맥고림 등 경로 로 승리한 의류 브랜드 를 가볍게 분석하다

이렇게 몇 개 있어요.

얘네는 패션.

히트윈드 (HOTWIND)는 대외무역점 이전 브랜드의 선구자이라고 할 수 있다.

열풍이 성립된 초에는 전형적인 신데렐라 제품이 무브랜드나 작은 브랜드의 저렴한 신발이다.

전형적인 유통품, 경로 상품, 대외무역품, 이런

열풍의 독특한 점은 바로 ‘ 선천부족 ’ 을 모레 보완한다. 경로의 브랜드화를 통해 제품의 부가가치를 높이는 것이다.

오늘날의 열풍은 베이징의 대규모 상점, 인류가 모여 있는 곳마다 볼 수 있다. 그것은 매우 멋진 인테리어 스타일로, 완비한 상품 종류, 가격과 품질, 좋은 가격은 많은 소비자들보다 열광적인 유행 패가 된다.

열풍은 당초 ‘가짜 상품 ’점에서 지금까지의 국내 유명한 패션 소매 브랜드를 인정할 수밖에 없다.

맥고림과 열풍과 우연한 일치로 1996년 상하이, 맥고림은 당초 단일 목록 우편구매 루트가 점차 진화하여 오늘날의 목록 구매, 사이트, 실체점, 전화 직판 채널 판매 패턴, 맥고림은 13년 동안 사용되었다.

일반적으로 전통적인 의상업체들은 인터넷을 통해 온라인 저비용 판매방식을 제공하려고 시도하고 있다. 예를 들면 H &M, 유니클로스 등 모두 이 코스다.

그러나 맥고림은 오히려 길을 반대로 행해지고, 한 디렉터리 우편으로 옷을 파는 회사를 통해 인터넷 방식의 B2C 를 시도하고 나서 실체적인 의상 매장을 시도했다.

최초의 시장을 중소도시와 농촌으로 정했다.

실패를 선언한 후 전자상무와 디렉터리 자원, 직복식 마케팅을 심화시키고, 결국 현재의 채널 교차 판매 모델로 돌아갔다.

열풍과 맥고림은 오랜 발전을 거쳐 소비자 수요에 적응하는 빠른 유행의 소매점 패턴을 형성하고 있다. OUMOSHOP 는 절대 신인이다. OUMOSSHOP 모던의 신속하게 발전해 두 명의 ‘선배 ’의 경험 교훈을 통해 ‘경로 치승, 단승의 위왕 ’이라는 관점의 비례성을 충분히 증명하고 있지만, 많은 기업들이 그 중 ‘금량 ’을 깊이 깨닫지 못하고 있다.

물론 OUMOSSHOP 모던한 옷장 성공, 그리고 중요한'공공 요소': 중국의 거대한 복장 생산 능력, OUMOSHOP 모던한 옷장에 충분한 상품과 구매 공간을 제공한다.

맥도사 CEO, 오모샵, C &J 브랜드 소유자와 경영자의 곽곽은 "OUMOSHOP 모던한 옷장 자리는 채널이다.

모두 브랜드가 좋지 않으니 모두 모두 모두 브랜드를 만드는 것도 좋지 않다.

우리는 적보다 적보다 더 열심히 경로를 잘 해낼 수 있기를 바란다.

열풍과 맥고림과는 달리 오모샵 모던한 옷장 빠른 패션

이 세 개의 가게를 예를 들어, 이런 의상 브랜드 소매점의 공통점을 함께 알아보자.

가격 전략: 열풍, 맥고림과 오모샵 모던한 옷장은 모두 같은 등급 브랜드에서 비교적 저렴한 가격이다.

전문가들은 M 형 사회, 사치풍, 복잡한 수요가 열풍, 맥고림과 OUMOSHOP 모던한 옷장을 성취했다고 분석한다.

如今，美国等很多国家都已经是M型社会，未来还将有更多的国家步入M型社会，中产阶级在未来将大大减少，这使得人们对于服装的价格要求更加苛刻，平价就成为了大需求;奢侈风，在年轻人中间猛吹，很多人都不惜代价去追求成千上万的奢侈品，但并不是所有人都能承受的，热风、麦考林和OUMOSHOP摩登衣橱就为这些追求奢侈品的人开辟了另一个空间，消费者对于时尚的要求总是不断提高的;复杂的需求就要求热风、麦考林和OUMOSHOP摩登衣橱不断更新款式，不断推陈出新，人们还希望自己的服装是“与众不同”、“独一无二”的。

중량의 무게는 가격이다.

특히 OUMOSSHOP 모던한 옷장 가격은 열풍과 맥고림과 더불어 국내외 우수한 신예 디자이너 가맹을 초청하며'복제불가'의 고전 의상을 많이 설계했다.