스포츠 경기는 스포츠 브랜드 마케팅 체인 상의 지점이다.

오늘의 NBA 는 이미 단순한 스포츠 경기가 아니라 고도의 상업 생태시스템으로 발전하고, 구관은 장소에서 입장권을 벌고, 텔레비전중계 경기를 매료하고, 각 스포츠 브랜드의 세일즈맨 세일즈를 판매하고, 무수한 회사들은 NBA 의 플랫폼 생존에 의존하여 이 상업 체인에 영향을 끼친다.

근심

새 시즌

아득히 멀다

협상거리 합의가 얼마나 남았는지 알 수 없는 새 시즌이 과연 언제 시작될 것인가. 최근 열린 협상에서 일부 선수들이 구원 노조 해체 방안을 논의하기 시작했다.

그러나 일이 정말 그런 지경에 이르렀다면 NBA 의 새 시즌이 모두 청산될 수 있다는 상황은 노사 양과 전 세계 NBA 팬들도 보기 싫은 상황이다. 국내외 많은 돈으로 NBA 사업가들에게도 마찬가지다.

사실 NBA 중단 이후 NBA 가 얼마나 많은 상인들에게 손실을 가져올지 많은 매체들이 계산하고 있다.

해외 언론에 따르면 계속 중단하면 노사 양측이 막대한 손실을 감당할 수밖에 없다는 분석이다.

경기를 적게 하면 구단의 사장은 100만 달러를 잃게 되고, 한 팀은 보통 10여 경기를 하는데, 한 사장은 매달 1000만 달러를 잃게 된다.

선수들은 기수가 더 커서 손해를 보는 돈이 더 많아 매달 놀라운 3억 5000만 달러에 이른다.

NBA 전문가들의 추측에 따르면 최소한 크리스마스대전 전까지 노사 양측의 손실액은 이보다 더 커질 것이다.

미국 엔터테인먼트 전문가 블레인 마홍니는 NBA 중단 때문에 다친 사람이 그뿐만이 아니라 NBA 주변 서비스원들도 큰 피해를 입었다고 지적했다.

사장은 돈을 벌지 않고 선수들은 공을 치지 않고, 5만 명의 스태프가 실업에 직면했다.

NBA 리그, 선수, 팬들, 상업 브랜드에겐 심각한 타격이다.

최근 NBA 연맹이 가장 큰 두 광고협찬사가 미국 운통회사와 좋은 보험회사를 철회할 계획이며 NBA 의 10억 달러를 넘어 NFL (럭비) 리그와 대학 농구리그에 투입할 계획이다.

미국 관련 기관은 올해 상반기 NBA 선수가 10위권에 랭크된 브랜드를 각각: Nike169 명, adidas57 명, Jordan19 명, Peak14 명, Converse11 명, Reebok8 명, 리잉 4명, The league 3명, Ander armour2 명, AnDONE2명, ANDONE2 명.

이상의 데이터는 중국에서 온 브랜드가 세 개밖에 없다는 것을 알 수 있다.

급하다

직접 스폰서

울먹이다

세계에서 가장 유명한 두 대 스포츠 브랜드 업체인 나이크 (Nike) 와 아디다스 (adidas) 에게 NBA 는 그들의 병가필쟁지이며, 이 시장은 그들이 벌어들인 바를 만끽할 수 있게 한다.

이 두 브랜드는 Finish Line, Footlocker 2대 신발류 소매상들의 중요한 판매 루트다.

미국의 뉴욕타임스는 최근 권위보고를 발표하여 계속 중단하면 NBA 특허상품 시장의 매출이 반감량의 심각한 타격을 받는다고 밝혔다.

이 분석은 아디다스에겐 이런 파멸성을 갖고 있는 것은 2006년 이후 NBA 공식 의상 협업상, 모든 NBA 구단, 팬츠, 의상, 의상 제품, 모두 아디다스 특제로 공급되기 때문이다.

이와 함께 NBA 관련 특허상품도 아디다스에서 생산한 것으로, 이 프로젝트는 매년 아디에게 1억 달러의 수입을 가져다 준다.

