中国のスポーツ産業はどうやって鯉の滝登りを実現しますか？

国際水準では、一人当たりのGDPが5000ドルに達すると、スポーツ産業は「噴水」の様相を呈する。現在、中国の一人当たりGDPはすでに8000ドルの水準に達していますが、一人当たりのスポーツ消費額は世界平均の10分の1しかありません。

案の定、2017年に中国のスポーツが爆発しました。チケット販売プラットフォームのデータによると、販売項目の成約枚数は去年に比べて、2017年のスポーツ試合は480%の伸びを見せて、低迷経済の中の輝かしい風景となりました。

それと同時に、データによると、各種消費品目の中でスポーツは最も成長が早い品目の一つであり、2013年から2017年まで100%の販売増速を維持している。スポーツに対する情熱が一夜にして燃えているようですが、実際のスポーツの裏側の話はどうですか？スポーツ産業はどのように発展していますか？

走れ、レイジング・ブル。

スポーツ娯楽の真人ショーに誘われて、中国のスポーツ産業はレイジング・ブルのように爆発しました。さらに2015年には、中超が2016年から2020年までの版権を80億元で販売した後、スポーツ大会や関連業界がブームになりました。

例えば、スーパー関連のリーグクラブの運営管理とビジネス開発、リーグ全体の信号中継、番組包装制作、球場チケット業務及び周辺の商業不動産の運営管理、また、リーグ、クラブ、選手とゲーム、電飾領地の結合と延長などです。

サッカー以外に、登山、ハイキング、スキーなどのアウトドア消費も年々高くなっています。国家統計局の関連データによると、2014年の中国のスポーツ産業の総規模はそれぞれ9500億元、11000億元、13575億元で、各年の増加値は3136億元、3563億元、4041億元で、その年のGDP比はそれぞれ0.60%、0.63%、0.64%で、スポーツ産業の規模の年平均成長率は19%に達した。

更に重要なのは、国家の関連政策はずっと傾いて励ましています。2016年以来、国家は続々と『スポーツ産業発展第13次5カ年計画』をはじめとする多くの政策と意見計画を発表しています。スポーツ産業の規模、構造、重点業界などに対して具体的な展開を行いました。2020年までに、中国のスポーツ産業の総規模は3兆元を超え、従業員は600万人を超え、GDPの占める割合は1.0%に達した。産業構造を調整し、スポーツサービス業の比率は30%を超えた。スポーツ消費額は1人当たりの住民の可処分所得の割合は2.5%を超えた。

最終的には、体制改革のボーナスクロス業界の発展と規模化、専門化の背景の下で、スポーツ産業はついに何年も抑圧された後、レイジング・ブルのように走り始めました。しかし、昇進は簡単ではない。スポーツ産業の発展が盛んで、産業チェーン上の各環節はすべて機会があるように見えますが、海外と比べて、中国は中下流産業チェーン上の現状にあるのはとても気まずいです。

スポーツ産業の複雑な産業チェーンの中で、試合運営が中心です。しかし、試合運営については、国内外有数のトップレースを除いて、国内のスポーツ業界に影響力のあるIPが現れにくいようです。

近年のスポーツ産業の発展に力を入れている寧波にとって。寧波では、スポーツはトップクラスの試合ではないので、大衆の関心を得るのは難しいです。国内のスポーツ産業に制約されている環境もあります。そのため、寧波の一部の試合の主催者のほとんどは「損をして試合をする」という立場にあります。

例えばバスケットボールのプロリーグでは、男子バスケットボールを含む多くのプロバスケットボールクラブが欠損しています。各シーズンのレギュラー試合の試合は38回まで増加しましたが、男子バスケットボールの8,500席の体育館の上座率は普通8割を超えません。女子バスケットボールの状況も比較的似ています。女子バスケットボールの試合の上座率は男子バスケットボールのプロリーグ戦に比べてより少ないです。メディアの注目度が低いです。市場化開発はまだ初級段階にあります。クラブの収益化は難しいです。国内で何度もスーパーリーグの優勝を獲得した寧波海天さんは2016年上半期のリーグ戦が終わってから卓球超を引退しました。

