강나: 브랜드 문화로 구두업 시장 경쟁력 향상

제조업은 중국의 조양산업으로 20년간 급진적인 발전을 거뒀고, 세계 신발류 산업의 대이동을 순조롭게 이어왔고, 유럽과 일본에 이어 세계 최대의 신발제조센터와 수출기지가 되며, 전국에는 각각 2만여 개, 그 중 구두업체 1만여 개 이상이 광동, 복건, 저장, 상하이, 산동, 산동, 산동, 중경, 사천 일대에 집중된다.

2004년 우리나라 신발 생산량은 70억 켤레에 달해 최근 몇 년 간 매년 소비화 20억 켤레, 매년 20% 이상의 속도로 발전하여 생산판매량이 세계 1위에 올랐다.

국제 브랜드가 고급 시장을 차지하고, 국내 소수의 유명 브랜드가 중단시장을 차지하고, 일부 중소신 기업들이 저단시장을 다투고 있다.

중저단제품은 주류 시장으로, 첨단 시장은 최근 몇 년 동안 상승 및 확대 추세를 보이고 있다.

그러나 중국은 구두업대국이지 구두강국이 아니라 많은 구두 기업들이 눈앞의 이익만을 중시하고, 브랜드의 양육, 문화를 소홀히 하는 건설으로 브랜드의 부가가치를 매우 낮게 하고, 최대 저렴한 가공비를 벌었다.

얼마 전 저비용, 저렴한 가격으로 해외로 대량으로 판매하고 단기이익을 얻고 있지만 최근 유럽연합은 중국 구두업이 덤핑됐다고 생각하며 최근 20%에 가까운 반덤핑세를 부추기고 있다. 중국 구두업은 더욱 심각한 도전에 직면하고 있다.

창업 강국의 표지는 세계적인 구두류 명품을 가지고 있다.

브랜드 뒤에는 강한 것이고, 바탕이 두터운 문화가 지원된다.

본문은 브랜드문화의 각도에서 중국 구두업 경쟁력을 향상시켜 개인의 간단한 견해를 이야기할 수 있다.

중국 구두업 환경의 도전은 토지, 에너지, 원자재 등 전통 생산자원의 희소와 기업의 운영 비용이 증가함에 따라 구두제조업 노동력의 부족과 중국 구두 제조업은 새로운 시련과 도전에 직면하고 있다.

원자재, 제품 개발, 판매 경로와 관리 수준의 동질화, 제도 혁신 및 직업 경영인의 부족으로 중국 신발 경쟁의 차이화 수준이 낮다.

브랜드 문화영향 고객이 구두를 선택하는 제품의 특질은 대체로 비슷하고 구두 판매의 전통 요소는 스타일, 재료, 제조 및 가격이다.

하지만 물리 속성 같은 구두에 다른 상표가 동일한 상표에 매각되면서 가격차가 크다.

제품에 덧붙인 문화적 특질을 추가해야만 각자의 위치를 구분할 수 있다.

제품의 품질과 디자인에 대한 인정을 제외하고는 소비자의 선택에 영향을 미치고 있는 것이 브랜드 문화가 생기는 브랜드 가치의 역할이다.

그렇다면 소비자는 어떻게 그들의 선택을 했을까?

브랜드 문화와 소비자의 내면을 인정한 문화와 가치관은 일단 공감이 생기면 힘이 강해 보인다.

이런 무형의 부가가치는 소비자가 동질화 제품에 대한 소비자의 선택에 영향을 미쳤다!

국제 유명 구두 브랜드 브랜드 는 이미 단순히 자기 제품 을 소개하는 데 만족 하지 않 았 다. 디자인 신형 과 미관 대변 도 매 시즌 에 일부 이목 의 주제 나 구매 점 을 제시 했 다.

우리는 국제 구두의 명품을 세심하게 돌아보았다.

이들이 오랜 시간 동안 자신의 문화적 특질을 양성해 판매상품부터 브랜드까지 판매하는 과정을 겪은 것은 어렵지 않다.

그들은 모두 자신의 문화적 특질을 가지고 있으며, 목표 소비자의 애집과 우를 불러일으켰기 때문이다. 심지어는 깊은 문화에 감염되고 감동적이며, 그들의 소비 선택에 잠재적으로 영향을 주고, 브랜드의 충성도, 브랜드 가치는 이렇게 만들어졌다.

국내 구두업 브랜드 문화 현황 은 제조업 을 주도 한 구두 산업 구도 저부가가치 의 노동력 가공 경제다. 일부 기업들도 ‘브랜드 만들기 ’라고 말하지만 천편일률적으로 브랜드 표지변 에 중국 홍콩 이나 유럽미 어느 나라에 표시 됐거나 몇 권의 그림책 을 찍거나 시스템의 브랜드 문화 체계 와 가치 체계 를 세우지 않고 체계적 인 브랜드 시각 전달 계획 도 없 고, 브랜드 성격을 말할 수 없 을 더 말할 수 없 을 뿐 자기 제품의 명칭 에 한 명칭 이다.

최근 몇 년 동안 중국 구두업 새 브랜드는 우후죽순과 같이 볼 틈도 없이 강나, 삼달, 금원숭이, 백리 등 유명 브랜드가 쏟아져 나왔다.

그러나 일부 중소화 기업의 운영 경험은 여전히 단순히 표절, 복제의 저수준이다.

그들의 선전 자료에서 보편적으로 작은 집 비옥식 의 고방자찬이 존재하고, 표상의 허화를 지나치게 추구하며 브랜드의 내포를 소홀히 하는 플라스틱 이다.

