記者が丨を観察して「お金を稼ぐ」のかそれとも「周期を越える」のか？これは選択問題です。

巨頭の「銃剣」には、まだ相当な実力が必要だ。

モバイルインターネット時代の台頭で、中国企業の出航が止まらないようだ。

2015年前後には、工具類の応用を中心とした企業が第1回のモバイルインターネットの出航ラッシュを開始しました。この過程で、ナスの科学技術、チーターの移動、UCなどは初期の走馬圏を通して、大量のユーザーの基礎を持ちました。

2016年下半期から、中国企業は第二ラウンドのモバイルインターネットを開始して出航します。今回の海の波の中で、海に出る方向は内容、ゲームの種類の製品に変わって、例えば喜んで時代に集まります。Bigo Liveはインドネシアのビデオの生放送市場に入ります。王者は海外版を出します。

同時に、BATの巨大な海も速度を上げています。アリババは東南アジアのエレクトリックプラットフォームLazadaとインドネシアのエレクトリックプラットフォームTokopediaに投資し、テンセント投資インドネシアのタクシーソフトGojek、Baiduはモバイル広告の換金プラットフォームDU AdPlatformを出して、バイトの鼓動はTikTokなどを出します。

単純に工具類の位置づけを続ければ、大量の同業者と巨頭が襲ってくる市場で、ナスの科学技術はすぐに「砲灰」になるかもしれません。なるほど、工具類は簡単に換金します。十分な量とユーザー数を持っている限り、GoogleやFacebookなどの大手広告プラットフォームに接ぎ木すれば、大手広告流量プールの分子になり、「早くお金を稼ぐ」方法がたくさんあります。

しかし、巨大広告プラットフォームに寄生することは、自分の低付加価値を意味する。スターバックスと上流のコーヒー豆栽培業者の関係のように、スターバックスのブランドプレミアム、製品アピール力は、中米、南米などの中小カレー農家では考えられないものです。

この角度から見て、ナスの科学技術のした事、自主的な広告の取引のプラットフォームを創立するのに関わらず、それとも支払いの応用を出して、すべて1件の標的の巨人をして甚だしきに至っては巨人の事を覆すかもしれません。海外の広告大手の圧制力を前に、なすの技術は少なくとも自力で切り裂いた。

つまり、将来の新興国に進出する中国企業は、少なくともGoogleやフェイスブックのほかに、中国本土に属する新たな選択肢があります。その背後にある想像空間は、近接場伝送によってユーザーを獲得し、巨頭への「流量売り」の話よりはるかに高い。同様にB端子の商売をするので、ナスの科学技術は自分の位置付けに“インフラの供給商”で、“周期を通り抜ける事”をします。

しかし、これはナスの科学技術にはリスクがないという意味ではない。Googleもフェイスブックも、国内のアリババやバイトの躍動など、大手が広告や支払いの分野で多く蓄積しており、大手の「刺し合い」には実力が必要だ。

幸い、今のナスの科学技術は市場にあります。大手たちがある程度「軽蔑」している市場です。「汚い仕事ときつい仕事」をしていて、ユーザーのニーズにマッチしています。これによって、逆袭の突破を実现するストーリーはないわけではないです。

しかし、このような地域差、時間差はあとどれぐらいですか？まだ答えがありません。将来のある時間ノードでは、大手は新興沈下市場の価値を見て、自身の資源を利用して、飲み込みと反撃を形成するかどうか、まだ答えがない。

しかし、ナスの科学技術の融資状況からは、ある程度資本の姿勢が見られます。2020年5月、ナスの科学技術は騰訊と快手を獲得しながら、融資額はまだ公表されていませんが、ナスの科学技術のスーパープラットフォームの潜在力は徐々に認められています。