계 소매업 전업체 분야의 선행자로서, 낙사는 1997년부터 영국에서 기존 점포 인터넷을 이용하여 배송되기 시작했다.

롯스그룹의 2012 /2013 재보에 따르면 2012년, 롯 매출 총액은 13%의 동기 대비 30억 파운드, 인민폐 288억 위안에 이른다.

현재 악매는 유럽과 아시아의 9개국에서 온라인 쇼핑플랫폼을 개설했으며, 중국은 악매인터넷 판매의 10번째 창구로 떠올랐다.

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은 거의 같은 시간에 중국 시장 외자 매장 1위의 대윤발으로 새로운 전국 가입 소식을 발표했다.

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‘p ’은 대윤발모 회사 고흠 소매 게시에 따르면, 이미 상해에 합영회사인 비즈니스 비즈니스 출범 자금을 1억 위안으로 등록했다.

그중 고흠 소매 부속회사 강성투자 (중국)유한회사가 65%를 출자하고 홍콩 소속 Excelent First Limited 출자 35%다.

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은 신금융기자가 알기로는 비우집달의 법정 대표자가 현재 대윤발 중국 수석 재무관 서성육이 현재 것으로 알려졌다.

배치에 따르면 고흠 소매는 연말 인터넷 상점을 내놓을 예정이며 기존 대윤발 매장을 배송센터로 삼을 예정이다.

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'p'은 이와 함께 입주 1호점을 통해 전자 비즈니스 시장에 발을 들여놓았던 월마트도 이 파랑을 위해 계속 한 번 밀어냈다.

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< 바다, 항주, 소주 등지에서 복제.

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'p'은 이 외에도 영휘, 까르푸, 농공상 ………

전통 슈퍼마켓의 선상에서 반격전이 이미 시작되었다.

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'p `전제조 `의 다국적계 `

은 어느 정도로 전통 슈퍼마켓의 전자상거래가 가속되는 것은 전통 전기상들의 《모멘트 》 행위의 자극에 덕분이다.

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‘p ’은 지난 3일 1일 1일 1일 1일 1일 첫째 매장에 이어 올해 4월 초 생물 종류 상위 ‘1호 과원 ’에 이어 국내 최초의 자영 모드 샘물 생물 분야 B2C 전자상업계 이후 1호점 자영 채소도 정식 상위됐다.

현재 1호점의 자영 채소는 뿌리줄기, 잎채소류, 잎채소류와 균여류 등 40종의 채소를 포함해 숭명도 밖의 상하이 지역을 덮고 있다.

예정대로 1호점은 7월 말, 8월 초 상선 냉동제품, 9월 초 이 종류를 베이징과 광저우 지역으로 넓혀 12월까지 저온 냉장 제품을 내놓을 예정이다.

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은 1호점이 전통 전기 업체에 속하지만, 결국 온라인몰마트 같은 인터넷 마트 모델로 입각하고 있으며, 현재 월마트 휘하기업이 되었기 때문에 1호점의 행위는 여전히 합리적이다.

또 다른 전자상업계는 생선 전기상들의 시험 행위에 있어서 전통슈퍼마켓을 묵과할 수는 없다.

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《p 》 예를 들면 경동상도시.

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‘p ’은 지난 5월 경동상성 상선 경동마트 채널, 식품 분야에 진출해 레저 특산, 순정수, 양미료, 맥주 음료, 우유 등 여러 품종, 5000가지 상품을 포함한다.

경동 슈퍼마켓은 일주일 이내에 매출 규모가 매일 35%로 늘어난 것으로 알려졌다.

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'p'은 경동 마트의 전주일 뿐이다.

올 하반기 경동마트는 생물 분야에 발을 들여 연말 랭크 시장에서 더욱 움직일 전망이다.

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은 물론 인터넷 슈퍼마켓을 잘 보는데 특히 생선전상이라는 시장은 절대 경동상성의 한 집이 아니다.

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< p > 2012년 5월 순풍속운송기 아래 전자상식품 상가 > 순풍우선 > 상선 > 은 오늘날도 주식 과일 등 생물 종류 > 와 같은 해 6월, 타오보상선 생태농업 채널 > 에 올랐으며, 천고양이 예매 채널 상선'시령 최신선 '판원, 예매생 신선한 제품, 6월 아마존 중국이 해산물'신선함 부두'를 출시, 7월, 천고양이는 물생물 추위 사슬 물류'과일생물 생물 생물'을 최초로 제공하는 서비스의 품종 ……….

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‘생선전상 ’이 최근 가장 활발한 다른 증좌증은 각로자본의 추위에 있다.

