기서: 가정복 업계의 시세 영웅

현재 중국

북경 기서 복장 유한회사 총지배인 당이금 사장이 말했다.

솔직하게 말하자면 먼저 행동부터 하고 사람을 빼앗고 돈을 빼앗고 땅바닥을 빼앗아야 한다.

이는 지난 5월 1000만원을 투자하기 시작한 지 3년 만에 강력한 전력 팀을 만들어내는 영웅회의 목적이다.

현재 기서 영웅회 시즌2'전국 군웅회'가 이미 들어섰다.

최근 몇 년 동안 가정복 업계의 시장은 기하학적 성장으로 발전해 갈수록 신속하게 발전되고 있으며, 관련 데이터에 따르면, 중국 가거복 연간 소비액은 이미 100억 위안을 넘어 연간 성장률이 30% 를 넘어 의류 업계에서 가장 빠른 품종으로 떠올랐다.

비록 유럽과 미국 국가는 1인당 15채에 비해 중국은 아직 1세트가 되지 않았고, 격차가 비교적 커서 좋은 기회는 가정복 기업에 의해 눈에 띈다.

그러나 시장 분쟁 이 무질서 하 고 기업 도 대부분 시도 의 길 을 어떻게 신속하게 상위, 자신 인재, 환경, 설계 등 환상의 어려움 을 돌파 하 고 중국 시장 은 안정적 으로 기업 생존 과 필수 문제 다.

당이금에서 보면, 가거복 업계의 이런 혼란과 무질서한 경쟁 태세는 머지않아 깨질 것이다.

시장에서 생존할 수 있는 사람이 미래 시장 구도를 파악하는 전략이다.

당이금의 소개에 따르면 영웅회는 사실 집중훈련이었고, 경기였다.

이런 시대에 가장 유행하는 ‘오디션 ’ 방식을 바탕으로 기서 팀을 모아 인재를 키우는 것이다.

이번 영웅회는 총 6개 시즌으로 나누어 각각 세 개의 인원으로 구성되어 있으며, 기서회사 직원, 대리상, 단말상.

영웅회 현장, 기서회사 직원, 중매상대리로 구성된 3대 방진은 10몇 개 조구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성구성전원스스스킬 PK, 성공 스토리, 심길 역역과정등 코너에서 적극적활발활발활발활발활발활발활발활발출출출출참여훈련참가인원과 함께 각 고리절절절한 마음을 함께 써, 현장 스태프는 점수로 나나나눌려, 모든 사람들의 성적이 강단 양쪽의 벽에 정정리되어 담담담담에 참석했고, 당시 당시 당시 당시 당시 당시 당이이이금은 3000원원원원원원원원원거리의 플플플플플플플플플플플플플플플플플플플플리리리리트 상과 목표와 함께 2007000원원원원원원원원원원원원원원원원원원원함께 감동, 그는 온 회의장을 오가며, 펜으로 모든 대변인들에 대한 피드백을 썼다.

3일간의 훈련은 그가 참가자들을 능숙하게 하는 상황에 대해, 그는 미래의 시장격전에서 기리의 최강 파트너가 될 것으로 보인다.

당이금은 "스킬 교육과 인재를 농락시키는 것이 아니라 모든 참가자들이 인간적인 깨달음에 더 크게 오르고, 그 다음 길은 미래와 기리와 동반할 수 있느냐에 관해 이들에게 정면과 긍정적인 영향을 남길 수 있기를 바란다"고 말했다.

또 당이금은 영웅회 활동의 영향력, 미디어 효과를 통해 가정복 업계에 필요한 인재를 찾아야 한다고 말했다.

가정복 기업의 수요가 아니라 이 세대 가정복 업계의 수요다.

“업종흥, 기업의 재능이 흥성하고, 앞에 있는 이 기업인들은 반드시 이 업종을 위해 공헌해야 한다. 자신의 기업이 얼마를 벌지 생각만 하고 다른 사람을 위해 혼의복을 하고 싶지 않다.”

