Le GXG De LVMH Holdings Est Aujourd 'Hui Coté À Hong Kong, Avec Une Valeur Marchande De 4 Milliards De Dollars.

Près d 'un an après, l' industrie de l 'habillement intérieure accueille une autre société cotée en bourse.

Le Groupe mushang a vendu 200 millions d 'actions à l' échelle mondiale, dont 180 millions à l 'échelle internationale, avec un maximum de 1 milliard 176 millions de dollars de Hong Kong. Le Consortium Suisse, Citigroup and Silver recrutement international est le cofondateur, tandis que Wanda Investment Limited (Hong Kong), investisseur de La pierre de base, et le Groupe Shashi Shipping Group se sont respectivement engagés à acheter 35 671 500 et 911 150 000 actions.

Dans les appels d 'offres publiés par la Bourse de port, le Groupe mushang a enregistré des ventes annuelles de 3 milliards 717 millions de dollars de Hong Kong en 2016 et 3 milliards 510 millions de dollars de Hong Kong en 2017, et les recettes de l' année fiscale 2018 ont augmenté de 7,8 à 3 milliards 787 millions de dollars, dont 66,1% du total des recettes de la marque GXG et 6,2 à 2 milliards de dollars de plus.

Toutefois, le taux d 'intérêt brut des marques GXG a diminué au cours de l' année écoulée par rapport à l 'année précédente, en raison principalement de l' augmentation des coûts résultant de l 'amélioration de la qualité des produits.

Au cours des trois dernières années, le Groupe mushang a dépensé 112 millions de dollars, 171 millions de dollars et 179 millions de dollars pour la promotion de la commercialisation, principalement pour la publicité en ligne, la promotion des médias sociaux et les activités de vulgarisation pfrontalière.

Le Groupe mushang a été créé en 2007 et exploite cinq marques, à savoir GXG Jean, GXG.Kids, yatlas et 2xu, en plus de ses principales marques GXG, mais le GXG reste le principal moteur de performance du Groupe.

Afin de préserver autant que possible l 'indépendance entre les marques, le Groupe mushan a ses propres équipes de conception et de recherche - développement, avec 109 designers au total.

Dans son avis de vacance de poste, le Groupe mushang note en particulier qu 'en 2018, le montant total des opérations d' achat de vêtements en ligne a atteint 1 500 milliards de yuan, soit 16,6% du volume total des pactions, et qu 'à l' avenir, la plate - forme en ligne devrait se développer à 16,5% pour atteindre 1 000 milliards de dollars d 'ici à 2023.

D 'après les données de la consultation sur le brûlage, la part des hommes dans le marché de la mode en Chine en 2018 est d' environ 3,3%; le pays vient en deuxième position avec un taux de pénétration en ligne de 36%, soit le plus élevé du pays.

À la fin de 2018, le Groupe mushang disposait de 2 250 points de vente au détail dans tout le pays, dont 720 magasins indépendants, 532 partenariats et 998 distributeurs, qui ont été intégrés dans des plates - formes de tierces parties telles que le chat - ciel, les microprogrammes et les produits de luxe.

Depuis le lancement du programme VIP en 2009, le nombre total de membres du Groupe a dépassé 10 millions l 'an dernier, atteignant 11,2 millions.

Pour le dépassement continu du GXG, le Groupe Moussan a avoué il y a longtemps qu 'entrer dans le chat est devenu le plus important des échecs.

En 2010, GXG est installé dans le chat céleste, après seulement trois mois après le chat d 'antenne en ligne, deux dizaines et un chiffre d' affaires journalier record de 10 millions.

Au cours de l 'année dernière, Tian Mao Twin - X - 1, GXG est devenu la marque la plus vendue pour les hommes, 12 heures de vente a atteint 335 millions de yuan, plus que l' année précédente, un jour sur deux, 10 ans de leadership de l 'industrie.

La rapidité de cette évolution a rapidement attiré l 'attention des investisseurs.

En fait, le géant investisseur de l 'industrie a commencé à se tourner vers le cheval noir du Groupe Mashan.

En 2013, les médias ont rapporté que la marque nationale de vêtements de loisirs samma, qui avait pris contact avec zhongzhe Mu Shang, avait prévu d 'acquérir 71% de la participation de Zhong Zhe Mu Shang à un prix compris entre 1 milliard 980 millions et 2 milliards 260 millions de yuan, mais que les deux parties n' avaient pu parvenir à un accord en raison de leurs divergences de prix.

Trois ans plus tard, GXG a trouvé un nouvel acheteur.

L. Capital Asia (prédécesseur de l. Catterton) sous le drapeau LVMH et Crescent point ont acquis près de 4 milliards de yuans pour 70% des actions du GXG, L. Catterton et Crescent point pour 73% et 27% respectivement, ce qui signifie également que l. Catterton Asia a achevé la prise de contrôle du GXG et que le GXG est devenu la seule marque de plus de 51% sous le drapeau asiatique.

Il convient de noter qu 'à l' exception du Groupe mushan, L. Catterton - Asia a investi cinq sociétés en Chine depuis septembre 2010.

Deux de ces bijoux sont des bijoux de Hong Kong, la bijouterie royale et Ming Feng, tandis que les trois autres sont des femmes jorya Mother Group, la société européenne time Mother Group et la marque maquillage marumi.

L. Catterton Asia a investi moins de 50% dans le Groupe heki et le Groupe Hinga, mais détient 70% du GXG.

Il ressort toutefois d 'une analyse que l. Catterton Asia est un fonds d' investissement doté d 'un calendrier précis de retrait, d' une durée approximative de trois à cinq ans, et qu 'il est maintenant à la recherche d' une solution de rechange.

Selon le dernier appel d 'offres du Groupe, L. Catterton Asia s' est retiré en février dernier pour gagner 180 millions de renminbi nets.

Pour 2019, le Groupe mushang prévoit d 'améliorer l' expérience des consommateurs et la notoriété des marques en optimisant la nouvelle plate - forme de vente au détail afin de renforcer encore sa position de chef de file dans l 'industrie, tout en développant l' analyse des données et l 'intégration des membres en ligne.

En ce qui concerne les produits, le Groupe Moussan s' appuiera sur les marques yatlas et 2xu pour accélérer la distribution des vêtements de sport et de loisirs, tout en se concentrant sur le marché plus large de l 'habillement féminin et de l' habillement pour enfants, et prévoit de chercher à acheter des vêtements de qualité moyenne ou haute ou des marques de mode pour enfants de 2 à 15 ans.

De la configuration initiale o2o à l 'ensemble des canaux, et aujourd' hui, à Hong Kong, le GXG peut se positionner rapidement sur le marché intérieur de l 'habillement avec un degré élevé d' homogénéisation et une concurrence de plus en plus intense, d 'une part, les dividendes du marché, mais surtout l' importance qu 'il attache à la modulation des marques et, d' autre part, l 'audace de rompre les stéréotypes traditionnels de la marque de vêtements, le GXG est basé sur une bonne efficacité commerciale, ce qui ne peut jamais être réalisé.

Dans la nouvelle logique commerciale, les géants de vêtements capables de déstabiliser le marché comme les marques de millet apparaissent, tandis que le Groupe musan est l 'un des acteurs potentiels.