해외 대공은 방직 의류업 대외 무역 불황 에 대비하는 조치 이다

2012년 상반기, 대외 무역 불황

기업투자는 열력이 줄어들지 않고 시장 소비는 온난화되지만 인플레이션이 가져온 복장 인상이나 계속 내수의 장애가 되고 있다.

우리나라의 저렴한 노동력은 역대 국외 노동밀집형 산업이 화화투자 건설소에서 고려하는 중요한 요인이다. 특히 의류 기업은 노동력 원가보다 민감하고 일반 기업들은 노동원가를 20% 에서 30% 사이에 통제할 수 있다.

또한 의류업은 우리나라 국민경제의 중요한 지탱이다. 취업을 제공하거나 GDP 에 대한 기여도 대체할 수 없는 역할을 한다.

중국 의류 산업 규모는 세계 최대의 의류 생산국과 소비국이다.

그러나 최근 몇 년 동안 국내 저가 노동력 우세에 따라 외자 의류 기업 생산 라인의 철수가 점점 더 심해지고 있다.

방글라데시 제조: 범객 원가 30% 감소

저노동원가, 저임대료 원가, 저원료 원가 비용, 이러한 키워드는 모두 중국 의류 업계에 첨가되었는데, 지금의 현재는 이전과 다른 것 같다.

아디다스 글로벌 CEO 헤나는 중국 정부가 제정한 임금 기준이 점점 높아지고, 아디다스는 일부 중국을 철수하고 노동력이 더 싼 지역으로 옮기기를 희망했다.

국내 의상과 맞닥뜨리다

유종 업계가 높은 기업의 생산 원가를 점차적으로 결정하는 것과 마찬가지로 아디다스의 글로벌 라이벌 나이커는 2009년 3월 강소성 태창시에 위치한 재화의 유일한 구두류 공장을 정지했다고 발표했다.

뿐만 아니라 국내에서도 생산력을 해외로 옮기기 시작했다.

광동의 수만 명의 공장, 2015년경 50%의 생산을 베트남으로 옮길 수 있으며, 20%는 인도나 스리랑카, 중국은 30%밖에 남지 않았다. 현재 이'해외 대리 '풍조는 이미 선상에서 오프라인으로 밀려 패션 업계의 인터넷 네트워크로 삼고 있다.

범객은 최근 가을 겨울부터 범객성의 셔츠의 카드에 표시된 산지는 더 이상 청일색의 차이나. 비교적 저렴한 노동력 우세를 가진 외에 방글라데드는 방방직산업을 그 나라의 지주 산업으로 보완하고 완벽한 방직 산업을 보유하고 있다고 밝혔다.

셔츠, 캐주얼 팬츠와 스웨터 등 기초 제품에서 방글라데시의 방직 공예가 우수하고, 비용은 국내보다 30% 정도 낮다.

중국 제조 원가 우세

국내 노동력 원가가 부단히 상승하면서 나이크와 아디다스가 중국 자체 공장에 폐쇄를 선언했다.

이와 함께 규모가 커지는 중국 의류 브랜드도 해외 대조의 길을 탐색하고 있다.

범객성품 측면에서 지난해부터 일부 셔츠 주문을 방글라데시로 옮겼다.

올해 범객성품의 스웨터, 캐주얼 팬츠, 패딩 등 상품도 해외 시트를 진행할 전망이다.

사실상 국내외 제조업체의 생산기지가 몇 년 동안 연해지역에서 서부로 전향하고 있으며, 심지어 동남아시아 지역이었고, 특히 베트남과 방글라데시국이 갈수록 유럽과 미국 객상들의 주목을 받고 있다.

동남아시아 지역의 저렴한 노동력과 혜택에 의존하는 정책을 제외하고는 제품 원가를 낮추는 항목을 효과적으로 낮추는 한편, 온라인 의류 브랜드에 대해 전자상융자 환경의 점점 악화되면서 투자의 이념이 점점 이성적으로 커지고 있다.

전자상들이 미친 가격전 이후 투자자의 이성적인 사고였다.

국내 브랜드가 국제화 생산의 길을 찾는 동시에 중국 의류 업계 앞에 놓인 것은'중국 제조'시대의 점점 멀어지고 있다.

나이키 뿐만 아니라

이런 외자 기업들이 탈출하고 국내 기업들도 생산력을 해외로 옮기기 시작했다.

범객성품 CEO 는 진년에 언급해 그가 남하에서 대리 공장을 고찰할 때 일부 기업들은 중국의 생산 포석에서 고요한 변화를 보이고 있다.

"수만 명의 공장은 2015년경 50%의 생산을 베트남으로 옮길 수 있으며, 20%는 인도나 스리랑카로 올라가고 중국은 30% 미만이다"고 말했다.

시장 경쟁력을 지속적으로 유지하기 위해 방직 기업은 경영 관리 능력을 강화하고, 제품 구조를 최적화 등 다양한 수단을 통해 모리율을 낮추고, 의류 해외 대리공은 좋은 선택이다.