伝統的で古いファッション業界の「着」からの新しいビジネスチャンスです。

130社の上場会社、37%のネット通販の浸透率、2.3兆元を超える市場規模で、伝統的で古いアパレル業界は、依然として多くの将来性の広いチャンスがあります。2019年に国の潮風が盛んに行われて、服飾業界はまたどれらの新しい特徴と機会が現れますか？

　一.インターネット小売第一種類の魅力

アパレル業界を深く分析する前に、まず二つの面白い情報を見ます。第一に、服は「古い」ですが、「永遠の朝日業界」と言われています。中国は世界最大の服装生産国と輸出国です。第二に、それは非常に「インターネット」です。ピカウェイの研究によると、2016年は21%の取引でインターネット小売の第一品目となり、ネット通販の浸透率は37%に達し、小売業全体の平均値をはるかに超えています。

青桐資本のまとめによると、「朝陽業界」、インターネット小売第一品目は、アパレル業界には依然として巨大な産業進化力と市場見通しがある。本文は主にブランドのアパレルの角度からその機会のコースを研究します。

服装の兆市場規模は、成長の回復を見せている。2012年中国アパレル業界は「在庫」の危機に遭い、在庫サイクルに入り、2017年は回復傾向にある。青桐資本研究によると、2019年1-6月の限度額以上の企業服装類商品の小売額は4750億元を実現し、前年同期比2.7%増加した。欧米国際からのデータによると、中国服装市場の規模は2017年に2.3兆元に達し、5年間の複合成長率は6.1%に達した。

　　二.ブランド服装2019年投資融資市場分析

アパレル業界の市場化の発展は30年を過ぎました。卸売り段階、初級小売段階、成熟小売段階などを経験しました。その間に2つの重要な時間があります。2010年に電気商が台頭し、服装の業態全体の発展に影響を与えます。2012年から2017年に在庫を取り、業界は調整期間に入ります。では、その市場化の過程を貫いて、服装業界の資本市場での表現はどうですか？

アパレル業界はもう抜群に多くの上場会社を走りました。青桐の資本はwindデータを整理して、2019年9月まで服装種類の上場会社、A株は48社あって、香港株は82社あって、資本市場ですでに比較的に熟しています。

数年来のアパレル業界の上場会社を見ると、2017年は市場の大年と言えます。27社のアパレル会社は上海、深セン、香港の三大証券取引所に成功しました。注文年に新たに紡織服装の上場会社の数が多くなりました。

一級市場の投融資状況を見て、公開データによると、2019年8月までに服装類プロジェクトの融資は7件あります。青桐資本の研究によると、今回から見ると、6つのプロジェクトはBラウンド後に発生し、資本は中後期プロジェクトに集中している。

数量から見て、2017年から2019年8月までに累計57項目の融資を獲得しました。そのうち2017年は34個あり、2018年は16個、2019年は7つあります。プロジェクトは主に北京、上海、浙江、広東、福建などに集中しています。

青桐資本の研究によると、融資の数が減少し、資本が中後期プロジェクトをより重視している。その原因を分析して、資本市場は服装業界に対してもっと理性的です。初期服装ブランドには大きな不確実性があり、3つの大きな問題に直面しています。チャネル圧力、爆発圧力、在庫と資金圧力。

初めてブランドを作ったのはデザイナーの背景によって一つ二つの爆発金を打ち出して、短い時間で一定の規模の収益を獲得できますが、服装業界の更新は反復が速く、消費者の変化が速く、新興ブランドの創造は持続的に爆発金を出す能力が大きい不確定性があります。

一定の規模のアパレルブランドを出しただけで、製品の行列がより成熟し、台隊がより完備しています。それに、各種類の販売ルートの優勢もあります。

アパレル業界全体の発展は比較的成熟しています。主なコースはすでに多くの上場会社を走りました。新しいチャンスは主に細分化されたコースに集中しています。どのように継続的にお金を爆発させ、在庫管理のコストを下げるかは、新興ブランドのチャンスです。

2017年ブランド服飾業界全体が回復し、ちょうど国潮の風が吹いて、ここ数年来の服装市場を吹きました。国潮の背後には、その新時代の消費理念は、設計、生産、需給などの産業チェーンの次元から、服飾業界とどのような新しい変化がありますか？

