2011 중미 의류 브랜드 협력 개발 세미나 개최

중미 브랜드 의 협력 을 강화 하여 본토 브랜드 국제화 를 촉진 하다

전 세계 경제 일체화 에 따라 끊임없이 깊이 파고들다

중미 의류 브랜드 공동 발전을 촉진시키기 위해 중국 대형 기업그룹이 미국 의류 진출을 이해하도록 돕다

중국 방직공업연합회 부회장 손서철, 중국 방직공업연합회 중매회 주임 위림, 중국 방직정보센터 부주임 볼웨이, 상무부 외무역부 하영 등 관련 지도자, 국내 업계 유명 전문가 학자, 미국 명품 의류 대표, 미국 트리앵글 투자 유한책임 회사, 호문 용두업체 대표 및 국내 다른 브랜드 의류 회사 모두 100여 명이 참석했다.

이번 회의는 중미 의류 브랜드 국제화 의 길 을 용서 해 중국 의류 브랜드 는 미국 의류 브랜드 를 인수 해 미국 시장 에 진출 했 다.

‘ 걸어 나와, 들어오시오 ’ 에서 갈수록 많은 중국 방직 의류 기업들이 인수, 대리, 연합 등 자본 막대와 경영 전략을 통해 해외 우수한 채널 자원과 관리 모드에 의존하여 국제시장에서 ‘ 점면적 ’ 시스템을 완성하여 ‘ 중국제조 ’ 의 ‘ 중국 브랜드 ’ 의 뛰어넘는 발전을 실현할 것이다.

최근 몇 년 동안 인수하는 바람이 날로 성행하고 있다.

야고르는 미국 신마, 산둥 여의그룹을 통해 제3자 신주를 증발하는 방식을 통해 일본 리나 주식회사 제1대 주주, 홍콩 YGM 무역사들이 영국 지패 사치 브랜드 아그사자담, 온주성 지분 유한공사가 피어 카담, 보스턴, 강남 부의 등 중국 우수 브랜드가 해외 개점에서 ‘스티커 ’부터 ‘메달 ’까지 세운 국제시장 전략 포석을 열었다.

손서철은 발언에서 합병 사례를 분석하고 미래 국제화 `현지화 `의 프로세스 를 둘러싸고 기술 혁신, 인재 대응, 자본 운영, 채널 확장, 문화 융합 등 일련의 일련을 펼치고 있다.

서로 융합되는 과정은 반드시 품질이 있는 성장이 되어야 한다.

‘ 품질이 있는 성장 ’ 은 경로와 자본의 단순 확장만이 아니라, 공승이념에 근거하여 자원상보에서 유효한 융합, 지속적인 발전의 증가를 지속할 수 있다.

중국 방직 정보센터 부주임 볼웨이가 발언에서 브랜드 발전의 4대 구동력 및 4대 저항력을 분석해 품질, 혁신, 빠른 반응, 사회적 책임은 브랜드 설립 및 발전의 4요소다.

회의 전문가와 동시에 해외 인수의 위험을 상세히 논의하고 있으며, 주로 두 가지 문화융합의 문제로, 많은 중국 방직 의류 업체들이 인수하는 것은 하나의 목적이다. 상표를 사서 자기가 생산한 옷을 붙여 팔고 있다.

기업은 인수 자체에 대해 깊은 이해가 없다. 예를 들면 외국에 나가 브랜드를 합쳐 어떻게 문화를 섞어야 할지 먼저 고민을 해야 한다. 두 회사는 어떻게 공통적인 회사가 되느냐에 따라 그 회사를 해외와 국내에서 이익을 얻을 수 있도록 많은 기업들이 외국의 자원을 모두 끊고, 상표만 남기는 것이 아니라'상표'가 아니라'상표'가 아니라, 진정한 합병으로 통합하는 것은 중국 시장이 필요할 뿐만 아니라 해외 시장에 포함한 영향력이 필요할 뿐만 아니라 해외 시장에 포함되어 있고, 인수 합쳐 통합해 통합을 통해 해외시장에서 더욱 큰 발전을 얻을 수 있다.

회의에 참석한 게스트들은 다국적 인수를 합쳐 중국 기업의 국제화의 길길의 지름길이지만, 상대방으로부터 역사적 유구한 브랜드, 선진적인 기술과 해외 채널을 함께 달성하고, 무역장벽, 반덤핑 조사 등을 극복했다.

기업이 하룻밤 사이에 세상에 알려질 뿐만 아니라 기업의 성장 주기도 가속화하고 지름길은 기회, 위험과 도전을 의미한다.

회의에서 호문복식 의류 업종협회는 미국 트리앵글에 투자유한책임회사와 브랜드 협력전략 협의를 체결했으며 미국 의류 브랜드 20여 명이 인수 의사를 소개했다.

이번 세미나는 중미의 의류 분야에서 협력해 조화롭게 공승하는 비즈니스 패턴을 탐색해 호문 지역 의류 산업의 국제적인 분위기를 높이고 산업 투자 환경을 높이는 데 매우 현실적인 역할을 할 것이다.