당이금은 일종의 남다른 방식으로, 업계 인재 자원을 통합하여 미래의 시장을 앞다투어 가고 있다.

누가 시장의 가장 큰 승리자 ·고수 바둑

당이금은 영웅회상을 꾸미기 전에 누군가가 "애써 돈을 쓰고, 1000만원을 투자하는 것은 직접적인 회보가 되지 않을 수도 있다. 이는 힘에 겨워 비위를 맞추지 못하는 짓이다"고 일깨웠다.

그러나 당이금은 그렇게 생각하지 않았다. 그는 “이런 앞날이 있는 일은 누군가가 앞장서기만 하면 그 뒤에 따라하는 사람이 있을 것이다. 이는 업종의 발전을 추진하는 데 적극적인 의미가 있다 ”고 말했다.

시즌1과 시즌2의 결과로 그는 직원들과 중개상과 터미널상들이 자신의 곁에 바짝 응집하고 있는 것이 무엇보다 이들과 당이 공감을 이루는 것이 바로 기리의 세대를 열어 1000원대 대리를 행사하는 새로운 시대를 열어 직접 목표를 세우고, 천만 원대의 관문을 돌파하려면 45명이 목표를 달성하고 목표를 제시한 세칙과 약속하지 않는다는 목표를 제시하고, 기리영웅회 팀의 승진과 훈련을 원했다.

북경은 기서한 기업전략을 되돌아보고, 당이 베이징을 기서로 삼는 근거지를 택했다. 그는 “베이징은 정보, 시장, 인재가 가장 집중되는 곳이기 때문에, 여기에서는 전국의 시장 변화와 일선의 설계인재와 시장 판매 인력과 직접적인 관계를 판단할 수 있는 동시에 전국 시장을 굽어보고, 브랜드 대국 기획의 가장 좋은 진지이기 때문이다 ”고 설명했다.

사실상 그의 방식을 검증했다. 2003년 브랜드 등록 이후 2009년 베이징에서 본격적으로 베이징에서 시장을 확장하고 짧은 3년 동안 기서는 실력이 최강할 수는 없지만 가장 빠른 가정복 기업으로 발전했다.

최근 몇 년 성장률이 40% 에 이르렀고, 작년에 회사의 매출은 이미 억 위안을 돌파했다.

그러나 당이금은 이 성적에 만족스럽지 않다며, 현재 회사의 전국 배치가 기본적으로 완료되었고, 이어 기서는 대리상, 터미널 업체의 자질을 높이고 단점 생산율을 높여 브랜드의 다음 단계에 인재를 발전시킬 준비라고 말했다.

영웅회는 고층면, 작은 범위의 행사일 뿐, 조세를 의미하고, 기서회사는 실제적인 행동을 통해 높아질 것이다.

올해 새 프로젝트 백점 공사라면 당이금은 3년 안에 첫 목표인 전국 300개점을 달성하며 각 성당 100개점까지 달성할 예정이다.

통일된 SI 시스템, 로고가 있는 가게 머리 장식, 가게 면적은 50제곱미터보다 작지 않다.

당이금은 군사책략가의 사고로 남다른 방식으로 병마를 적극적으로 훈련하고 있으며, 가정복 시장의 미래 전략을 배치하고 있다.

이와 함께, 헝원상, 팥, 애모, 유테핀 등 많은 유명 기업, 전자상브랜드, 뮤 등도 집거복 시장의 대폭 배치를 시작했다.

신세가족, 송이버섯, 가을 사슴, 여스핀은 2012년 전체 기획을 조정하고 있다.

무엇보다 다음 가정복 시장대전에서 무두연 없이 치열한 시장 경쟁과 서열, 누가 이 시대의 영웅이 될 것인지, 다음은 당이금의 고수 바둑을 기다리는 것은 이미 준비가 되어 있다.