　三.国潮：中国ブランド＋中国スタイル

「国潮」は2017年から一躍大衆の視野に入る。青桐資本の研究によると、「国潮」の概念解釈は多く、統一された定義はなく、2次元に要約できる。中国スタイル＋中国ブランド。

続いて、青桐資本は消費者側、ブランド側の二つの視点から、「国潮」が服装業界全体に与える影響を探究します。

国産ブランドの受け入れ度が向上しました。消費購入は2016年より14.8%アップしました。

消費者側は、国産ブランドに対する受け入れ度を高めている。青桐資本研究によると、2016年から2018年までの消費者の国産ブランドの受け入れ度は、3次元から見られます。

1）国潮ブランドの浸透率は急速に上昇し、2019年に38%まで上昇したが、2017年には25%しか占めていない。

2）国産ブランドのポジティブイメージが上昇し、2018年には84.4%の回答者が国産ブランドの全体イメージを良くした。

3）消費者の購買を持ってきました。「2018年中国消費者の国産ブランドに対する好感度調査報告」によると、回答者の75.8%は2018年に国産ブランドに対する消費を増加し、2017年より1.5%上昇し、2016年より14.8%上昇した。

国産ブランドの受け入れ度向上の背景には、主に2つの理由があります。一方、90後と00後の消費理念は、自己をより強調し、独自のスタイルを創造したいと願っています。ブランドと製品に対して、より深い理解と鑑識能力があります。彼らは本土ブランドに対してもっと開放的で包容力があります。本土の輸入ブランドかどうかは気にしません。

一方、中国の製造、共感、品質向上などの総合的な要因が影響している。国産ブランドは次第に若い世代の消費者の知恵を占領して、国産のアパレルブランドの発展に利益を持ってきます。

　　大きいブランドは設計感を強化して、運動服は台頭します。

ブランドの発展から見て、国潮の作用の下で、最も明らかなのは2点があります：1）設計感はますます強くなります。2）品類の次元から、運動服は国のファッションをリードし、大衆の服飾が盛んになる。

国産の有名ブランドがデザインコースを走り始め、デザイン感を強調し、「国潮」を後押しした。李寧、波司登は相次いで中国風のデザインを使って、ニューヨークファッションウィークに上陸しました。

現在の国のファッションをリードするのは多くのスポーツブランドです。運動服は若い消費層の中で急速に温められている。艾媒諮問データによると、2018年の中国スポーツシューズ市場のルート下の売上高はそれぞれ465億元で、12%伸びた。オンラインチャネルの売上高は144億元で、8%伸びた。

小众の服饰は、「古風」のように急速に伸び、Z世代の流行となっている。日常の街では古風な服を着たZ世代が見られます。古風な服装は常服に向かう傾向があります。

青桐資本の分析によると、運動服飾と大衆服飾の台頭の背後には、品類の特徴と関連がある。婦人服と比較して、その種類の幅は小さくて、単一のSKUは量を起きやすいです。それは快適さと機能性を重視して、繰り返しの設計の圧力は比較的に小さくて、効果的にスタイルの寿命を延長することができます。小众の服は前売モードを采用して、在库の圧力が存在しません。

間違いなく、この二つの種類は新興ブランドの発展ロジックと一致して、それぞれブランド服の2つの痛み点を突破します。爆発の反復速度、在庫とコスト。

　四.国潮下のブランド服飾3大チャンスコース分析

2017年-2019年の国潮は良好な利益をもたらし、ブランドの服飾と細分化して発展する傾向にあり、相互作用がある。

運動服飾の異軍突起、小衆服飾が台頭し、またどのような服飾細分コースが注目されますか？彼らの底のロジックはどのように作用しますか？2019年の発展の現状はどうですか？またどんな新しいチャンスがありますか？

　運動服の異軍突起

スポーツ業界は業界でベストコースの一つと認められています。中国のスポーツ服市場は急速に成長し、成長率ははるかにリードしています。2018年の中国のスポーツ服市場は400億ドルを超え、同20%近く伸び、成長率は2014年以来加速してきた。アパレルの消費構造が変化し、2018年のスポーツ服の全体の消費比重は12.8%に上昇したが、2013年は8.8%にとどまった。

