민공황의 진상조사: 진짜인지 ‘황무지 ’인지 가짜 ‘황무지 ’인지

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10년 동안의 인구 유향도는 어느 지역이 활력을 불어넣을 때마다 노동력이 그곳으로 빠르게 흘러간다.

3월4일 신문은 갈수록 한정된 노동력대 시장에서 유동이 잦았고, 가격 신호는 영민하고, 그동안 단일 비교 임금, 금융위기 교육을 거쳐 더 많은 아르바이트를 시작하고, 더 많은 시험공장의 규범 정도가 전개되고, 부세대들의 생존 요구에 비해 새로운 세대 젊은이들은 의견이 존엄해지기 시작했다.

지방정부의 통치형이든 중국이 제조한 산업이 업그레이드되는 것은 이런 도전에 도달할 것이다.

기자는 민공황의 진상과 가상 묘사와 해석을 시도하고 연해와 내륙 지역의 인구 흐름 변화 데이터를 연구해 10년 동안 2도 안에 흐르는 것을 발견하고 지역 경제의 발전에 따라 인조는 이미 일방연해지역으로 흘러 광활한 국토에서 많은 유동의 소용돌이 되었다.

공기와 토양만 있으면, 작은 별의 불꽃이 모두 한 곳에 불을 붙일 수 있으며, 강소녕 동풍촌의 이야기는 하나의 일이다.

농민들의 창업의 불은 일단 불타오르면 이런 빈곤한 마을까지도 5년간 3000명의 아르바이트를 모을 수 있다.

더 큰 소용돌이 중경이다.

‘ 농민성 ’에서 민공황이 나타나 이 도시에서 10년 동안 활기차게 활동하는 경제 생기를 드러내고, 제도의 변혁은 진일보한 흡인력을 풀어낼 것인지 관찰할 만하다.

많은 기업들이 민공황을 외쳤을 때, "12연동" 사건 이후 피땀 공장 대명사가 된 선전

더 흥미로운 것은 심천의 후지강은 이미 밀려들어가지 못하더라도 많은 젊은이들이 자기 집 앞으로 돌아가기 싫은 부자강에 살고 있다는 것이다.

민공황은 단지 설 황폐일 뿐인가?

누가 당황하고 있느냐?

내천 이 해결될 수 있다

현재 기업들은 어떻게 임금 인상에 대응합니까?

남측 주말 기자들은 여러 해 동안 민공황을 관찰하며 이 현상의 뒤에서는 기업 경쟁력의 대세패를 발견하고, 중국이 제조한 업그레이드 를 준비하고 있다.

10년 동안 중국의 인파는 이미 일방적으로 연해 지역으로 흘러 많은 흐름의 소용돌이로 변했다.

그림 속 파란 곡선은 10년 동안 현지에 유입된 인구 수량의 변화도, 목점은 모두 2005 -2006년간이다.

이 도주 삼각은 광동성, 장삼각성, 장삼각성, 장삼각 지칭을 가리키며, 장발해는 경진시, 모든 데이터는 중국 인구와 계획의 출산 연감 중 관련 숫자 환원을 뜻한다.

노동력이 극도로 남아도는 국가로 민공황은 해마다 설 이후 화제다.

전통적 인 민업 수입지 인 주 삼각 과 장삼각 는 민공 황무지 가 출범 해 전통 의 민공 수출지 인 쓰촨, 중경, 하남, 호북, 안휘 등지에도 '공험'이 등장했다.

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민공황은 정말 ‘ 황무지 ’ 인가, 가짜 ‘ 황무지 ’ 인가? 국부현상인가, 보편적인 현상인가? 그 뒤에는 중국 경제가 잠잠히 어떤 심각한 변화가 일어나고 있는가?

민공황은 단지 설 황폐일 뿐인가?

왜 언론의 민공황은 점점 더 커지는 것 같습니까? 관찰의 시점과 관련이 있습니다.

