注文書のクリア、お客様の連絡喪失、染色工場の減産…「最薄」紡績シーズンが来たか!
商売をしていると、お客さんに催促されることがあります。特に私たちの紡績業界です。生地の生産周期が長いので、服は適時に棚に置く必要があります。しかもかなりの部分は輸出が必要です。しかし、最近、取引先が納期を催促している電話やメールはすでに「珍しい」ものになっていますか?以前にお客さんから催促の電話をもらってから頭が痛くなりました。今は多くの人がお客さんの電話に出られないので、もっと慌てています。
「お客様がもう出荷を催促しなくなりました」というのも合理的です。海外の疫病のために、多くの外国貿易注文がキャンセルされたり、キャンセルされたりしている状態です。私達の工場では主にデニムの生地を作っています。スペイン、イギリス、デンマークなどのヨーロッパに輸出しています。私たちの注文はほとんどなくなりました。今統計して300万ヤード近くキャンセルしました。」生地のトレーダーが仕方なく言った。
「注文キャンセル」のプロセスはもう半月以上も続いています。この影響はもう貿易商から紡績産業チェーン全体に広がり始めました。
一部の染め物工場は生産を半分停止し,労働者は交替で休養する。
最近の一時期、染色工場の状態は「氷火二重天」と言ってもいいです。再工の初め、数年前に注文書を大量に滞積させ、工場に染まり、注文の心配がない日を過ごしました。その後、海外の疫病は暴走し、注文キャンセルを心配している貿易商が次々と生産のペースを上げています。染色工場の日も過去と言います。しかし、最近はキャンセルすべき注文がキャンセルされました。注文も全部終わりました。一部の染工場の注文量は明らかに大幅に下がりました。
ある染め物工場の責任者によると、彼らの工場では現在の白地の入荷量は着工当初の三分の一にも満たない。現在の工場では、染料の稼働率は50%に満たず、すべての労働者はすでに週休中の状態に入っています。このような状況は彼らが染め工場に20年来会ったことがないのです。
機織り工場の機械を3分の1スタートさせ,2クラスが3クラスに変わる。
紡績企業にとって、年明けは今もつらい。復員先の注文の釈放は去年の在庫の減少につながると思います。しかし、今回の相場は持久性が限られています。紡績企業はもう一度疲れた在庫の段階に入ります。注文がなくてもいいです。国際原油価格が暴落して、紡績原料の価格が大幅に下落しました。すべての白地が受動的に下落しました。今の織工企業は生産在庫が高ければ高いほど、布地価値が低くなり、生産停止、減産は唯一の選択となります。
浙江地区のニット生地の生産企業は注文量が激減したことに対応するため、機織り機の起動率を引き下げました。今は織機を作るのは元の三分の一だけです。
「蘇北地区の紡績企業も大幅に下落し始めた。現在、すべての労働者は元の2組から3組制に転換し、労働者の賃金を下げ、企業のコストを節約している」。
……
織造企業の生産停止、減産幅が大きく、操業の半分以上を減らすのはすでに常態であり、さらにはすでに生産停止状態にある。下の図のある工場はすでに4月1日から6日までの操業停止を決めています。
サンプルを探して減らして、未来の圧力はもっと大きいです。
取引先は貿易商にサンプルを送ります。貿易商はサンプルによってサンプルの布とオファーを提供します。取引先の最終確認を待って注文書を出すことができます。つまり、お客様にサンプルのオファーをするということは、紡績注文の第一歩です。このステップだけがいいです。後からどんどん注文があります。しかし、以前は各紡織商区内をあちこち行き来していた「見本探し」のお客様は、最近はもう姿が見えにくくなりました。特に最近は江浙地区で雨が多く、各紡織市場上はもっと寂しいです。
市場上だけでなく、多くの染め物工場や整理工場のサンプル工場もややあっさりしています。 サンプル数の減少は、後の注文量の減少を直接予告しています。
注文は貿易商の手から減少し、キャンセルします。このような影響はすべての紡績人にとって避けられません。染め工場や織工所の稼働率は「断崖、腰砕け」が避けられないと同時に、労働者は受動的に休みになるだけで、収入も例年と比べられないはずです。 しかし、もっと絶望的なのはサンプルを探したり、サンプルを作ったりする減少かもしれません。これは基本的に後ろの一ヶ月か二ヶ月の市場業界も好転しにくいということを示しています。
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