미국'스포터쇼'의 분석가 마트 파윌은 NBA 시즌이 취소된다면 NBA 특허상품 판매가 반감될 것으로 보인다.

1998 -1999시즌 휴진시 유사하다.

이 상점들이 가장 걱정되는 것은 NBA 가 크리스마스 전에 개막할 수 있을까? 크리스마스 전후가 NBA 상품이 가장 잘 팔리는 시기이기 때문이다.

많은 미국인들의 눈에는 크리스마스 대전이 NBA 시즌이 시작되었을 때, 그들은 코트와 특허상품을 많이 구매할 것이라고 분석했다.

아디다스 측은 현재 NBA 특허상품 시장의 매출에 관심을 갖지 않으려고 애드슈즈 매출에 더 많은 관심을 쏟고 있다고 밝혔다.

하지만 농구 시장에서 가장 중요한 부분이라고 알려져 있다.

미국 관련 시장 연구원들의 통계는 대략 33%의 농구 신발이 사람들이 농구를 하고 싶어하기 때문에 구입한 것으로 나타났다. 다른 67%는 축구 스타가 모델로 나서거나 NBA 와 관련해 구매한 것으로 나타났다.

이런 데이터는 운동화 및 관련 스포츠 용품 판매량이 NBA 중단에 따라 크게 줄어들게 한다.

기쁘다

천주 브랜드

조약 선수

현재 NBA 현역 선수를 계약하는 국내 스포츠 브랜드에는 피크, 이녕, 안달, 조단, 361도, 노우 등이 있다.

이 가운데 피크는 14명으로 국내 브랜드에 서명했다.

피크는 최근 NBA 에서 저조 기간 ‘역세 ’에 이어 두 명의 NBA 새 선수와 계약을 맺은 NBA 선수가 16명에 이른다.

현재 국내 브랜드 협찬으로 볼 때 이녕은 NBA 의 본토스포츠 브랜드로 진입했지만 2008년 이후 마케팅 중점은 다원화로 발전하고 있다는 분석이다.

이런 전략이 외부의 수치를 받고 있지만 객관적으로 이닝이 농구 제품에 대한 의존도가 떨어지게 됐다.

그래서 현재로서는 NBA 가 멈춰도 이녕에 대한 영향도 한계가 있다.

앤디와 그 도시의 경쟁 브랜드는 361도, 조담, 노우도 마찬가지로 NBA 에 지나치게 의지해 판매를 촉진시키지 않았다.

그러자 더 많은 시선을 피크에 올려놓았다.

그러나 피크는 정지가 얼마나 큰 영향을 끼칠 것이라고 생각하지 않는다.

피크 관계자의 말로는 NBA 의 정지는 일시적이며, 피크가 농구에 몰입하는 큰 방향 전략에 영향을 주지 않는다.

그는 피크의 투입은 NBA 가 아니라 모든 농구 전략이 아니라, NBA 는 농구 전략 중 일부일 뿐, 현재 NBA 를 제외하고 국제농구연맹기구 (FIBA), 동유럽, 호주 등 세계 강대 및 국내 WCBA 와 깊은 협력 관문을 세웠다.

이 농구 마케팅의 투입은 전방위다. 이 전체적인 농구 전략에서 NBA 일시적인 중단은 그다지 큰 영향을 주지 않을 것이라고 할 수 있다.

"글로벌 팬들이 함께 좋아하는 대회로서 NBA 는 미국 대통령을 비롯해 전국 각계 스포츠팬들의 관심을 받고 NBA 미래의 발전은 낙관적인 것 같다"고 말했다.

그는 “NBA 선수도 하룻밤 사이에 공을 치지 않을 것이며 미국 밖의 각종 경사도 NBA 선수를 끌어들이고 싶다는 생각에 스폰서로서는 전술적인 조화일 뿐 이 시장은 여전히 강력하다 ”고 말했다.

땀

큰 스타

돈도 모자라고.