10년 동안 인구 수입지와 수출지의 데이터 분석을 통해 남측 주말 기자들은 2001년 지금까지 중국이 인구 내의 조짐이 나타났다고 밝혔다.

제1차 인구가 내지로 돌아가는 회류는 2002, 2003년 사이에 발생했다.

그 때 하남, 쓰촨, 충칭, 호북, 호남, 안휘 여섯 명의 인구 수출 의 전통 대성 (시), 자연 성장 인구 를 제외 한 거의 모두 증가, 거의 2년 동안 이 지역에 유출 인구 또는 기타 지방 인구 가 이 성시 로 흘러 생계를 꾸리고 있다.

이와 함께 주 삼각, 장삼각 등 선진 지역에서 외래 인구가 크게 떨어지기 시작했다.

바로 이때부터는 ‘ 민공황 ’ 이라는 단어가 국인들의 시야에 들어섰다.

두 번째 역류는 2005 -2006년 사이에 발생했다.

이 해에 쓰촨성은 한 번에 800만 인구를 증가시켰다.

이후 환류의 추세는 변하지 않았지만 폭은 크지 않았다.

그러나 왜 언론의 민공황은 점점 더 커지는 것 같은가? 이평은 관찰의 시점과 관련이 있다.

이평은 우한 한 도시류 언론기자로, 소재한 언론은 연후 민공황에 관한 보도를 내놓을 계획이다.

그는 정월 초6에 절강 이우에 갔고, 다른 동료는 동완에 갔고, 이 두 지역은 중국 2대 가장 전형적인 민공인 수입지로 각각 장삼각 삼각형 에 위치하고 있다.

이때 이 두 도시에서 어떤 채용점은 아직 문을 열지 않았고, 몇몇 인력 모집과 구직은 매우 적다.

모집 현장에서 사람을 만나지 못하자, 민공황의 기사가 이렇게 탄생하였다.

그러나 이틀이 지나면 연초8부터 일자리를 찾는 사람들과 인력이 늘어나고 있다.

그가 떠난 정월 대보름전에 이틀간 인재 시장에서는 이미 일손이 모였다.

그러나 이평이 소재한 매체는 이미 민공황 보도를 마쳤다.

그는 “ 시점은 큰 문제라고 생각한다.

이 특수한 시각의 민공황 현상도 화중과학기술대학 중국 향촌 치리연구센터 주임 하설봉에 주목받고 있다.

그는 최근 글쓰기 때문에 근로 연령이 늘지 않고, 심지어 연령에 따라 하락할 뿐, 설날, 그 당시의 민공은 농민공들이 공장에 있는 노동을 쌓아서는 안 된다고 지적했다. 근로자가 연령에 따라 늘어나고, 심지어 연령에 따라 떨어질 뿐, 농부들이 지방으로 바꾸는 비용이 극히 낮고, 그들은 설날 을 보내면 어떻게 일을 해야 할지 다시 생각해야 한다.

“농부들이 고향에서 어디에서 일을 할 것인지 생각할 때 공장은 서둘러 생산을 하려고 하지 않았는데, 이때 ‘민공황 ’이 산소리를 질렀는데, 여기저기 농부들이 부족한 것 같다.”

이에 따라 정부 부처는 더욱 신중해지고 있다.

올해 2월 11일 심천시 인적자원과 사회보장국 대외 발표, 심천은 20만 명 안팎이다.

2월 25일 이 당국 홍보처 관계자는 남측 주말 기자에게 설명한 것은 당시의 상황, 정소절후 이런 상황은 완화되기 시작했고, 현재 새로운 통계를 하고 있어 조만간 언론에 다시 공개될 예정이다.

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일부 기업들은 결코 당황하지 않다

이 날, 부즈강 최신 내부 신문 출가, 첫 번째 제목 바로:'봄추위, 강남북 용공 황무지, 풍경 유독 좋다, 인파가 부지강'이다.

