정주는 전국에서 가장 큰 팬티 산업 집단이다.

정주는 전국에서 제일 큰 여바지예요.

중국의 여바지산업이 집단화 방면에서 새로운 길을 창출할 수 있기를 바란다. 우리의 연해지역 산업집단들이 집단화에서 큰 수익을 얻고 기업이 큰 발전을 얻고, 현지 경제도 큰 발전을 거두고, 비교적 좋은 패턴을 창출하고 있지만, 기업사업은 좀 부족한 점이 있다.

이제 우리 여바지산업은 집단화 방면에서 기존의 의류 산업에 대해 여러 가지 분석을 할 수 있을지 없는지, 그리고 게임을 해체한 후에 우리가 어떻게 건설할지, 이것이 우리가 이용하여 우세의 관건을 활용할 수 있다.

산업집단은 단순한 몇몇 기업들이 모여 있는 것이 아니라 하나의 필수 조건이기도 하지만 결코 그렇지 않을 뿐만 아니라 내재적인 생성 관계가 많다.

산업집단은 사실상 하나의 시스템이다. 실제로 배양된 것은 하나의 환경이다. 이런 지역에서 예를 들어 이러한 집단 안에서, 나는 토지를 한 덩어리, 내리는 비, 얻은 햇빛이 옆보다 더 많다는 것을 비유할 수 있다.

나는 이곳에 삼림의 복복복률이 있기 때문에, 나의 각 방면의 물과 흙은 내가 잘 하고, 이것을 해야 한다.

이것은 어떻게 합니까? 나는 공공 플랫폼의 개념을 잘 해야 한다고 생각한다. 우리의 기업은 안에서 발전하고, 하나의 기업이 발전하는 과정에서 많은 어려움을 겪고 있다.

나는 설계 인재를 찾고 싶어, 정보를 얻고 싶어, 나는 많은 것을 원한다.

이 집단은 정부, 협회, 기업가 협회, 이 플랫폼을 잘 활용하면 기업에 있어서 가장 좋은 서비스다. 또 기업가가 함께 있으면 비교적 좋은 분위기를 형성하고 교류, 교섭을 거쳐 수익을 얻는 것은 모두다.

서로 악성경쟁을 하는 것이 아니라, 집단을 지어, 초보적인 감각이 생기면, 다음 단계는 끊임없이 양성, 외적 장력을 갖게 될 것이다. 이 곳은 좋은 곳이고, 당신의 장사가 점점 통하고, 당신의 인재가 모이고, 신식의 요소 자원이 점점 많아질 것이다.

현재 우리의 기존 산업 집단, 어떤 면에서는 부족한 것은, 단순한 기업이 쌓여 있는 것이다. 이것은 가장 기본적인 수준이다. 나는 우리의 여바지산업을 발전시키기를 바란다. 이 방면에 좀 더 많은 노력을 기울일 수 있기를 바란다. 나도 우리 정부가 이 측면에서 많은 양성, 환경을 잘 해낼 수 있기를 희망한다. 사실대로 말하면, 너의 현지 경제 발전에 큰 수익을 가져올 것이다.

이 안에 나도 말하려고 하는데, 지난번에 내가 정주에 갔는데, 누군가가 나에게 질문을 하고, 내가 했다

그러나 이 45년, 새로운 패턴이 나타나기 시작했고, 처음부터 브랜드의 이미지를 잘 세우고, 브랜드의 건설 운영을 고려해 본래의 모델을 벗어나, 나는 이 말을 하고 싶었다. 우리는 원래 여바지산업이었던 것이니, 우리는 이 출신이었으니, 이 안에 우리가 많은 우세를 발휘하고, 우리는 이 장점을 더욱 잘 발휘해 나갈 것이며, 하기에 확실할 것이다.

두 번째는 단순하게 아이템을 만들면, 우리 중국 다른 브랜드의 발전을 보면, 경쟁 형세의 발전을 볼 때, 좀 달라지는 것이 아닌가.

지금의 내 느낌의 팬티 아이템 브랜드는 아직 많은 잠재력을 캐낼 수 있다. 우리는 아직 제대로 할 수 없다. 진정으로 위치를 한 뒤 더 나아가는 장력, 혹은 다른 분야의 건설이다.

만약 여러분이 어떤 방면에서 이루지 못했다면, 내려와서 검토할 수 있다.

