LVMHホールディングスの国内メンズGXGは今日、香港で発売され、市価は40億元を突破しました。
国内のアパレル業界はここ一年ぶりに上場会社を迎えました。ファッションビジネスの速報によると、国内の男装ブランドGXG親会社慕尚グループホールディングスは今日正式に入港しました。株コードは1817.HKで、開場株価は4.39香港元から1.35%増の4.45香港元で、市価は約42億香港元です。
慕尚グループは全世界で2億株の株式を販売しています。その中で国際は1.8億株を販売しています。最高の募金は約11.76億香港元で、瑞信、花旗、招銀国際は連合席のノマドで、基石投資家万達投資(香港)有限公司と砂の船グループはそれぞれ3567.15万株と915万株を予約しました。
香港交通所が発表した株式募集書の中で、慕尚グループは2016年、2017年の年間売上高はそれぞれ30.17億香港元と35.1億香港元を記録し、2018年度の収入は同7.8%から37.87億元まで伸びたことを明らかにしました。その中、GXGブランドは総収入の66.1%を占め、同6.2%から25億元まで伸びています。
しかし、GXGブランドの昨年の粗利益率は以前よりやや下がり、主に製品の品質向上によるコスト増加の影響を受けています。
過去3年間の慕尚グループのマーケティング普及費用はそれぞれ1.12億元、1.71億元と1.79億元で、主にオンライン広告、ソーシャルメディア普及とクロスボーダー連名などを含む。
慕尚グループは2007年に設立され、コアブランドGXGのほか、Gxg Jeans、gxg.kids、Yatlas、2 XUなど五つのブランドを経営していますが、GXGは相変わらずグループ最大の業績エンジンであり、主なライバルは太平鳥男装、カービング男装を含めています。
ブランド間の独立性をできるだけ維持するために、慕尚グループの各ブランドはそれぞれ自分のデザインと研究開発チームを持っています。全部で109人のデザイナーがいます。グループは特にライン上の製品設計チームを創立しました。
慕尚グループは株式募集書の中で特に指摘しています。2018年の国内ネットショッピング服装取引総額は1.5兆元に達し、ネットショッピング商品の最大の種類であり、総取引額の16.6%を占めています。服装オンラインプラットフォームは将来16.5%のスピードで発展し、2023年に市場は1兆元に達する見込みです。
灼識コンサルティングデータによると、慕尚グループは2018年の中国ファッション男装市場のシェアは約3.3%で、全国第二位となり、オンライン浸透率は36%と全国最高となった。
2018年末までに、慕尚グループは全国で2250の小売店を持っています。その中には720の自営店、532の共同販売店及び998の販売店が含まれています。天猫、微信小プログラムと唯品会などの第三者電気商プラットフォームに組み込まれています。
2009年にVIP会員計画を発表して以来、グループの会員総数は昨年1000万人を突破し、1120万人を記録しました。
GXGの継続的な追い越しについて、慕尚グループは以前、天にいる猫に最も重要な一手となったことを告白しました。
2010年にはGXGが天猫に進出し、天猫オンラインでわずか3ヶ月後の双十一が一日の売上高を記録しました。
去年の日猫の双十一、GXGは更にユニクロを上回って売上高の最高の紳士服のブランドになって、12時間の売上高は3.35億元に達して、前の年の双十一日の販売の総額を上回って、連続して10年業界をリードします。
急速な発展ぶりが投資家の注目を集めた。
実際、業界の投資家のワニは早くから慕尚集団という黒馬に目を向けていた。
2013年に国内のカジュアル衣料ブランドの森馬が中哲慕と買収交渉をしていたと報道されましたが、森馬氏は19.8億から22.6億元の価格で中哲慕の株を買収する予定でしたが、価格の不一致で最終的に取引が成立しませんでした。
三年後、GXGはまた新たな買い手を見つけました。
LVMH傘下のL Capital Asia(L Catterton前身)とCrescent Pointは40億元近くで70%のGXG株を購入し、L CattertonとCrescent Pointは互いに独立しており、両者の株比率は73%と27%であり、これはL Catterton AsiaがGXGの持ち株を完成したことを意味しています。
注目すべきは、慕尚グループを除いて、2010年9月からL Catterton Asiaは相次いで中国国内に5つの会社を投資しました。
このうち2社は香港のジュエリーメーカー、英皇ジュエリーと明豊のほか、女性のJORYA親会社欣賀グループ、欧時力親会社のヘルキグループ、メーキャップブランドの丸美の3社です。
L Catterton Asiaが投資したヘルキグループと欣賀グループの株式保有割合はいずれも50%を下回りましたが、GXGの70%の株式を保有しています。
しかし、ある分析によると、L Catterton Asiaは期限付きの投資ファンドからの撤退を明確にしており、時間は約3~5年であり、現在はそのヘッジを求めている段階である。
欣賀グループの最新の株式募集書によると、L Catterton Asiaは昨年2月にネットをやめて1.8億元を稼いだ。
2019年について、慕尚グループは新しい小売プラットフォームを最適化して、業界でのリーダーシップをさらに強化するとともに、データ分析を拡大し、オンライン会員を統合し、消費者体験とブランドの知名度を向上させる計画です。
制品については、慕尚グループはYatlas、2 XUの2つのブランドによって、スポーツカジュアル衣料の分野を加速させ、さらに広い妇人服と子供服の市场に目を向け、中高級妇人服または2~15歳の子供向けの中端ファッションブランドの购入を选択的に求める予定です。
最初のO 2 Oから、全ルートの配置まで、今の港に上場して、GXGは同質化のレベルが高くて、しかも競争がますます激しい国内の男装市場の上で急速に包囲を突破することができて、一方は市場の配当金の波が怒濤を助長するので、しかし更に重要なのはブランドの調整性に対する重視で、および伝統のアパレルブランドの思惟の固定力を打ち破ることに勇気を持って、GXGの底力は良好な運営効率にあって、これは突撃することができないです。
新しいビジネスロジックの下で、「小米」ブランドのように市場を覆すアパレル大手が現れています。慕尚グループは有望選手の一人です。
ソース:ファッションビジネスDaily作者:周惠寧
- 関連記事
- 同僚の部下 | 部属を納得させるには、責任を逃れてはいけない。
- 効果的なコミュニケーション | 社員が辞職を理由に給料の調整を迫っていますが、どうやって破れますか?
- 宝典を営む | 人材の育成と在留の人材選択の基準はどうなりますか?
- コミュニケーション | 職場のホワイトカラーはどのような心理疾患にかかりやすいですか?健康問題を重視しなければなりません。
- 同僚の部下 | 职场人嫉妒症的心理密码轻松破译
- 商工税務 | 特殊資産損失の税金はどのように処理しますか?
- 出張の手配 | 旅費の清算の具体的な流れはいくらですか?
- 資産管理 | 在庫商品の明細書の設定方法を教えてくれます。
- 会計出納 | 会計日常納税覚書は非常に実用的である。
- 労働法規 | 授乳期間内は個人の原因で辞職しますが、どうやって権利を維持しますか?