해외 사치 브랜드가 중국에서 판도를 확장하다

2001년경제학가계 예측, 중국이 연간 20%를 지속한다면사치품판매 성장세는 2015년 일본이 세계 최초의 사치품 소비국이 될 예정이다.

펑샤오강 작품 중 한 마디 명대사가 있다. “주위 이웃은 벤츠가 아니라 보마야! 네가 일본차를 운전하면 미안한데 인사하기가 쑥스러웠다.” 그러나 얼마 지나지 않아 “보마의 벤츠는 폭발호호라, 너는 좀 품격이 있어야 한다 ”는 관점이 있다.2000년부터 2010년까지 10년 동안 우리의 가치관은 근본적인 변화가 일어났다.찰다하의'사치숭배증'에서 사치품 소비를 5개로 나누는 단계: 진압, 금전의 시초, 자랑, 적응, 생활 방식.지금의 일본은 ‘생활양식 ’으로 귀속되고, 중국은 3단계 – 자랑 ’으로 자리매김됐다.

개혁은 우리를 새로운 소비 시대에 끌어들일 것이다

은겔 계수 (1인당 소득 중 음식지출의 비율이 높을수록 생활상황이 어려울수록 숫자가 생활할수록 부유하다는 것을 기준으로 볼 때 우리나라 1인당 소득 중 음식의 지출이 수입을 차지하는 비율은 1980년의 52%에서 2008년 37%로 떨어졌다. 문화예술의 지출비율은 그 당시의 2%에서 지금의 16%로 상승했다. 쇼핑의 비율은 원래의 23%에서 49%로 급상승했다.이러한 데이터는 표면적으로는 인민 생활수준과 자질이 끊임없이 높아지고 있지만 다른 측면에서 관찰하는 것은 사실 민중의 소비에 대한 일종의 수요다.30년도 안 된 시간에 문화에 대한 수요가 7배 넘게 늘어났고 쇼핑 비율도 배로 늘었다.이러한 요구를 가지고 있는 이상, 어떻게 정확하고 건강하게 민중의 문화 소비생활을 이끌어가는 것은 또 우리 앞에 펼쳐진 과제이다.이 개혁은 우리 나라의 GDP 수치를 크게 높일 뿐만 아니라 새로운 소비시대에 이끌어갈 것이다.

호윤'2009 부자 소비 가격 지수 '보고서 에서 중국 내지의 최고 사치품소비 집단중 자산은 1000만 위안 이상 82만 5000명, 몸값 초과는 5만 1만 명.‘2009 중국 천만 부호 브랜드 경향 보고서 ’는 호화차, 시계, 보석 등 사치품이 대부분이 부자들의 소비명단에서 이런 소비는 금융위기의 영향이 크지 않다고 밝혔다.

2006년 파라리사가 기념 스포츠카를 내놓았다. 이 스포츠카는 성능이 탁월한 데다 스타일링에 완벽한 데다 글로벌 10대만 생산하는 것이 특징이다. 한정기념판이다.하지만 이 차의 하선 인도 중 7대가 직접 컨테이너 를 들여 중국으로 떠갔다.중국인이 프라리에 대한 특수한 감정일지도 모르지만 경제학자는 1987년 베이징의 한 기업 사장을 프라리 스포츠카를 구매하는 그날로 중국 사치품 소비시대의 시작이다.