スポーツウェアの消費者は、年齢分布が国潮の人々と重なる度が高いです。「2019スポーツアパレル業界の消費者洞察」によると、消費者は90代と95代で多く、そのうち35歳以下の人は9割近くを占めている。

Z世代は、インターネットや新ブランドの主力消費者層となっている。Z世代のネット上の有料習慣、ネット依存、積極的な消費、文化的な自信、ラベルと趣味などの特徴を重視して、すべて新しいブランドに巨大なチャンスをもたらします。

スポーツウェアのコースは外資ブランドと国産ブランドが優位を占めています。アディダス、ナイキ、アン踏はそれぞれ市場のトップ3にランクされています。伝統的な大ブランドは、ブランドの調整と革新の中で、強いルート依存があり、一般消費者の消費習慣の変化に対する対応が足りない。巨頭の回転が遅い問題は、他の新興ブランドのためにスポーツウェアの細分化されたコースでの台頭に生存空間を提供しました。

スポーツファッションはスポーツウェアの細分分野として活躍しています。智研の諮問データによると、2017年の中国のスポーツファッション服の販売量は520.1億元に達し、同8.6%増加した。スポーツファッション靴類の販売量は636.3億元に達し、前年同期比14.8%増加し、成長率はより高い。

スポーツファッションはすでに急速な成長を推進する重要な種類になりました。現在は運動服に対する要求は機能性を満たしていません。機能性とファッションデザインの結合を強調しています。ブランドを代表して、Partice Fever粒子の熱狂などがあって、その製品は科学技術の機能性とファッション感を結び付けて、そして生産、設計、理念から文化の多方面まで融合して、改めて国産のラベルを定義します。

青桐の資本はヨーロッパ叡の国際データを整理して、2023年に中国のスポーツのアパレル市場は659億ドルに達すると予想して、未来の5年間の複合の増加速度は10%を超えて、市場規模は全体のアパレルの割合を占めて16%を超えます。

運動ブランドは製品の反復角度からその優勢があります。私服と常服に対して、反復速度が比較的遅く、爆発の寿命を有効に延長できます。婦人服や男装に比べて品数が少なく、創業会社にとっては単品のほうが量的に起きやすく、ピントが合って規模効果があり、走りやすくなります。新兴运动ブランドは细分领域を通じて精细作业を行い、専门性の强い爆発的な商品を制造して市场シェアを占めることが期待されています。

　　無性別服飾：新「クラス」突破

中性風は近年のアパレル消費の新たな傾向となり、アパレル業界の性別化に関する特徴が現れ始めました。

アパレル産業チェーンの角度から、性別のない服装は、新しい「種類」の突破と言えます。これは中性版のタイプを創始して、男女の同じタイプ、SKUの減少を実現して、在庫とコストを下げます。

中性風の消費グループは主に3種類に分けられています。第一類、新男性、男性審美は覚醒を求め、伝統的な男装ブランドのイメージが老化し、若者のファッション、ファッションスタイルに対する要求を満足できません。

女性はますますクールになり、男性はますます精致になります。淘宝データによると、2019年以来、女性がスーツを買う人の割合は男性を大幅に上回っており、男性は透視服やレースなどの言葉の検索数も増加している。女性の検索キーワードでは、「ゆとり」はよく使われる言葉となり、男性の検索でよく使われる言葉は「潮」となります。

性別のない服装の台頭は、主に2つの面に表れています。一方で、男性の女装を組み合わせたブランドが多いです。ファーストファッションの大手ASOS、Zara、H&Mはそれぞれ性別のないシリーズの服を発売しています。

一方、国産の中性ブランドが台頭し、ボーシー・バー喜など、2018年の初月の売上高は100万元を突破し、国内市場は中性服に対する需要が強い。

性別のない服のもう一つの利点は、男性と女性の両方の市場を同時にカバーすることができます。

青桐資本整理データによると、中国の婦人服業界の市場規模は2017年に約9232億元に達し、同5.8%伸び、2019年には兆元を突破する見込みである。2017年の紳士服市場の小売規模は6761億元に達し、2020年には紳士服市場の小売規模は9793億元に達する見込みである。性別なしの服は、伝統的な単純なメンズ服、女装を突破して、同じSKUが両市場で販売されます。

