홍콩 백화점

올해 4월말 유명 연예인도 유엔 아동기금 홍콩위원회 대사의 양천작이 해항성 상가에 참석한'청해청 ·마음 연심'에 참석해 청해조달 행사를 열애했다.

청해옥수가 강렬한 지진이 발생해 지금까지 천여 명이 사망하고 만명이 부상을 입었다. 홍콩 백화점의 용두해항성은 단수일 40개 단위를 넘어 현금권이나 상품을 자선 바자매로 내놓으며 생기와 희망을 상징하는 것을 특별히 설계했다.

시윤회 응사 중 하나로, 해항성의 이번 4월 24, 25일, 해항성은 더욱 많은 자선공연을 개최했다.

국내에서 온 객류량이 가장 높은 홍콩 백화점 중 하나로, 해항성 암합주선율의 의미 자체가 구체적인 기부액으로 평가할 수 없다.

홍콩 백화점

관광 소비는 홍콩경제의 중요한 원천이고 홍콩 백화점은 줄곧 국내인들의 이상적인 쇼핑천국이었지만 대만과 일본 등지에서 중국 내륙 관광정책의 완화로 일부 객원을 빼앗았다.

그 해 집 안에 앉은 등 내륙객들의 홍콩 백화점은 최근 몇 년 동안 문을 나서지 않고 대대적으로 선전을 시작했고, 탄환지 의 홍콩은 거의 100가구에 가까운 규모의 백화점을 보유하고, 치열한 경쟁을 펼쳤고, 지난해 위축된 대환경까지 포함해 대부분의 홍콩 백화점 매출이 하락했다.

물론 예외도 있다.

홍콩 정상 중 하나인 구룡창그룹은 하의 해항성과 시대광장은 그룹 총업무자산의 51% 와 총 영업이익의 62%, 양자의 판매 총액은 전홍콩의 8% 를 차지할 수 있다.

이 중 해항성은 2009년 매출액이 155억 홍콩달러에 달하며 2008년 21억에 달하며, 그중 내륙 관광객 소비는 53억위안에 달하며, 08년에 21억이 오른 해항성 총매출액의 34%를 차지했다.

두 그룹의 데이터를 비교해 보면, 해항성 2009년 성장은 뜻밖에도 내지에서 온 것이니, 정말 내지자가 천하를 얻는다는 것을 알 수 있다.

이 그룹의 디지털 성장 뒤에는 해항성의 대량의 내륙 특수 정책을 부인해서는 안 된다.

매일 20여 편의 버스는 심천과 홍콩 사이를 오가며 심천공항을 직접 개통하여 해항시로 가는 버스, 국내 몇 개의 은행, 남측 항공 및 휴대 네트워크 협력을 추진하고 있다.

홍콩의 신세계그룹은 또 다른 길로 가는 것은 홍콩을 근거로 땅에서 꽃을 피운다.

2009년 상반기 연보에 따르면 신세계그룹의 2009년 수익은 17억 2천백만 홍콩달러로 2008년 16% 상승했으며 연간 이익은 5억 4천700만 명으로 15% 증가했으며, 이러한 성장의 배후에는 내부에서 온 이득 수치다.

중국 17개 주요 도시 중 가장 중요한 화중 화중과 동북3개 지역이 전체 집단 수입의 31.8%, 28.6%, 25.1%로 집계됐다.

그룹 전체의 발전 계획 중, 국내 각 지역의 인문, 지리, 풍속 등의 숙지와 지제에 대한 심지어는 홍콩에서 온 회사임을 느끼지 못하고, 마지막 몇 페이지의 주주주 소개만이 홍콩 지주가 지주라는 것을 알렸다.

2010 년 계획, 상해 엑스포 기회, 상해 여덟 번째

다브랜드 매장 내륙 곡선도

아시아의 중요한 경제 항구로서, 편리한 조건은 홍콩의 전형적인 브랜드점을 갖게 하고 있으며, 우리의 귀에 익은 명품 브랜드는 지금까지 그것들을 통해 만족시켜야 하기 때문에, 그것들은 대륙에서 가장 빠른 홍콩 상인이 될 것이다.

내륙 경제 시장의 번영과 사치품에 대한 방대한 수요가 얼마나 많은지, 상인들이 이렇게 미친 듯이, 우리는 그것들의 연간 보고서를 다시 한 번 볼 필요가 없다.

연카버조이스 Group 아래의 조이스북 (Joyce Boutiquue는 지난해 9월 연보에서 조이스 (Joyce)그룹의 매출액은 4억9800만 홍콩달러로 전년 동기 대비 2.6%로, 홍콩 본토시장이 0.3% 하락한 반면 중국 내 매출액은 20.5%, 상하이는 30%에 달했다.

