국내 스포츠 용품 업계 2013 조정기

2008년 북경올림픽사

이 스포츠 브랜드는 명성이 높고, 회사 회장 및 브랜드 창립자 이녕이 개막식에서 횃불을 들고 한 주간의 거동 조세를 돌며 이 회사의 사업은 더욱 정상에 올랐다.

이 해 이녕사는 아디다스 대신 국내 운동화 쇼핑몰 1위에 오른 ‘두 번째 팔찌 ’에 올랐다.

그러나 경천은 글로벌 경제가 하락함에 따라 이녕 회사도 스포츠 브랜드의 한동: 제품 재고가 쌓이고 관리층의 ‘변모 ’, 회사 업적이 하락되면서 ….

일련의 문제는 그 곤경에 빠졌다.

그러나 이녕은 올해 들어 일련의 변혁과 이녕 본인의'다시 출산'을 통해 기업이 난관을 극복하는 결심을 보여줬고, 이녕 본인도 회사를'스포츠본질 복귀'의 궤도에 나서려고 노력했다.

현재 중국 스포츠 상품의 악어인 이녕사는 회사 역사상 가장 큰 어려움을 겪고 있다. 그렇지 않으면 회사는 소비동력부족의 현실적 스트레스와 각종 경영 문제를 직면하고 있다.

이닝은 아디다스, 나이크 등 국제 브랜드와 맞붙어 소비시장을 강점할 필요가 있다.

내외교도의 상황에 직면하여 이녕 회사의 처지는 매우 위험하다.

이녕 회사의 반년보에 따르면 상반기 영업 수입은 전년 동기 대비 9.5%, 38.8억원으로 순이익이 85% 감소한 것으로 나타났다.

이 회사는 상반기 새 개점 원가 및 보증 효율을 통제하기 위해 일부 저효점을 폐쇄했다.

7303가구로 줄여 952가구가 줄었다.

청도, 우한 등지에서 이녕 회사가 문을 닫는 현상이 나타났다는 취지였다.

이녕은 현재 경영 환경 아래 이사회에서 현금을 그룹의 미래 발전에 유보할 것이라며 올해 6개월 전 중기 주식을 지불하기로 결정했다.

이에 대해 이녕사 관계자는 기자에게 현재 중국 체육용품 업계가 전형기를 겪고 있으며 이녕 회사도 면제할 수 없다고 밝혔다.

"사실 제가 맡은 큰 구역, 이녕 회사의 상품입니다. 특히 배드민턴 용품 판매는 괜찮지만 시장 환경이 좋지 않아서 이 회사의 발전을 제약했습니다."

상술한 책임자는 기자에게 솔직하게 말했다.

“지난 몇 년 동안 국내 스포츠 브랜드 동질화 문제가 심해 채널이 급격히 확장돼 단말기 제품 과잉, 재고 과대 등의 문제를 보여 업계 전체가 실적이 하락했다 ”고 말했다.

베이징 관건의 스포츠 컨설팅 회사 최고경영자 장경.

"현재 중국의 스포츠 브랜드 발전은 이미 조정 단계에 접어들었고, 우승 열패의 과정이다."

재경평론가 진명은 기자에게 이 진통기만 지나야 중국의 스포츠 브랜드가 강할 가능성이 있다고 말했다.

이녕 이사장은 앞으로 3년간 중국 체육용품 시장 경쟁 구도가 새로운 변화를 보이고 있다고 밝혔다.

"업계 자체의 전형과 경쟁 구도의 전환이 불가피하다고 생각하지만, 이녕사는 현재 진행하는 관리 변혁과 전략 조정을 통해 중국스포츠 용품업에 적응할 수 있는 장기적인 발전을 돕는다"고 말했다.

관련 기관에 따르면 2013년,

또 조정기, 2014년 혹은 전환기.