2010년 생선상업체 우채망을 창설해 3개월 만에 200만원의 천사투자를 받았다. 2012년 상반기 농산물 기지산업에서 채소 시장에 진출한 신미그룹이 평안 창출 등 3억위안 투자금을 도입하고 있다. 원래 생활망은 안안안후에 빨갛게 달아오른 후, 각로자본이 열풍을 받았다.

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은 하지만 실사구시로 말하여 생선전상들의 도전도 실로 대단하다.

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‘ 생물전기상 앞에 있는 한 줄기 장벽.

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은 "권에서 생생전기상을'도박꾼의 게임'이라고 부르며 전문 배경이 없는 순전상인들에게 위험이 크다"고 말한다.

현재 국내의 한 대형 슈퍼마켓에서 이직한 왕랑 (화명)은 신금융기자에게 싱싱싱한 전기상 기세가 충분하지만, 진짜 크고 이윤이 잘 되는 사람은 누구일까. “이들 전통전자업체들이 생생생할 때, 그의 장점이 많지 않다는 것을 발견할 수 있다 ”고 말했다.

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'p'은 왕랑 관점과 비슷하다. 광동성 물류업계 사무총장 마인홍 광동성 사무총장은 "'마지막 킬로미터 배송은 순전기상 플랫폼에서 생물 제품을 만드는 연갈비, 슈퍼마켓 대들이 실체 공급 우위를 이용하거나 역습할 수 있다"고 지적했다.

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사전의 지구전역

‘p ’은 과연 전통 슈퍼마켓놈들이 정말 역습할 수 있을까? 답은 긍정적이지만, 이건 반드시 기한을 추가해야 할 것이다.

영휘의 시오 시도는 그 점을 증명했다.

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은 구매, 대윤발 등 기업이 촉망망을 가속시키면서, 원래 생물 종류에 괜찮은 영휘가 온라인상에서 충격을 받고 있다.

영휘 (영휘)의 전자업체 사이트 ‘반쪽 하늘 ’은 올해 4월 초 잠잠하게 올라섰고, 5월말부터 홈페이지 입구가 이미 종적을 감추지 않고, 사이트가 하선했다.

이에 영휘 부회장의 설법은'반변천 '사이트는 영휘문화미디어 유한회사가 신청한 면허지만 전매사들은 전기상 ICP 비안 자질을 갖추지 않기 때문에 영휘 현대농업발전유한공사가 전기를 신청하는 것으로 결정됐다.

따라서 면허증변경 기간에 반쪽이 당분간 사용할 수 없다.

빠르면 8월 ‘반쪽 하늘 ’은 새로운 이미지로 다시 상위되고, 권토중래된다.

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'ICP 로 변경된 이유로 업계 화제를 모은 방송사 플랫폼에 관해 다소 억지스럽다.

이 안에는 반드시 많은 원인이 있다. 가장 큰 문제는 영휘 내부에 존재하고, 자본 차원을 포함하여 관리층과 운영층을 관리하는 것이다.

DCCI 전자상사업부 리설은 신금융 기자에게 협력했다.

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‘ p ’의 왕란은 영휘 선상 업무의 일시정지나 전통 마트 전형전자상으로 볼 수 있는 축소영휘는 국내에서 신선한 슈퍼마켓을 많이 좋아할 수 있는 만큼 전기 업체에 대한 중시도 나쁘지 않다고 진단했다. 그렇다고 해도 양월이 안 되면 ‘ 요절절 ’ 의 경우, 중국 전통 슈퍼마켓 전형 생선상으로 성장할 수밖에 없다.

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‘선직행 CEO 이정도 ‘반변천 ’의 이야기가 중국 슈퍼마켓에 경종을 울렸고 현재 중국 슈퍼마켓 전형 생선상시기가 아직 성숙하지 않았다.’

반면 운영 원가에 기존 선 밑 원가 한 개도 절약할 수 없으며'포장비 +배송 비용 +배송 손실'을 추가해 이로써 전기상 원가가 낮아지지 않아 운영 효율은 아직 마트 모드가 높지 않아 어떻게 지속될 수 있을까?'

은 사실상 여러 해 동안 전통 소매업체 전형 전자상 프로젝트에서 시종 작지 않은 속박을 가지고 있다.

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은 사고상으로 보면 이들 전통마트들은 대부분 전통적인 장사 사유를 가지고 있기 때문에 전자상거래 사유에 어긋나는 것은 아니지만 적어도 적지 않은 출입이 존재하고 있다.

