마운: 취업 기회는 자선보다 더 중요하다

최근 알리바바 이사국 마윈 대통령은 미국 유명 토크쇼 프로그램 진행자 찰리 로스 (Carlie Rose)를 방문해 알리의 성공한 길, 미래 방향, 자신의 창부 심성 등을 둘러싼 마윈이 석방하였다.

마운의 눈에는 기업의 성공적인 요인이 결코 아니다

다음은 마윈과 찰리 로스 대화 실록:

과학 기술은 나의 사업이 아니다

로스: 당신은 어떻게 과학기술에 투신했습니까?

마운: 네, 지금까지 과학기술도 제 사업이 아닙니다.

나는 어릴 때부터 고등학교 교사가 되어 과학 기술에 대해 아무것도 모른다.

나는 지금 인터넷에서도 우편물을 받을 수밖에 없다.

로스: 프로그램 안 써요?

마운: 전혀 안 해요. 그 프로그램들이 어떻게 작용하는지 궁금해요.

나는 과학 기술을 모르기 때문에, 나는 과학 기술에 대해 존경하는 태도를 가지고 있으며, 나는 최고의 과학 기술인재를 고용했다.

나는 과학기술이 사람으로 태어났다고 믿는다.

우리는 과학기술을 하는 사람들에게 무엇을 원하는지 알려야 한다. 소비자가 무엇을 필요로 하는지.

나는 이 세상에 80% 의 사람이 나처럼 과학기술을 좋아하지만 과학기술을 모른다.

로스: 알리바바 창립 초기 어땠어요?

마윈: 1995년, 나는 중국의 첫 번째 인터넷 회사를 설립했다.

나는 인터넷이 세상을 바꿀 것이라는 것을 깨달았기 때문에 나는 상업을 배우러 갔다.

로스: 인터넷이 세상을 바꿀 줄 알아?

마운: 네. 하지만 10년 동안 이렇게 빠르게 발전할 줄은 생각도 못했어요.

창업의 초반에는 우리는 단지 작은 회사일 뿐, 많은 어려움을 겪었다.

이제 알리바바는 더 많은 중소기업을 도와 창업자와 취업자를 돕고 싶어 한다.

우리는 인터넷을 통해 그들을 돕고, 그들도 우리에게 보답할 것이며, 그래야 회사가 점점 강해지고 있다.

알리는 전자 비즈니스의 초석이 될 것이다

로스: 알리바바 미래의 방향은 무엇입니까?

마운: 우리는 여전히 전자상거래, 중소형 기업과 소비자에게 중점을 두고 있다.

우리는 중국 전자상거래의 초석이 되기를 희망한다.

전자상거래 분야에서 미국은 좋은 상업 기초 환경을 갖추고 있지만 중국은 이 방면에서 극도로 낙후했다.

로스: 너희 회사의 핵심 경쟁력은 무엇입니까?

마운: 물론 문화, 과학기술은 단지 하나의 도구이다.

우리 회사의 직원들은 이미 최초의 18명에서 지금까지 2천 명으로 늘어났다.

우리는 문화, 창조, 상호 부양, 서로 돕는 데 매우 신경을 쓰고, 단지 돈을 버는 것이 아니다.

월스트리트와 다른 것은 고객을 1위, 직원 2위, 주주가 마지막이다.

이것이 바로 나의 신앙이다.

고객은 우리 재산의 원천이고, 직원들은 혁신을 촉진시키지만, 항상 배당을 요구하는 주주주들이 위기에 닥쳤을 때 가장 빨리 달리고 있다.

위험할 때 직원들이 남게 되면 고객도 남게 된다.

로스: 중국에서 성공했으니까 알리바바는 세계 다른 나라에서 모두 성공할 수 있을까?

마윈: 세계 다른 나라에 중소기업이 있다면 중국에 같은 성적을 얻을 수 있다.

나는 21세기에서, "어린 것이 아름답다" 라고 믿는다.

우리는 하늘이 있고, 세계에서 어떤 중소기업 곳도 알리바바가 있기를 바란다.

나는 누군가가 새우를 잡는 쌀로 부자가 되는 것을 보았지만 상어나 고래를 잡는 사람이 부자가 되는 것을 보지 못했다.

아감은 우리에게 말했다: 곳곳이 새우다. 너는 어떻게 잡을 줄 알아야 한다.

‘ 왼쪽 눈금, 오른쪽 눈 엔 ’ 은 돈을 벌지 못한다

로스: 돈 많고 유명한데, 그럼 뭘 원하세요?

마운: 나의 여생은 창업자를 응원하는 데 힘쓸 것이다.

나는 그들에게 다시 학교로 돌아가 충전하고 싶다.

나는 원래 선생님을 하려고 했는데 장사를 시작하면 15년이다.

나는 학교에서 배운 대부분의 물건은 모두 틀렸다고 생각한다.

