국내 의류 업계 의 폐쇄적 인 수요 를 누차 끌어올리는 것 이 관건 이다

반년 전에 상해 포동 신구 유산로 위의 옷가게는 아직 10여 곳이 있었지만 최근 한 달 동안 이미 칠팔팔팔팔팔팔로 갇혔다.

이것은 단지 올해 의류업의 불황의 축소이다.

기자는 어제 피크 스포츠가 발표한 최신 보고서에 따르면 2012년 9월 30일까지 중국의 권한경영 소매 매점 6739개로 2011년 말보다 1067개나 줄었다고 전했다.

이와 함께 그룹의 주문 상황도 호전되지 않았다.

공고에 따르면 그룹 2013년 2분기 주문회 주문 총액 (도매가격 계산)은 2012년 같은 시즌에 비해 높은 폭이 떨어지면서 20%에서 30%간 떨어진 것으로 나타났다.

이 중 신발 주문 금액 중 폭이 하락했고, 의류 주문 금액은 고폭 하락했으며, 제품 평균 도매 가격은 제로 증가했다.

폐쇄의 조수가 잇달아 일어나다.

먼저 이녕, 피크 등 스포츠 브랜드가 있었고, 이후 삼마, 미방, 다프니 등의 캐주얼 룩이 있었다. 올해

감원, 폐쇄 물결이 일어나고, 이는 바로 회사의 순이익의 하락을 초래했다.

다프니그룹은 방금'감원 파문'에 빠져 전국적으로 300명을 감원해 올해부터 부진 의상 시장이 더욱 쌀쌀했다.

또 슨마는 올해 3분기에 7 ~9월 회사 영업 총수입이 21억원으로 전년 대비 5.53% 하락했다. 순이익 2.25억원으로 전년 대비 36.24% 하락했다.

미방의 경우도 낙관적이고, 3분기 실적은 마이너스 증가, 7 ~9월 회사의 영업 총수입은 25.94억원으로 동기 대비 13.47%, 순이익 3억20억원, 전년 대비 13.4% 하락했다.

스포츠 의류 브랜드 시장도 다행히 면제되지 못했다.

올해 들어 피크의 소매점 수가 대폭 하락했다.

피크가 5월 발표한 보고서는 올해 3월 31일까지 그룹 소매망 점수 7523개로 2011년 말보다 283개 줄었다.

올해 6월 30일까지 그룹 소매점 수는 7059개로 3개월 전보다 464개로 줄었다.

6월 30일부터 9월 30일까지 피크 소매 사이트는 또 320개를 닫았다.

올해 반년에는 리닝 ·안디스포츠 ·피크 ·361도 및 중국 동향 5개 스포츠 브랜드 상장업체가 불황을 영수했다.

그중 피크는 2012년 상반기 총매수가 22.56억원에서 28.5%에서 16억1억원으로, 순이익 면에서도 2억4억원으로 전년 대비 43.3% 감소했다.

리닝은 상반기 순이익이 연간 85% 로 떨어졌다.

이녕 김진군 부주석은 상반기 회사 순관점 952칸.

특히 관련 보도에 따르면 안전, 특보와 361도나 비교하면 피크의 매장은 가장 폐쇄됐다.

공지서에 따르면 전 3개 기업의 중보는 2012년 상반기, 2011년 말보다 110개, 9187개, 특보 브랜드 소매점 7개, 7603개, 361도에는 185개, 7865개, 7865개까지 늘어난 것으로 나타났다.

"옷 업계 전체가 진정으로 어려움을 벗어나 내년을 얻어야 한다."

피크 스포츠 용품 유한회사 최초 경영자 허지화는 올해 초 확정된 소고 목표, 현재의 진전은 여전히 예정 안에 있다.

날이 갈수록 치열해지는 시장 경쟁에 직면하고

이미 의류 기업들이 어려움을 겪고 있는 중중량의 중량을 넘어섰지만 브랜드 유통의 관건적인 판매 루트 단말기에는 난처에 직면했다.

자본심은 피크의 현황은 그 루트 터미널의 기초가 부실하고, 채널 관리력이 약하기 때문에 상술한 데이터는 다른 기업에 비해, 피크는 가맹상 측에 유효한 수단과 방법을 유지할 수 있다고 본다.

재고'스트레스 산대 '

"지금까지 올해 의상 시장의 순리 총체는 약 10%에서 20% 하락했다."

절강전강복장 소상품시장 사장 조장위성은 기자와의 인터뷰에서'한겨울'을 평온하게 보내기 위해 이 시장도 보완조치를 취해, 예컨대 영업시간 연장 6시 휴업시간이 오후 8시까지 미뤄 판촉 촉진력을 높이고 광고의 투입을 늘렸다.

"올해는 정말 고양이 겨울이다."

강소상주시 중구에서 의류 가게를 열어 생계를 꾸린 황 아가씨는 기자에게 현재 의류 장사가 점점 어려워지고, 해마다 해마다 나빠지고, 올해 초에는 지금까지도 시세가 좋지 않다.

"원래 이 거리에 옷 가게가 열렸는데, 지금 닫은 닫고, 바꾸어 다른 사업으로 전행했다."

미스 황 씨는 지난 10월, 11월, 싱글 매출액은 2만 위안 정도까지 할 수 있다고 기자에게 말했다.

“월세 한 달 만에 1000여 위안, 입고된 원가와 왕복유비 등, 보본도 버틸 수 없으니 더 돈을 벌지 마라.”

고재고 (고) 는 올해 의류 기업들이 보편적으로 직면한 처지이다.

일신 증권 의류 업계 분석사 왕병은 매체에 따르면 올해 거시경제가 지속적으로 침체되고, GDP 는 하락에 직면하고, 전체 소비시장이 냉담하고, 의류 기업이 재고 압력을 직면하는 주요 원인이다.

"몇 년 전 의류 업계 확장 보폭이 넓어, 재고 압력이 경제적 호황에 휩싸였고, 지금은 경기 불황으로 위기가 드러났다."

"옷이 제일 값싼 게 재고품이다."

장위성련은 기자에게 제품의 대량 압박을 알려 회사 운영 자금을 점용할 뿐만 아니라 인력 · 물력을 소모하고 제품도 늘어났다

전체 이윤을 낮추다.

“의상은 다른 업계와 달리 ‘제로 재고 ’를 하기는 어렵지만 올해 재고량의 급증도 중소기업의 약한 관리와 응변력을 드러내고 있다 ”고 말했다.

왕병들은 현재 업계가 중점을 강조해야 하는 관건은 우선 전체 거시경제가 호전되고 소비가 상승하고, 그 다음으로 기업 자체는 내부 통제와 관리를 강화하고 재고화를 가속화하고 단품 제품의 털 이율을 높이는 데 있다.

그러나 현재 매크로 데이터는 이미 위로 향한 추세를 보이고 있다.

국가통계국이 발표한 수치에 따르면 올해 9월 소비자 자신감지수는 100.8%로 8월보다 1.4퍼센트 상승한 수치로 소비가 풀렸다.

그러나 전문가들은 진정으로 소비를 끌어당기는 것은 조치 수단이며 에너지 절감 정책을 확대하고 구조적 감세 정책을 실현하고 추진 경영 개선 시점 등을 추진하는 것이다.