구목왕: 새로운 사로가 기업의 양성 순환을 실현하다

복건 의류 업계는 국내에서 성적을 모두 보고 있다.올해 5월 30일 늑대와 이랑에 이어복건비즈니스 남성복 블록수도꼭지기업 구목왕은 상하이 증권거래소에서 성공적으로 출시되었다.

구목왕 회장은 임총영이 상당히 저조한 사람이라 기자의 취재를 받지 않는다.12월, 임총잉 회사의 주가를 묻자 그는 "오늘 주가가 얼마나 되는지 잘 모르겠다. 이런 관심을 적었다"고 말했다.소박한 한마디 가 도리어 드러났다진실하다.

임영영은 상장된 것은 회사의 발전의 큰 계기였지만 출시된 후, 그는 이미 더 많은 정력을 ‘ 장사를 잘 해 ’ 위에 두었다.임영영영은 상장해 기업의 가장 큰 변화는 기업 내부 관리를 추진하는 건설으로 회사 운영에 대중 감독의 압력감을 느끼고 있다.특히 임총영을 기쁘게 하는 것은 자본시장의 영향력을 빌려 구목왕 브랜드의 지명도와 명성도가 높아졌다.

남자 팬티 생산, 판매에 전념하고, 전 시리즈 남성복 브랜드로 발전하는 데 있어서, 구목왕의 품질과 마케팅 관련 이념은 줄곧 뚜렷한 입의를 갖고 있다.

협상 및 회사 에서 오늘 취득한 성적 시, 구목왕 브랜드 관리센터 장리군은'매일경제 뉴스 '기자에 대해 구목왕의 가장 큰 우세와 성공점은 "품질, 브랜드 제조 및 판매 채널 통제 등 일부 이끄는 점이 있다"고 말했다.이 ‘선두점 ’은 장리군에서 볼 때 또 다른 곡동업의 오묘가 있다. 그것이 바로 혁신이다.

품질 은 기업 의 핵심 이다

"품질 관리를 중시하고, 고품질을 기업의 입명본으로 본다."구목왕의'저세'는 10년 후의'발력', 장리군이 말했다. 구목왕의 가장 큰 비밀은 줄곧 제품 품질을 기업의 핵심'고품질이 살아야 생명력이 있어 회사의 기업 장청을 보장할 수 있다.

예를 들어 장리군의 소개에 따르면 제품의 설계 개발에 따라 구목왕은 소비자의 선호와 인체 곡선 데이터를 끊임없이 수집하고 생산공예에서는 이미 남성 팬츠 생산 공정을 약 108 공정으로 섬세하고 재킷을 90도 공정으로 세화하고 생산의 관건에 전직 검사원을 설치하여 제품에 대한 검사를 진행하고, 업계 내의 우수한 면을 선용해 국내외 선진적인 생산 설비를 생산하는데 …….

그러나 모든 것이 정말 그렇게 비바람을 잘 춘다? 답은 물론 그렇지 않다.사실상 2008년 미국 부실대출 위기가 글로벌 금융 폭풍을 일으킨 이후 전 세계 경제가 쇠퇴하고, 의류 업계의 전반적인 환경도 여의치 않다.일부 규모와 시대를 따라가지 못하는 기업들이 돌면서 곤경에 처해 있다.

이런 시대에는 구목왕도 당연히 그 안에 있다.그러나 다행히도 제품의 생명 과정을 전개하는 관리 방식을 찾아서 제품 원가를 낮추고 제품 품질 향상, 제품 상장 시간, 고객에게 좋은 품질을 제공하는 제품 서비스를 제공해 제품의 혁신을 특징으로 한 의류 산업 시대에 새로운 발전 방향을 찾았다.

의상 업계는 노동집약형 산업이자 첨단 기술업이자 전통업이자 조양업이다.현대의류업체는 시대를 따라야 하는 발걸음이다. 기업의 이념이 바뀌는 것을 요구한다. 각 방면에 해당하는 지원자원을 투입하기 바란다.장리군이 지적하다.

창의적 인 기업 이 양성 순환 을 실현 하다

한 회사는 이유 없이 시장에서 앞서지 않을 것이다.선두자는 분명히 제품, 마케팅, 기술 등 여러 방면에서 혁신을 통해 업종의 발전을 이끌었다.장리군은 기자에게 “ 혁신은 기업 시장 경쟁력의 중요한 원천 중의 하나다 ” 고 말했다.

구목왕을 관례로 전용 봉제 모형은 창의적인 예다."우리는 다양한 판형에 따라 500여 종의 봉제 모형을 연달아 개발한다."장리군은 기자에게 구목왕의 기술 품질 관리의 행렬이 이미 백명에 이르렀다.

장리군은 어떤 마케팅의 전제는 반드시 좋은 상품을 전제로 해야 한다고 생각한다. 그렇지 않으면 어떤 우수한 브랜드 마케팅도 한차례에 지나지 않는다.판매 루트 측은 구목왕도 상가 와 전문점 을 창의적으로 채택했다.올해 9월까지 이 회사의 백화점 매장은 53% 로 직영점 수가 23% 를 차지했다.

"의상 같은 큰 유량의 브랜드는 소비자들이 언제 어디서나 살 수 있게 하는 것이 특징이다."임총명은 2, 3선 도시가 이미 소매 서비스업의 중요한 시장이 되었다고 분석했다.구목왕의 발전 계획에 따르면, 2, 3선 도시에서는 가맹의 모델을 더 많이 채택해 현지 중개상들의 자원, 인맥과 자금을 충분히 이용하여 최소한 투자로 가장 빠른 발전을 거둘 것이다.

"혁신과 기업 발전의 양성 순환을 실현할 수 있다. 기업의 발전을 창의적으로 발전하는 과정에서 창의적으로 더욱 많은 자원을 투입하고, 앞으로 기업이 더 나은 건강발전을 실현할 수 있다"고 말했다.장리군의 한 마디는 구목왕의 진정한 ‘ 비밀 ’ 을 말한 것 같다.