정월 대보름 후 일주일, 남측 주말 기자가 주 삼각 기업을 조사한 결과, 일부 이전에 결원을 외친 기업들은 이미 노동자를 모집했다.

본부는 동완에 위치한 세계 최대의 여자 신발 대공업체인 화견그룹은 현재 총 용업 규모는 2100명, 2월 25일 (음력 정월 23), 회장은 기자에게 장화영 씨는 95%,'원소절전에 돌아오지 않아 90%밖에 안 돌아왔고, 그때 정말 급했다.

하지만 이제 거의 문제없다."

장의 어투에 뚜렷한 가벼움을 띠고 있다.

같은 날 신명주 도자기그룹 이중광 부사장은 기자에게 그들의 용공 문제도 이미 기본적으로 해결되었다.

이 본부는 불산, 강서, 조경 등 모두 공장을 짓는 업계 선두기업에 위치해 총 용업 규모도 2만 명이 넘는다.

장삼각형은 마찬가지다.

장쑤 성

그도 듣지도 못했는데, 주변에 기업들이 노동자를 모집하지 못해서 휴업했다.

심천부스강의 인력 모집은 의외다.

후즈강 그룹 매체 주임 유쿤은 심천부즈캉 일당 평균 4000명을 모집했으나 지원자는 8000 -10,000명에 이른다고 소개했다.

2월 24일 남대문 모집점에 위치한 기자는 지원자가 방진을 이루며 구불구불 끝을 보지 못했다.

이 날은 부즈캉 최신 내부신문'부즈강인'이 거리에 나섰고 첫번째 제목은'봄추위, 강남북 용공 황무지, 풍경이 좋기 때문에 인파가 세차게 부유하다.

누가 당황합니까?

최근 2년 동안 모집 규모는 200명 이하의 소기업들이 점점 적어지고 있는 것으로 나타났다. 이들 기업의 규모는 작아서 고임금을 낼 수 없어 생존이 갈수록 어려워지고, 어떤 이는 바로 도산하는 것으로 보인다.

당황한 사람도 적지 않다.

심천의 용화 푸스강청호 채용센터 인근에서 파란만장한 전자기업이 스튜디오를 세워 채용을 하고 직원 3명을 동원했다.

후지콘의 폭발적인 분위기보다 한산하고 수십 명만 문의에 나섰다.

채용을 담당하는 임양은 이곳에 와서 노점을 벌이고 목표를 지향하는 것은 부재강에 들어갈 수 없는 사람들이다.

회사들은 이를 위해 세 대의 차를 부근에 세워 지원의사를 전담하는 사람을 회사로 보내 상황을 파악했다.

이 전자 기업은 일천여 명이 모자라 이곳에서 사흘을 놓고 100여 명에 불과하다.

일부 후지캉은 3일간의 구직자들이 기자들에게 이 기업에 가고 싶지 않다는 것은 부즈콘보다 대우가 너무 낮기 때문이다. 임금 인상을 받은 후지캉은 현재 신입사원 입직은 기본임금이 1550위안 이하, 종합수입은 2100 -2800위안, 신입사원 시용 기간이 6개월부터 합격하면 기본임금이 2000위안, 종합 수입은 2700 -3600위안에 달한다.

이 기업에서는 1300 -2000위안을 받을 수밖에 없다.

그러나 여러 해 동안 아르바이트를 한 구직자는 기자에게, 작은 공장에서 부즈강보다 높은 임금을 만들어 냈지만, 그도 큰 공장을 선택하기를 원한다.'명성이 높고, 비교적 규범적이며 약속한 임금은 일반적으로 받을 수 있지만, 작은 공장은 결국 얼마를 받을 수 있을지 모른다 "고 말했다.

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부유하고 멀지 않은 현지에서 가장 큰 인재 시장인 3과 인재시장, 민공도 마찬가지다.