1978년의 봄, 흥미로운 로맨틱한 프랑스 중년 남자가 중국에 왔다.그는 중국 장래에 거대한 사치품 소비 시장이 될 것이라고 자신만만하게 예언했다. 1980년 프랑스 설계대사가 북경에서 황제를 상징하는 궁전 – 고궁 – 고궁, 그의 이름을 딴 브랜드 의상 발표회를 열었다.우리는 이 사건을 국제패션 브랜드로 본격적으로 새로운 중국으로 진출하는 것을 좋아한다.그것은 세계 사치품 거물들을 상징하는 중국이 반드시 비옥해지는 시장을 주의하고 있다. 이 프랑스 디자이너의 이름은 – 피어 카덴이다.중국이 패션을 추구하는 사람들은 1979년 피어 카담이 베이징에 초대된 민족문화궁에서 한정전문인만 참석한 의상 퍼포먼스, 8개 프랑스 모델과 4개 일본 모델로 중국의'미학 개방'을 위해 첫 번째'쇼'를 열었다.{page ubreak}

해외 사치 브랜드는 중국에서 판도를 확장한다

2009년 수년 연속 세계 최초의 사치 브랜드 LV 그룹으로 브랜드 LV 는 글로벌 판매량에서 중국이 미국을 넘어 일본에 버금가는 두 번째 소비국이 됐다.

세계에서 가장 유명한 호화 승용차 브랜드 중 하나인 로슬라이스, 2009년 그 회사가 내놓은 2008년 판매량 지수에서 금융위기의 영향을 받아 전 세계에서 한 국가 판매량이 증가하고, 다른 모든 국가의 판매는 마이너스 성장, 그 성장 국가는 중국이다.

2008년 말, 디오는 베이징 798예술구 유렌스아트센터에서 브랜드 테마 전시를 열고 8000제곱미터의 예술센터를 포장해 두 달 넘게 세워 활동에 억원을 들여 개막하는 일별 빛이 찬란하고, 조웨이, 임지령, 장만옥, 탕웨이 등 스타들의 명원이 모두 다 쏟아졌다.장르, 단계별 방식으로 디올의 성장 과정과 브랜드 문화를 전면 전시하다.

2009년 세계 4대 사치브랜드 샤넬 (CHANEL)은 중국 상하이 외탄의 반도 호텔에서 중국 최초의'고급 정제 패션숍'을 세웠다.또 상하이 남경 서로의 플래그점 면적을 확장하겠다고 선언했다.

2009년 3월 샤넬의 도발을 받았을지도 모르지만 쿠찌 (GUCI) 는 상해 남경서로 금수리 국제쇼핑센터에 가게를 2000제곱미터로 확충했다고 발표했다.

2009년 6월 프라다 (Prada) 는 상해 다이아몬드 지역에서 2000제곱미터의 중국 플래그숍을 고조시켜 쿠키 점포와 거리를 두고 상하이 남경서로에서 격거리'투법'을 예고했다.자신의 ‘톱 ’이라는 신분을 증명하기 위해 ‘광개점 ’ ‘가게 개점 ’보다 더 설득력이 있을까?

'명목인 문도, 외부인 구경'은 이해가 안 되는 경우가 많은데, 왜 억대 브랜드 문화회고전을 열지? 왜 가게를 넓혀요? 데이터로 말해달라고 하는데, 디오에서 브랜드 회고전을 개최할 때 판매량이 200% 증가해 샤넬 (CHANEL)을 넘어 사치 브랜드에서 LV 에 버금가는 브랜드가 됐다.시장점유율이 갑자기 45% 상승하면서 디올의 ‘ 선부 ’ 를 모르는 사람들이 관심을 가지기 시작했다.이런 분석도 이해가 안 된다. 이후 세계의 사치 브랜드들이 분분분히 그 가게를 확장하기 시작한 이유다.

유럽의 많은 국가들은 지난해 10월부터 매주 3일제 시행을 시작해 아직 취소되지 않고 경제가 호전되지 않았다.국제사치품 대형 브랜드들은 고향에서 허리띠를 졸라매고 있지만, 중국에서는 한꺼번에 천금을 던져 시장전략 배치가 결코 맹목적이 아니라는 것을 볼 수 있다.