그룹 최대 점유율을 차지하고 있는 홍콩 시장은 금융위기 영향 모리 하락을 받았지만, 중국 내륙 20.5%의 고속성장 및 몇몇 내륙 소비자들이 인정하지 않는 점포를 폐쇄하고 손실을 인정하지 않는다는 사실을 조이스는 2010년 내지 시장을 확장해 집단 성장에 자신감을 더했다.

국내에서 알려진 I.T 그룹과 함께 지난해 8월 말 중기연보에서 그룹 매출은 동기 대비 5.2% 증가한 12억4천600만 홍콩달러를 차지하며 집단 점유율의 홍콩시장이 2.0% 하락했고, 중국 내륙 시장은 26.6% 상승, 비교점포 매출액이 16.4%에 이르렀고, 소매총액은 3억 홍콩달러에 이르며, 순익은 1987.7%가 4천4백 8십만 홍콩달러에 달했다.

이에 따라 I.T 그룹과 Joyce 는 개척 내륙 시장을 눈에 띄는 위치에 두고 있다.

홍콩 로컬 브랜드 내륙 계획

유럽과 미국 패션 열강들이 일찍이 중국 내지에 주둔하였을 때, 불역락할 때, 이 근수층에서 먼저 달을 얻은 홍콩 디자이너들이 관망하는 태도를 보존하고, 이 2년 만에 우리의 신사를 경계하게 했다.

방금 지난 중국 패션주에는 홍콩'스타 어용 디자이너'라는 칭호를 달았던 어느 나라가 베이징에 와서 패션쇼를 열었고, 현장에 많은 내륙 스타들이 찾아와 자리를 뜨고 있는 것 같은데, 이번에 받은 주문서는 꽤 굉장한 전망이다.

어떻게 설계에서 내륙 시장에 접근하는 수요가 산업에서 내륙시장에 대한 공급을 완벽하게 하는 것은 그들이 직면한 급선무이다.

이제 덩달지, 하국종은 이 홍콩 디자이너들의 이름이 내륙의 패션권에서 물렁거리고 홍콩의 본토가 사치스러운 성의브랜드도 우리의 시선을 사로잡았다.

중국 문화의 근원을 추구하는 Blanc de Chine, 홍콩 스타들은 연회에서 즐겨 입고, 이혼 스캔들을 위해 지친 Tiger Woods 역시 충실한 고객이지만, 내지에서는 많이 몰려들지 않았는데 오히려 많은 국가 지도자들이 방문 총회를 떠올리게 된다.

그래서 전 세계에 네 개의 점포를 가지고 있습니다. 중국은 베이징에서 한 집 Blanc de Chine, 안마당 가득한 Zegna, Canali, 드디어 누를 수 없습니다.

2010년 10개점, 브랜드 커버율을 베이징 상하이에서 청도까지, 심양, 베이징은 올해 4개점, 블랜c de Chine2010 년 대거 공격할 계획이다.

또한 홍콩에서 비롯돼 사굉 (Neo Concept)그룹의 SIU, 지난해 광동 중산 면적이 약 180묘의 세계에서 가장 큰 ‘예술창의가구성 ’이 많은 예술가들을 기쁘게 하고, 국내시장에 대한 자신감을 볼 수 있다.

몇 달 전 전 세계 세 번째 이미지숍 은 베이징 금융가 쇼핑몰, 이후 한 신점 연간 베이징 신상표의 은태센터에서 개막, 맥x 마크 그로프의 전 수석 디자이너 마하이에티아오비의 특허 브랜드, 수입 브랜드 Armand Basi, 귀중한 양털, 정제 서비스, 첫 번째 시간 안에 입지 했다.

권위기관인 벤스틴 최신 보고서에 따르면 중국 내륙의 사치품 시장은 66억 유로로, 항구를 비롯한 중국 지역의 사치품 수요량은 전 세계 10%, 일본은 12%로 나타났다.

중구 국제공상학원에서 막 열렸던 회의에서 중국 소비자들이 본토사치 브랜드를 받아들이고 싶느냐는 질문에 브랜드가 자신의 가치를 구현할 수 있다면, 이런 국내 사치 브랜드도 품위 인사들의 환영을 받을 것으로 조사됐다.

이것을 보면 Blanc de Chine 처럼 수공봉제를 견지하고 중산복, 치파오 를 주체로 하는 브랜드들이 두드러질 것으로 보인다.