온저우 구두 기업은 노동력 부족 & Nbsp; 하이테크로 ‘공심화 ’를 돌파했다

산업의 이동에 대해 여진화는 줄곧 고려하고 있다.

이 중 원가가 가장 직접적인 원인이다.

"온주토지는 현재 1묘당 100만 위안 정도이고 외지에서 투자하는 것은 공짜로 토지를 제공하고 세수와 정책의 우세도 있다"고 말했다.

이것은 여진화를 가장 감동시키는 것이 아니라 인력자원의 부족이 온주이다

"저희가 원래 주문으로 결정을 했어요.

중압으로 온주제화 업체 수가 점점 줄어들고 있다.

온주시 신혁협회에 따르면 현지제

하이테크로'공심화'를 돌파하다.

"온주 이곳, 칠산 양수일분전, 첨단 기술을 하지 않으면 출로가 없다."

진월청 소라 그룹 부사장은 전통산업의 공심화에 대해 자신의 견해를 가지고 있다.

"전통산업은 견지해야 하는데 놓지 않을 수 없다."

그는 온주에겐 항상 가공업이 진정한 공심화인 하이테크기술의 공심화라는 것이 산업의 공심화보다 훨씬 심각하다고 진언했다.

우산 업계에서 생물 제품 연구 개발로 옮겨 진 진 소재 기업은 이미 온주 전형 의 마크가 되었다.

“ 각 방면에 대해 우리는 매우 중시하고 참관하러 온 사람들이 적지 않으며, 의론하는 사람이 더 많다. ”

진진은 이른바 공심화 가 두 가지 방식이 아니라 기존 산업에 심식하거나 전산업체인 통식을 실현하거나 다른 산업에 대한 확대, 산업의 향상을 실현하고, 그래야 공심화의 발생을 피할 수 있다.

"온주 하면 떠오르나요? 우산, 의상? 이것들은 온주의 과거를 대표할 수밖에 없고, 첨단 기술의 발전은 눈에 띄지 않을 수 없습니다!"

그의 이해에 따르면, "온주는 영원히 저부가가치를 할 수 없는 제품으로, 우리의 현재의 전통산업의 이윤은 10%도 안 된다. 신산업은 30%에 달했다. 어느 발전이 일목요연하다"고 말했다.

온주에겐 전통산업의 공심화를 더욱 맹렬하게 이끌어 낼 수도 있다.

산업공심화 논란은 여전히 진행되고 있으며, 온주의 기업인들은 자신의 행동에 대해 논쟁을 논쟁으로 주해했다 ——휴업, 고수, 전환형, 기업의 선택은 모두 자신의 이유가 있다.

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저이윤이 기업의 불황을 초래하다

"요즘 한가하니까 인터뷰를 환영합니다."

양청 (화명)이 신금융기자에게 한 첫 번째 말입니다.

양청은 1991년 안경 제조업에 입사하여 사업이 20년째 접어들었을 때, 그는 자신의 공장을 알바 사장으로 전대했다. 현재는 양청의 주업이 되었다.

온주 신교진의 공업구에서 양청의 공장은 일찍이 동행해 눈길을 끌었다.

현재 공장 건물은 여전히 생산 라인이 여전하다. 주인은 이미 바뀌었다.

“이젠 내가 안경 안 한다는 걸 알리고 싶지 않은데, 이렇게 여러 해 동안 우스갯소리.”

온주 다른 업계와 마찬가지로 양청이 안경 업계를 떠나게 하는 이유는 복잡하지 않다.

“현재 인공과 원료 비용이 30% 이상 증가하고 안경 이윤이 너무 낮고 환율 변화 위험을 빼고는 가끔 이런 반덤핑 조사를 하고 있어 조마조마해 누가 하고 싶어요?”

양청은 온주 전통산업의 위축에 대해 실업은 이윤이 없는 것이 아니라 이윤이 너무 낮다고 생각한다.

“실업이 너무 힘들어서 2000여 만원의 생산액은 아직 100만원도 안 된다.”

온저우에서 안경 생산업체가 최고봉에 이르렀을 때 1000여 개는 지금까지도 절반도 남지 않았다.

양청은 신금융기자에게 "온주 안경이 이제 안 되겠다. 안경업계의 대추세다"고 말했다.

세계 안경 생산기지는 최초로 한국에서 대만 지역으로 옮겨 온저우로 이동한 후 현재 온주 기업은 푸젠 타이저우로 점차 이동하고 있다.

여유가 있는 양청은 당시의 좋은 날을 자주 회상하고, 가장 많았을 때 400여 명이 양청을 위해 생산한 안경 90%가 해외로 팔린다.

"1995년 2000년부터 2000년까지 생산이 최고이고 생산은 모두 3반으로, 이윤은 적어도 30%가 된다."

지금의 눈부신 구름이 된 지 오래다. “지금 공장에 40명이 안 되지 않을까.”

양청의 부득이한 굴절은 현지 안경 업계의 실제 현상이다.

한편으로는 전통산업이 경쟁 우위를 잃고, 다른 한편으로는 업그레이드된 미지의 리스크가 뒷걸음치며, 손에 있는 자금은 단순히 빠른 프로젝트에 진출할 수밖에 없다.

양청과 같은 온주상인에게 산업공심화의 핵심 문제는 이윤이 낮다는 점이다. "십몇 년 전에 수십만원을 벌고, 아직도 수십만원을 벌고, 차라리 집 두 채를 볶아서 돈을 빨리 내라."

품팔이 부족이 큰 문제이다

양청의 관점과는 달리 온주 지르다의 구두업 회장 여진화는 기업의 수량이 공심화된 표현이 아니라 산업집중 업그레이드의 필연적인 추세다.

“현재 온주 도시화 프로세스가 빨라지고, 산업을 향상시키려면, 전통업계에 대한 영향은 불가피하다.”

온주에서는 현지 지주 산업 중의 하나인 제창업으로 기업 수가 줄어드는 추세도 뚜렷하다.

그러나 여진화는 이를 단순히 판단할 수 없는 온주제 구두업에 빈심화를 냈다. "우리 매출이 해마다 늘고 있어 지난해 600억에 이른다"고 밝혔다.

마찬가지로 줄어든 기업도 완전히 사라진 것은 아니다. "외지로 이사를 온 것도 온주인공의 공장이다"고 말했다.