2010년 1분기 프랑스 PPR 그룹의 고위소비품 그룹 구찌 Guci Group 총매출은 지난해 동기 대비 3.4%(환율 요소 고려)를 포함해 아시아태평양 (일본 포함)의 총 수입이 25% 급증했다. 중화지역은 13%에 달하는 증가에 더욱 기여했다.같은 기간 스위스 역봉그룹의 경우 올해 3월 말까지 역봉그룹의 1년 매출액은 2% 증가했으며 아시아태평양 지역 (일본 포함)의 매출은 14% 급증했다.

“금융위기를 겪는 불황은 중국 내륙 구성에 큰 영향을 미치지 않고 시장은 여전히 큰 발전 잠재력을 가지고 있다.”아시아 지역 사치품 시장 조사연구회사 신천옹자문사 이사 크리스트푸는 기자들을 분석했다.로드공관 아시아구 주석은 금융위기의 시련을 거쳐 각 사치 브랜드들이 중국 시장의 중요성을 더욱 의식하고 있다고 확인했다.중국 일선 도시는 브랜드 수립, 이미지를 공고히 하는 전략 요새이며, 2선 도시는 중국 시장의 제승을 심식할 것이다.

중국이 가졌던 본토 사치 브랜드

대중이 국내 브랜드에 대한 반응은 모두 저렴하고 모조, 낙후되었다.사실 그렇지 않다! 우리나라는 유행 고단 사치 브랜드를 많이 갖고 있다. 해방 전에 송미령, 송경령과 영국 여황이 의상을 한 중국 고급 정제 여장을 한 왕자 – 홍상 – 주은래가 브랜드를 위해 계속 사용한 ‘상하이 카드 ’시계, 국가 지도자와 사회적 명류를 위한 베이징 ‘마회원 ’, 영구 ’, ‘봉황 ’ 자전거 ‘환력 ’, ‘비약 ’ 운동화, ‘기린 ’ 맥주 등이 있다.{page ubreak}

하지만 이런 국내 과거의 패션 사치 브랜드 운명은 반반이다.

서방에서는 어느 브랜드가 국가 원수와 지도자를 위해 의상을 정제했다면, 이 브랜드는 부호와 명원의 추켜올리고 눈덩이 같은 주문이 몰려올 것이다.그러나 중국에서는 꼭 그런 일이 아닌 듯 청대 관리들이 쓰던 꼭대기에서 화령을 쓴'빨간 갓모자'는 명태조 주원조의'해바라기 모자'를 비롯해 한동안 풍미한'네 덩어리 어한모'를 비롯해 기질적인'가죽 예모'는 모두'말모원'의 과거 베스트셀러 제품이다.티베트 반선대사가 생전에 쓰던 귀중한 가죽모자와 유럽의 일부 국가 지도자들이 쓰던 모자는 모두 마회원에서 주문한 적이 있다.하지만 현재로서는 ‘마회원 ’이 이로써 가져온 두터운 상업이윤을 누리지 않고 국내외 패션애호자들의 인기를 얻지 못했다.지금 모자를 썼는지 앞문대로에 있는 가게는 관광 포인트나 옛날 북경 풍정이 재현되고 상점 안의 전통적인 모자는 서커스단과 영화회사를 위한 것 같다.

중국의 고급 정제 여장의 원조와 왕자는'홍상'이다.지금의 늙은 상하이 사람들은 “ 홍상 ” 을 듣자마자 틀림없이 그의 엄지손가락을 세울 것이다. 상하이 여변은 송경령, 송미령과 영국 여황이 의상을 제작한 것을 누가 몰랐다. 그때는 상하이 각기 명령, 명령, 명령이 오리처럼 달려와서 “ 홍상 ” 을 따라왔다.그러나 홍상도 대량의 주문서가 원래의 2층에서 나중에 4층으로 확장됐다.‘홍상 ’의 제자도 스승의 이름을 모욕하지 않고 나중에는 스스로 창업한 제자가 적지 않았는데, 그중 5명의 가게도 남경로에서 열렸고, 같은 객실.해방 후 ‘홍상 ’은 과거의 눈부시게 이어졌고, 여전히 상하이 여장계의 금메달 하나였지만 세월이 흘러 60년 후 ‘홍상 ’이 기존 4층 빌딩 가게는 현재 모두 양도되었고, 그는 상하이 가장 높은 상하이에서 가장 번화한 남경서로에서 물러났다. 섬서남로에서 두 개의 문면의 점포를 빌려 역사적 사명을 이어가고 있다.