삼화인재시장 사장은 지난해 설날 구직에 온 사람들은 동기 대비 20% 가까이 하락했고, 올해 설은 연속되어 전년 대비 15% 하락했지만, 입장 채용업체가 늘고 있다.

이 기업들은 80%에서 90%가 모두 품팔이 상태라는 것을 관찰했다.

이들을 모집할 수 없는 기업들이 모집 빈도를 높이는 수밖에 없다. “ 예전 일주일에 한두 번 오는데, 지금은 세 번, 네 번, 네 번 오는 것이다. ”

더 많은 구직자를 끌어들이기 위해 중개인의 인재 시장으로도 조정이 불가피하다.

허금설은 2009년 이전에 그들은 주로 구직자의 돈을 받았다. 그러나 2009년 이후로 넘어졌고 기업은 더 많은 돈을 내야 입장을 할 수 있고, 구직자는 상징적으로 비용을 받으며, 예를 들면 10위안, 지금은 10위안 1주일이다.

올해 설에는 무료 모집 행사까지 80개씩 열렸고, 직장을 찾는 모든 사람들이 한 푼 내지 않아도 된다.

그가 보기에 인간의 관건은 지난해와 비교했을 때 이 같은 제조업체들의 임금이 20% 가량 높았고, 이미 심천시의 최저 임금 기준은 1100원 / 월 / 월에도 부지강비와 마찬가지로 여전히'차이'였다.

사실상 윗부분에서 언급한 ‘ 불결공 ’ 기업이 부족하지 않은 까닭은 공직이 부족하지 않은 까닭도 중요한 원인은 그들이 제시한 임금은 기본적으로 업계 내의 수준이다.

심천3과 인재시장 사장의 허금 관찰에 따르면 최근 2년 동안 이 인재시장의 채용 규모는 200명 이하의 소기업이 점점 적어지고 있는 기업들은 고임금을 낼 수 없고, 생존이 어려워지면서 직접적으로 도산하고 있다.

내천의 곤혹

“젊은이들은 여전히 큰 소리로 밖으로 나갔다.”

주영은 집 앞의 일을 하고 외출을 원하지 않는 사람들에게만 흡인력을 가지고 있는 직원들 중 40세 안팎의 농촌 여성을 많이 거둔다고 말했다.

기업을 내지로 옮기면 용업 문제를 해결할 수 있을까?

지난해 설날 동안 본 신문은 대만 보성그룹이 후베이 아르바이트 대현에 진출해 아르바이트 난을 당한 이야기를 보도했다.

올해 이 상황은 결코 변형되지 않았다.

기획에 따르면 보성그룹이 투자하는 이 구두공장은 4기 건설을 계획하고 전체 건설 후 총 용업 규모는 5만여 명에 이른다. 이는 이 내륙 현성 총인구의 4분의 1에 해당한다.

2009년에는 이미 1기 공사를 다 세운 보카화 공장이 외공했다.

1천 6000여 명을 대외로 모집할 계획이었지만, 결국 1만 명도 되지 않았다.

올해 설 이후 2기 공사도 이미 완공되었다.

양신현 인적자원시장 주임에 따르면 모집 수요는 2800명이지만 2월 22일 (음력 정월 20)까지 영수만 모집했다.

이 아르아르아르대 현, 노동노동자원자원이 부부부부부부부현 인구981만3백만위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안위안사람이 되자 올해는 또 200 올랐지만 사람을 불러올 수 없었다.

“젊은이들은 여전히 큰 소리로 밖으로 나갔다.”

주영은 집 앞의 일을 하고 외출을 원하지 않는 사람들에게만 흡인력을 가지고 있는 직원들 중 40세 안팎의 농촌 여성을 많이 거둔다고 말했다.

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같은 어려운 문제는 보성재만이 만난 것은 아니다.

제조업에서 꽤 유명하고 후지강도 비슷한 곤혹을 겪었다.