전통 슈퍼마켓은 자신의 새로운 업무에서 돈을 태우는 것을 허용하기 어렵다. 이런 장기적 손실으로 규모를 바꾸는 패턴은 심지어 전통 소매업체의 눈에서 대역부도라고 여겨진다.

그래서 많은 전통 소매업체 이 노목에서 자란 전자 상업의 새싹은 크지 않고, 성형을 기다리지 않고, 심지어 잘라 버리기도 한다.

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은 제품상 전통 소매업체 최하선 제품 레이저와 같은 배송 주기가 길어서 선착실체 점포 내용을 인터넷으로 옮기기 어렵습니다.

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'p'은 마케팅 차원에서 전통 소매업체의 판촉 방식을 실체문점으로 판촉 주기가 길어서 일부 전자상거래 플랫폼이 거의 매일 판촉을 할 수 없으며, 불이상일 때 바뀐 민활한 행동으로 소비자들을 끌어들이기 어렵다.

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이 더 중요한 것은 인재의 제약이다.

기존 소매업체는 IT 전문 인력과 전문 인터넷 판매진이 결여돼 있다.

인터넷 사이트 페이지 디자인 고판, 현대 패션 감각 과 인터넷 유전자 결핍 으로 인기 를 끌 수 없 는 원유 브랜드 와 채널 홍보 로 다른 포털 홈페이지 연결 을 빌리지 않 고 동류 업체 보다 유량 이 적다.

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‘Topp ’은 앞서 발표한 자료에 따르면 전자상무업계 미래 3년의 인재 부족이 445.7만명에 이른다.

“전자상거래업 자체 인재가 부족한데, 전기 상업의 재능이 얼마나 많은데 전통 기업에 가서 전자상거래를 하기를 원하는가? 더욱이 원하더라도 그는 전기상인재가 아니라 소매 인재가 아니라, 업계 인재를 뛰어넘는 인재가 정말 찾기 어렵다.”

왕란토는 전통기업이 바뀌는 바람에 어쩔 수 없었다.

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은 모두 제약 요인이어서, 모두 전통 기업에서 오지 않는 증후처를 초래하는 것이다.

전통 슈퍼마켓이 전자상거래가 적다고 했습니까? 사실 적잖습니까. 외자를 말하지 않고 본토업체, 화윤만개, 미염미는 이미 노력한 적이 없는데, 결국 전군이 전멸되지 않았습니다.

예전에는 ‘전통기업이 전자상거래를 하지 않는 것은 죽기 기다리고 전자상거래를 하는 것은 죽기 마련이다 ’고 누가 말했을까.

왕란이 쓴웃음을 터뜨렸다.

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은 그렇지만 아무리 어려워도 이 업무에 대해 감히 보고도 보이지 않는다.

시험수일 뿐이라도 길을 탐지할 뿐, 심지어는 시착이다.

일찌감치 월마에 입주한 1호점 때 이관상업해결방안 컨설팅 총감 유홍은 신금융 기자에게 "시험수든 탐험도 옳다"고 솔직하게 말했다.

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‘p ’이 이름을 올리기 싫은 국내 소매업체 고관도 신금융기자에게 “소매업체가 하는 것은 모두 현실이지만 전자상무전형으로 하는 것은 미래지만, 현재의 돈과 논쟁이 얼마만큼 기준에 어긋나지만, 업계 전체에서 좋은 이익 모드를 찾아볼 수 없는 시도, 성공할 가능성을 찾아볼 수 있다 ”고 전했다.

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은 더군다나 이들 전통 소매업체들에겐 단상 시장은 논란이 없는 큰 케이크, 선밑 시장이 더 심해지고 있다.

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‘메켄석 ’의 최근 한 조사에 따르면, 중국의 지난해 전자 상거래 매출액은 1900억 달러로 미국과 거의 세계 1위에 나선다.

2020년까지 중국 인터넷 소매업종의 규모는 최소 4200억 달러인 미국 일본 영국 독일과 프랑스 시장의 총과 비교할 수 있다.

올해 초 이관국제와 내가 인터넷 쇼핑몰을 통해 발포한 식품 인터넷 쇼핑몰 백서 한 통에 따르면, 앞으로 3 ~5년 정도, 다음 핫한 온라인 쇼핑 종류는 생물 식품이다.

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의 반관선 하시장, 2012년 전국의 중점 대형 소매업체 소매액이 전년대비 10.2% 증가하였으며 2011년 대비 11.5퍼센트 증가 속도를 크게 늘렸다.

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은 이것으로부터 알 수 있는 전통 소매업체 선상, 선 아래'두 다리 걷기'에 상당한 중요성을 가지고 있다.

어떻게 잘 걷느냐에 시간의 담금질을 해야 한다.

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