‘비상 ’의 부득이한 것은 현재의 청년들이 그것을 알지 못하는데, 노인들은 그것을 사용하지 못하며, 부자들은 그것에 가치가 없다. 사람들은 샤넬이 개업을 앞두고 있는 중국 고급 정제 의상 플래그숍이다.

상하이 카드시계는 과거에도 매우 잘 팔렸고, 그 표의 연대에 상하이 카드시계가 있는 것은 매우 체면이 있는 일이다.특히 상하이 손목시계 한 공장의 상하이 카드는 이 두 글자가 주총리의 친필로 쓰였으며, 상년 내내 상하이 카드시계를 착용했다.지금 시계를 노는 사람들도 노후'상해 '시계를 찾고 있다.그러나 개혁 개방 후에도 경영이 좋지 않아 손목시계공장이 도산하고 공장 구역이 창고를 임대했다.공장구 입구 문간만 남겨 두고 과거를 자랑스럽게 여기는 제품을 계속 판매한다.2007년 상하이 방송국 《뉴스투시 》는 그 특제 보도를 위해 문간의 옛 직원들은 “올해 56세면 매년 평균 수십 원밖에 팔리지 않고 창고에 20만 원짜리의 재고가 있다.내가 팔려도 못 팔아 ……여기까지 말하자면 이 노직원은 눈물을 줄줄 흘리며 "이 시계는 70년대 135위안을 팔았는데 지금은 130원밖에 안 팔고 있다.이게 다 좋은 기계시계야!"

우리는 해방 전 유명 브랜드들이 ‘보영재 ’, ‘내연승 ’, ‘서상상상 ’, ‘상석복 ’, ‘상석복 ’ 등은 모두 고단 브랜드로 상류 사회를 향하고 있는 브랜드이지만 해방 후 상품가격의 통제는 인플레와 안정을 억제했지만, 브랜드의 시장가치를 압살했다.작은 공장의 제품은 상술한 몇 개의 브랜드 제품의 시장 소매가격과 의외로 차이가 있다. 그러나 개혁 개방 후 우리도 시장의식이 결여되어 평년 계획경제의 사고는 줄곧 우리의 판단을 좌우하고 있다. 해외 열강의 브랜드가 우리 시장을 침입할 때 시종 할 수 없다.어떻게 이런 중국의 자랑을 살리고 다시 빛을 낼 수 있을까, 기업 자체의 노력 외에도 정부의 올바른 유도와 정책의 지지도 중요하다.어떻게 효과적으로 보호하고 이런 민족기업을 지원하는가, 이것은 결코 단지 경제 문제일 뿐이다!

젊은이들은 이들 민족 브랜드의 역사를 잘 알지 못하는 ‘선부 ’는 심지어 이런 브랜드를 경시하고, 관광객과 대중은 괴물처럼 이런 브랜드의 생사존망에 대해 전혀 흥미가 없다. 그렇다면 이때 정부 관련 부문은 어떤 일을 해야 하는가?

우리 는 소 잃고 외양간 을 고치고 작은 손실 을 보 면 더 큰 손실 을 방지 할 수 있 는 것 을 중국 의 고위 패션 시장 이 모두 '서양 브랜드' 점령 을 점령 할 때 포위 를 돌파 하기 어렵다! 사실 이 브랜드 는 환기 가 발생 할 수 있 는 것 이다. 이 오래된 브랜드 도 다시 한 번 지적 강산 을 들 수 있 는 것 이다!