후스강 그룹 매체 사무실 주임에 따르면 유쿤은 며칠 전에 심천부즈캉은 이미 가득 찼다. 이후 일부 내륙 공장 구역을 대신해 일하게 했다.

하지만 이미 선전에 도착한 구직자들은 모두 가고 싶지 않다.

어떤 사람들은 심천이 들어오지 않는다는 것을 심천에 표시했다.

“이 세대 알바꾼과 전세대는 이미 큰 차이가 있다. 전세대는 생존을 구하고, 이 세대는 식견을 넓히기 위해서다.”

유곤은 “그들이 있는 것은 바로 선전을 알고 있다는 것을 알고 있는 것이니, 네가 공장을 그의 집 앞까지 열어 놓고, 그는 아직 남아있기를 원하지 않는다 ”고 분석했다.

기계교체

제창업뿐만 아니라 모든 노동 밀집형 산업에서 2009년 이후 두드러진 ‘기계가 인파를 바꾸는 것 ’이 등장했다.

지난 몇 년 전 중국 사회과학원 인구와 노동경제연구소 소장 채부터 중국이 1960년대 중반부터 진입한 인구 이익기 • 2015년 전후 종영을 선언할 예정이다.

이 유괴점은 과연 어느 해에 아직 쟁의 속에 나타났지만, 눈에 띄는 공통점은 중국의 저가 노동력은 더 이상 상상 속의 원천이 끊이지 않는다.

기업들은 스트레스를 느꼈다.

장화영 화영 화견그룹 회장은 이제 ‘새로운 노드 ’가 도착했다. 예전에는 공직난을 겪었지만 한동안 채용할 수 있었고, 지금은 노동자 모집이 어렵고 한동안 불만이 많았다.

그는 지난해 하반기에 300만 유로에 투자해 자동화 설비를 수입해 인공 대신 사용했다.

그는 장부를 계산한 적이 있는데, 이 투자는 15% 감소할 것이다.

화견 2100명의 용공 규모로, 약 3000명 가량으로 매년 2만 위안을 계산하면 1년에 6000만 위안을 절약할 수 있다. 1년 만에 원가를 회수하였다.

그리고 자동화 정도가 높아지면서 제품의 불량률도 크게 낮아진다.

"이것은 무형중에 우리의 경쟁력을 증강시킬 것이다."

장화영

그가 보기에 “예전에는 저렴한 노동력으로 쓸 수 있고 기업은 당연히 써야 한다. 지금은 기계로 더 수지를 맞춘다. 기업은 당연히 투기를 간다 ”고 말했다.

장에서는 제창업뿐만 아니라 모든 노동 밀집형 산업이 2009년 이후 일파의 ‘기계가 인파를 바꾸는 것이 눈에 띈다 ’고 주목했다.

중국의 모방직 중진 동완 대랑진, 현재 디지털 직기 (컴퓨터 편성 언어를 통해 전체 니트 시스템에 스마트 제어 기계를 실행하고 있는 기계, 직기는 총 8개 인공 생산업체를 대체할 수 있는 45개에 이르렀고, 그 중 3분의 1은 2009년 만에 개업했다.

이 읍 초상들이 제공한 자료는 2005년, 대랑진 모직 의류 생산업체가 사용한 디지털 제어 직기는 2000대에 불과해 2008년부터 4000대까지 늘어났고 2009년에는 6000대 이상에 이른다.

“민공황은 중국의 기계화 진로를 가속시킬 것이다.”

장영홍 중산대 사회학과 교수는 1950년대 일본의 전후 경제가 이륙하는 것도 저렴한 가격과 켄, 수칙의 노동력에 의존하고 있다.

그러나 1960년대 초 일본은 이 우위를 자발적으로 포기하고 고임금, 고복지, 고노동생산성 발전전략을 추구했다.

결국 일본의 로봇 사용률이 전 세계에서 가장 높았다.

"중국에서는 이 과정이 막 시작되었다."

그가 말했다.