전문가들은 NBA 중단이 국내 스포츠 브랜드가 얼마나 충격을 받을지도 모른다고 분석했다.

NBA 선수는 휴직 기간에 임금을 받지 못하고 NBA 선수가 재테크도 유명해지기 때문에 일부 스타 선수들이 재무 위기에 빠질 수밖에 없다.

그래서 이 때 조약 선수의 가장 좋은 시기로 재무 문제에 시달리는 스타들이 가격을 너무 높게 받지 않았을 때 연맹이 정상적으로 돌아가면 본토브랜드 이미지의 향상에 큰 촉진작용을 할 수 있다.

또한 피크처럼 많은 NBA 선수의 브랜드를 보유하고 있으며, 소속 선수가 CBA 리그에 가맹하는 것을 고려할 수 있다.

NBA 가 멈춰 있는 상황에서 마찬가지로 대책을 놓지 않는다.

전문가들은 실제로 NBA 가 NBA 브랜드에 대한 협찬이 크지 않다고 분석했다. 중국 브랜드는 NBA 라는 플랫폼을 빌려 해외에 광고를 해내고 국내로 반환할 것이라고 분석했다.

피크, 이런 브랜드들이 국내 스포츠 매체의 광고는 이미 폭격식 투방으로 일찌감치 알려져 있다.

전문가 해석

광보강

재개전

이득을 얻다

인터넷 유명 농구 평론자 광보강은 그동안 폭발적인 NBA 스타의 래화는 중국을 경유하는 것만이 아니라 NBA 측은 실제로 기회를 빌려 시장을 개척하고 사업가와 협력을 벌이고 있다고 생각한다.

현재 사업가들은 자신이 NBA 중국 회사를 직접 돌아갈 수 있다는 것을 발견하고, 축구 스타를 중국에 운용해 온 것은 물론 NBA 중국 회사가 자른 원가를 절약할 뿐만 아니라 일부 분야에서 NBA 중국 회사와 시장 점유율을 빼앗을 수 있다.

게임 룰 때문에 NBA 스타가 중국에 와서 중국 기업의 원가가 더 낮아졌다.

그래서 NBA 는 NBA 연맹 수입을 크게 축소시켜 중국 상인에게 유리한 면모를 드러냈다.

NBA 의 정지가 얼마나 지속될 것인가? 광보강 분석은 노동자나 자본 측의 어느 쪽이 가장 먼저 타협하는 것에 달려 있다.

오바마 의원이 나서도 이 규모가 거대한 NBA 에 영향을 끼칠 수 없다.

NBA (NBA) 는 단지 한 회사일 뿐, 그들 내부 사장은 각자 자신의 이익을 위해 날카롭게 상대하는 일이다.

NBA 사장은 선수들의 임금을 압축하여 자신의 이윤 공간을 더욱 넓게 하고, 선수들은 청춘밥을 먹는 것이며, 그들은 오락 업무와 노사가 투자자들보다 더 많은 것을 인정해야 한다.

사장이든 선수들이든 평소에는 ‘ 팬 서비스 ’ 라고 말하는 것은 모두 간판이다.

이익 앞에서 쌍방은 모두 순결한 동기가 없다.

"결국 누가 양보할 것인가? 중국은'가난과 부자와 싸움'이라는 말이 있는데, 결국 타협을 할 수밖에 없었던 선수들이 노사 선수이기 때문이다. 많은 선수들이 공을 치르기만 하면 가족을 살리는 것이기 때문에, 큰 선수도 발걸음에 동의할 것이다.

결국 과거들은 NBA 의 무대가 자신에게 가치를 높이는 것이 필요해 광고를 모델하는 돈은 천문학적 숫자로 제내 손실제방을 메울 수 있다.

광보강은 “사태를 막론하고 어떻게 변화할 것인지 불변의 이치이다 ——NBA 만이 다시 출전한다. 그 선수의 국내 스포츠 브랜드를 계약해야만 더욱 큰 이익을 얻을 수 있다 ”고 말했다.