많은 상학원은 학생들에게 돈을 벌고 경영하는 길을 가르쳤지만, 당신이 회사를 열고 싶다면, 당신이 먼저 가치관이 있어야 하며, 사람들이 어떻게 사람들을 돕는지, 어떻게 돕느냐가 관건이다.

우리는 만약 네 눈에는 돈만 있고, 왼눈으로는 달러를 보고, 오른쪽 눈으로는 엔화를 노려보며, 아무도 너와 친구가 될 수 없을 것이라고 확신한다.

사람들이 모두 돈을 보고 있다면, 사람들은 쉽게 자신을 잃게 될 것이다.

우리가 이 세상에 와서 인생을 즐기는 것은 단지 돈을 벌기 위한 것이 아니다.

어떻게 사람들을 돕고 사회를 위해 가치를 창출하면 돈이 자연히 올 것이다.

이것이 우리가 왜 중국에서 성공할 수 있는지 알리바바의 핵심 경쟁력이다.

알리바바는 이렇게 장사를 하는 것으로 나는 21세기, 다른 회사들은 모두 이렇게 해야 한다고 생각한다.

로스:인위적으로?

마운:맞아요.

중국의 최대 자원은 석탄이 아니라 13억 명이다.

우리가 이 사람들의 지능을 잘 개발할 수 있다면 상상하기 어려운 혁신을 가져올 것이다.

나는 우리 회사가 26세 안팎의 젊은이들이 많은 것을 기쁘게 생각한다.

나는 사람들이 컴퓨터를 따라 빙빙 도는 것을 싫어한다.

과학기술이 발전함에 따라 오육백 년 후에는 기계가 인간의 킬러가 될 것이다.

우리의 임무는 기계를 통제하고 기계를 인간에게 서비스하도록 하는 것이다.

마이크로소프트와 월마트는 아리의 사명이다.

로스:너 계속 일해? 아니면 시간을 내서 늦춰?

마운: 저는 지금의 기회를 소중히 여깁니다. 제가 몇 십 년 전에 태어났다면, 지금의 모든 것이 불가능합니다. 그래서 시간을 잡고 좋아하는 일을 하고 싶어요.

사회에 보답하고 사회문제를 해결하고 싶다.

현재 미국은 과학 기술 진보와 관련된 모든 일이 중국에서 발생하고 있다.

로스: 그럼 미국은 세계의 과학 기술 혁명을 계속 이끌어갈 수 있을까?

마운: 10년 20년 동안 미국이 계속 앞서고 있지만 세계는 중국 쪽으로 기울고 있다.

로스: 중국의 거대한 인재 자원 때문인가요? 과학자, 엔지니어, 그 새로운 인재들?

마운: 미국에도 많은 인재가 있습니다. 주로 중국의 거대한 시장 수요, 13억 명, 수요가 있어야 창조됩니다.

13억 명의 시장은 중국 시장이 아니라 글로벌 시장이며 미국도 이 시장으로 전환하기 시작했다.

그러나 중국은 미국을 향해 새로운 문화 체계를 창조하는 것을 격정적으로 배워야 한다.

중국은 아직 길고 긴 길을 걷고 과학기술을 따라잡기 쉽지만 새로운 문화체계를 기르는 것은 중국의 큰 난제다.

로스: 몇 년 걸려요?

마운:적어도 이삼십 년.

로스: 당신은 중국의 마이크로소프트나 월마트가 되지 않는다면 평생 유감이라고 말했습니다.

마운: 마이크로소프트와 월마트를 뛰어넘는 게 아니라 알리바바가 얼마나 강하기 때문이 아니라 우리의 사명이기 때문이다.

이 세대 기업가의 사명.

취업 기회를 창출하는 것은 자선보다 중요하다.

로스: 당신은 최근 바피트와 빌게이츠의 자선 중국에 대해 어떤 생각을 하고 있습니까? 자신도 매우 부유하고, 자신의 절반의 재산을 기부할 생각은 없나요.

마운: 지금 중국이 매우 뜨거운 화제입니다.

나는 지금까지 지금의 돈은 내 자신에 속하고 있다는 것을 생각해 본 적이 없다. 이것은 사회에 속한다.

수백만은 부자, 수천만은 자본가, 당신은 몇 억이 있다면, 그것은 바로 사회적 재산이다.

이것은 내 돈이 아니라 침대 한 장, 세 끼, 내가 가진 것은 이것뿐이다.

중국은 현재 2억 위안의 취업 기회가 필요하다.

우리는 13억 명, 도시화 확장, 우리는 일자리를 급히 필요로 한다.

나는 자선사업을 존중하지만, 우리는 이 돈을 더 잘 이용해야 한다고 생각한다.

만약 내가 지금 돈을 기부해 버렸다면, 내가 늙을 때 후회할 것이다. 나는 지금 돈을 쓰고, 일자리를 창출하는 것이 아니라 자선으로 기부하는 것이 아니다.