국내에 갈수록 많은 브랜드와 경쟁을 해야 할 뿐만 아니라 더 큰 케이크를 먹고 싶다는 것은 어느 정도 브랜드 문화가 통하지 않는다.

그러나 대부분의 신발 브랜드 이미지는 보편적으로 노화되고, 이념이 빈곤하고 일부 기업의 브랜드 이미지는 아예 유명 브랜드를 모방하는 등 기업이 기존 브랜드 자산을 손실시켰다.

브랜드 문화는 단순히 브랜드라는 명사 자체는 실질적인 의미가 없는 의식이다. 그것은 상표표로 반체적 시각 구별을 하였지만, 사람의 이데올로기는 복잡한 체계, 지위, 수양, 품위 등을 휩쓸었다.

상품교환은 저급 단계에서 브랜드라는 의식의 범주가 없다. 브랜드는 인류 문명이 상품을 교환하여 발전하는 것으로 나타났다. 문화학 현상은 브랜드는 인류정신세계를 연구하는 인문학과에 속한다.

제품의 구성 원료와 예술 조형 디자인 등은 유형적인 물질이며 브랜드는 무형적인 심리적 인지와 무형의 정신이다.

제품의 경영자는 다른 경영자와 구분하기 위해 제품에서 경영자 자신의 경영 이념과 문화함양에 융합해 이런 이념을 브랜드의 형식으로 정의한다.

경영자가 판매하는 것은 단순한 제품이 아니라 일종의 문화이며 감염, 심지어 감동적인 브랜드 문화다.

기업 문화문화문화의 기초에, 브랜드 문화문화의 소건설은 하나의 시스템의 공정을 더욱 길길한 과정을 가지고 있으며, 그것은 풍부한 깊깊도와 광광도가 있으며, 그것은 상품경제발전에 일정한 필필필적 산물이다. 그것은 특정한 역사조건아래 시장행위이다. 그것은 기업의 이이이이이인식형태, 마마마마마마정정정정정정정, 광고전전전의 집합체이다. 판매를 목적목적목적목적목적목적목적이 있지만, 그것은 사회 문명의 진진발전발전을 촉진시키는 데 있어서, 이는 전혀 존재하지 않고, 어느 어느 어느 어느 한 반드시 정정적 역사조건조건아래 시장시장의 조건조건아래 시장행위행위이며, 그것이 기업의 이이인식인식인식인식인식인식, 마마마마마마마마마마발전의 발전발전발전발전발전발전된 요소의 산물산물의 시장의 시장의 시장의 시장의 양의 가치는 하지만 기업에 대한 평가량의 효율을 가져다 주는 것은 기업과 경쟁 상대가 시장점유율을 다투는 첨단 무기다.

브랜드 문화로 시장 점유율 브랜드 문화를 확대, 실효 마케팅 목적으로, 브랜드 문화의 잠재적인 품질 대리상 자원, 둘째는 시장 점유액을 확대, 브랜드 가치를 중시하는 그 일부 고객, 3은 브랜드 가치의 상승, 브랜드 무형자산을 높일 수 있다.

브랜드 문화의 플라스틱 및 완벽한 기업 운영 체계 사이에는 서로 상부상한 관계로, 입술의 의존의 변증이다.

브랜드문화를 소홀히 하거나 돈을 벌고 하면 어느새 많은 분량을 잃게 될 수도 있지만 시장점유액의 정체는 브랜드 문화를 하지 않는 가장 큰 이유로 갈등의 순환을 초래할 수도 있다.

브랜드 문화의 낙후는 기술과 자금의 병목이 아니라 관념의 병목, 많은 신발 기업들이 모델을 초빙해 광고를 대량으로 투영했지만 각종 유체상에는 시스템의 브랜드 문화체계가 없는 브랜드의 이념이 독특하고 시각적인 이미지를 키우지 못해 자원의 황폐함을 초래했다.

브랜드 문화를 조성하는 플라스틱 은 얼음 석 자 비 하루 의 추위 의 축적 으로 브랜드 문화 의 플라스틱 은 브랜드 특질 에 근거 한 정합 전파 체계 를 매 회 한 번 의 전파 행위 에 점차 축적 해 이념, 시각, 단말, 서비스, 광고, 공관 의 전파 기획 을 포함 한 편 문안, 각 시각 반체, 매 회 활동 등 이다.

우리는 모두 국제 브랜드를 배워야 한다는 것을 알고 있는데 도대체 무엇을 공부합니까?

옛 속언운은 "물고기를 수여하는 것보다 어로만 수여한다"며 다른 사람은 인운이운의 학보가 아니라 하나의 방법을 배워야 한다. 우리는 국제 브랜드의 정위는 다르지만, 방법을 감별할 수 있다.

중국 구두업의 미래의 길을 우리는 중국 경제가 처한 시대와 환경을 고려해야 하며, 우리는 낮은 부가가치의 경공업 제조산업으로 서방 강국의 제품의 이윤이 우리보다 배로 배가된다.

서양 브랜드의 브랜드 가치로 이윤을 창출하고, 우리는 노동력으로 이윤을 창출한다.

제품 고도 동질화, 경제 세계화 프로세스 가속, 지식 경제 의 물결 및 무역 장벽 의 충격 아래, 우리는 더 긴 시선 으로 권력 이익 을 향상 하 고, 브랜드 가치 향상 을 더 큰 시장, 고품질 을 끌 인재 와 더 좋은 융자 를 끌어 중국 신발의 백년 기업!