　　小さい大衆のアパレルはそびえ立ちます：Z世代の服を着て選択します。

個性があり、多くの若者が自分の個性を小衆の服で表現する傾向がある。小众の服は主にLolita、汉服、JK制服などがあります。

国潮は古風のアパレルの盛行を推進して、漢服は最も人気がある選択の一つです。天猫の「2018漢服消費者グループ報告」によると、2018年の漢服購入者数は前年比92%増加し、漢服市場の全体の主体消費者は200万人を超えた。公開データによると、産業全体の規模は約10.9億元。

小さい大衆の服飾ユーザー群が最も際立っている特徴は、全体が若く、垂直で、またサークル化である。Lolita愛好家のように、Lo娘と呼ばれ、漢服愛好者は、互いに「同袍」と呼ばれています。

小さい大衆服の消費者は強いアイデンティティと帰属感を持っています。データによると、2019年には全世界の漢服文化サークルは2000社以上に達し、2017年の1300社余りに比べて、2年間で46%増加しています。小さい大衆の服飾のユーザーは階層化して、その粘りはもっと大きくて、買い戻しを生みやすいです。

漢服の店の数は増え続けています。漢服情報データによると、2018年に淘宝店が正常に運営している漢服事業者は815社に達し、2017年より24.43%伸びた。

漢服の商店は全国に分布しています。珠江デルタ、長江デルタ、四川省はその中の主要な地域です。同時に各地区と各都市の商店数も増えています。その中に浙江は116軒、広東は141軒、江蘇は110軒あります。

漢服はすでに資本の愛顧を受けています。例えば、星輝を載せて、羽織集ブランドで漢服市場に切り込み、2018年に険しい峰の長青領の投げたエンジェルホイールを完成します。

漢服は注文品を販売して、販売方法は特別で、前売を採用して、伝統的な服装の販売パターンと違います。前売りには2つの形態があります。一つは毎回発売前にサンプル服を前売りして、一定量の注文を取ってから出荷します。もう一つは、予約金の後金制を実行しています。もし予約金の数量が予想基準に達していないなら、フロー団になります。このような普通は小さい工房に現れます。

この2つの形式の利点は、アパレル業界の困難問題を解決したことにあります。在庫と資金圧力です。

国内のフレキシブルサプライチェーンは加速的に推進と普及を進め、アパレルなどの小众の生産力に供給基盤を提供する。

フレキシブルサプライチェーンは多目的、少量、快速生産が可能で、低コストの生産能力を実現します。現在伝統的なサプライチェーンは絶えずデジタル化されています。工場を淘汰することを例にとって、2018年に200社のデジタル化学工場を改造してフレキシブルなサプライチェーンを完備し、3万軒以上のアパレル工場に開放する予定です。

漢服は客観的には大衆の服飾に属しています。現在はまだ初歩段階に属しています。成熟した服装企業と比べてまだ大きな距離があります。

疑いなく、小众の服饰の先头の需要は十分で、バックエンドには低コストの供给があり、制品を贩売する独特の生存方式で、フレキシブルなサプライチェーンのサポートがあり、このキャリヤーのクラスター产业チェーンに頼って巨大な想像の余地があります。

　　五.まとめ

上記の研究を総合して、青桐資本の分析によると、伝統的で古い服装業界においては、依然として多くの将来性の広いコースが存在していることが分かりました。

爆発金の持続的な反復、在庫資金の圧力と流通ルートの圧力の3つの痛みを解決するために発生した業態をめぐって、次の青海市场になるチャンスがあります。

国産品のブランド力と製品力の向上によって興った国潮風は、きっと服装業界に新しい設計テーマとインスピレーションを注入します。国潮の設計と三つの痛み点の解決を結びつけて、今のアパレル業界の三つのチャンスをまとめました。スポーツ服、性別のない服と大衆/国風服。

一級市場の投融資環境の更なる成熟と中後期投融資項目の増加に伴い、アパレル業界は新たなユニコーン企業を迎える見込みです。