이 안에 내가 낸 제목은 바로 여바지산업의 현황을 묘사하고, 나도 관련 자료를 보았지만, 일부 대략적인 분포를 알고 있다. 현재 광주, 정주, 장삼각, 호남, 강시, 복건 등에 집중되어 있는 것은 큰 영역이다.

그것의 경영 유형으로 말하자면, 나도 몇 가지, 일종의 가공은 단순한 생산이고, 또한 스티커 가공이라고 할 수 있다.

두 번째는 도매이고, 앞집 뒤 공장식 경영 모델이라고 할 수 있고, 도매 시장에 한 개의 입구가 있는데, 이런 경우는 비교적 큰 양을 차지한다.

세 번째는 브랜드경영이라고 하는데, 이것은 비교적 늦게 나타난다.

이 세 가지 장르는 그 중 두 번째 종류가 비교적 커서, 나는 이 상황이 시장의 변화를 느끼지만, 분명히 변화가 있을 것이다.

그 중 가장 뚜렷한 변화는 도매형이나 앞집 뒤 공장식 상대적으로 압축해야 한다.

그것은 양끝으로 분화될 것이다.

한 조각은 내가 생각했는데, 나는 기발하고, 브랜드를 만들 수 있는 것이 아니냐. 그리고 나는 브랜드가 능력이 없다고 생각한다. 하지만 오래된 패턴은 좀 더 막힌 것 같아, 나는 단순히 가공을 한다.

가공을 잘 하고 잘 만들어라.

내가 좀 조그마한 말을 해도 나는 증거가 될 것 같다.

원래 북경의 백화점 안에서는 일찌감치 일부 노점, 가게가 이렇게 운영되었을 텐데, 나는 호문으로 가서, 남측에 가서 도매를 해서 구입해 온 후, 나는 백화점 안에서 한 조각을 빌렸는데, 나는 이렇게 경영을 하러 왔는데, 이미 브랜드에서 점거되었다.

더 떨어질 수도 있고 어떤 것은 경영에서 탈퇴했다.

동시에 우리가 또 한 가지 관심을 갖는 것이 유행이다.

문화적 범위에 속하지만 산업과 업계에 의해 상업화 운영, 이용.

이 게임 규칙은 서방 선진국으로부터 채택한 것이다.

그것은 바로 고단에서 저단으로 흐르는 것이 특징이다. 지금 이른바 몇 대 패션센터는 파리, 밀라노, 뉴욕, 런던과 같은 특징이 있는데, 그들이 유행하는 것은 곧 베이징, 상하이로 전송될 것이다.

베이징, 상하이에서 다시 정주, 장사, 이 지역에서 다시 현급시까지 전파되었는데, 사실 우리는 어느새 이런 영향을 받고 있는데, 모두가 의류 업계에 종사하는 것 같아, 우리가 오늘 진행하는 의상 운영, 당신 제품 설계, 샘플, 생산 등등 이 영향을 받아 시장을 고려해야 하기 때문이다.

이것은 어디에서 왔을까? 국제화 인정에 대한 문제가 있다.

인정하는 것은 유행을 따라 걷는 것이었다. 과거에 우리는 중국 지물박을 할 수 있다. 당신은 개성이 있고, 약간의 차이가 있다. 하지만 현재 언론, 신문의 힘이 대단하다. 당신은 어느새 영향을 받아 우리의 경영자에게 영향을 끼쳤기 때문에 엄청난 힘이다. 그래서 우리는 그것을 어떻게 이용할 것인지를 고려하고 연구하고 있다. 그래서 우리는 지금 베이징, 상하이 등 패션을 세운 것을 제시하고 중국 브랜드를 건설하는 것도 정부와 우리 협회에서 고려하고 있는 문제이다.

'중국 팬츠를 보면 정주 '구호를 따라다니며 정주 여바지가 전면적으로 발력을 펼치며 중국 여바지 업계는 웨너시와 몽서아의 브랜드 쟁봉과 광저우 여바지산업 집단과 정주 여바지산업의 군집과 정주 여바지산업의 각력을 이끌고 시안, 항주, 항주, 주식, 시류 등 다양한 팬티산업 집단을 이끌어냈다. 그리고 돌사자와 석가장등 남바지 산업 집단 건설운동을 선사했다.