政策面では、実際の状況によって、スポーツ業界はさまざまな面で支援政策の着地困難がある。調査によると、国家層はスポーツ産業の発展に対して支持しているが、地方層は中小スポーツ企業の指導と支持に対して不足しており、政策指定の方向は地元市民のニーズと逸脱している。

中国のスポーツ産業は出世できますか？

欧米のスポーツサービス業が70%のスポーツ産業を占めているのに対し、中国のスポーツ産業機構は多少違っています。中国のスポーツ産業は基本的にスポーツ用品とデリバティブ産業がメインです。でも、この状況は変わりつつあります。艾媒のデータによると、2015年に中国のネットユーザーは試合観覧に対して大きな需要があり、そのうちテレビ、ネット、現場試合を見る比率はそれぞれ60.0%、48.3%と46.7%を占めている。

スポーツメディアとスポーツマーケティングは、スポーツ産業チェーンの重要な換金環節として徐々に上昇している。英超の収入構造の中で、46%の収入は中継権から来ており、30%は商業協賛から来ており、チケットと派生品の販売収入は24%を占めているという。しかし、このいくつかの面では、中国は大きく向上する余地があります。

科学技術の発展に伴って、スポーツ科学技術も始まりました。スポーツ関連の科学技術製品については、リストリング、ランニングマット、心拍数シール、または体征検査、イヤホン、VR、顔認識と動作捕捉技術及びモバイル中継などが中国全体の科学技術環境の爆発に伴って大ヒットし始めたのを見ることができます。

スポーツオタクと言えば、海外のハイテク関連のスポーツ産業や機材も導入できます。インターネット業界が急速にコピーして拡張できるというなら、スポーツ産業は科学技術と結びつけて、その中に秘められている大きな空間はインターネット業界より小さいかもしれません。

もう一つのグループは女性グループです。現在、中国のスポーツ市場において、女性のスポーツと健康に関心を持つ製品はまだ一つもありません。しかし、欧米のスポーツ市場の発展規則によって、過去10年間で女性のスポーツ用品消費は毎年17%のスピードで増加を教えています。阿迪などの大手が女性市場の開発をどうやって研究し、女性の消費割合を高めていますか？

にかかわらず女性の服装女性のトレーニングジム、トレーニング方法とコース、女性専用試合のIPだけでなく、スポーツの健康的なオンライン社交製品、女性運動はすべて興ったばかりの朝陽産業で、創業者と投資者が慎重に掘り起こす価値があります。

最後に、90後と00後に夢中になっている競争産業も、2 B市場の企業健康とスポーツサービスも、スポーツ産業の投資機会はもちろんです。

ただ、中国が出世するには起業家がする仕事が多すぎます。例えば、重要なフィットネス機材の製造国として、実は国はフィットネス機材の消費市場で病気が発生していません。

国のフィットネス器材業界の年間売上高は2006年の175億元から2014年の324億元まで伸びたが、年間複合成長率は8%だった。しかし、データによると、中国の都市部の家庭は平均100戸に4セットのフィットネス器具しかなく、普及率はまだ5%に満たない。2014年末までに、国内の一定の規模のフィットネスクラブの数は3,600軒しかなく、まだアメリカのフィットネスクラブの数の1/10に達していない。

中国製のフィットネス機材のほとんどは輸出だけで、ブランド企業への転換が難しいです。統計データによると、2014年には世界のフィットネス機器市場は95億ドル前後に達し、中国の製造比率は約53%を占めています。しかし、核心技術、ブランドの運営能力及び販売ルートが欠けているため、ほとんどの国内のフィットネス機材メーカーは現在も主に看板加工方式で国際市場競争に参加しています。産業価値チェーンの生産環節を占めています。付加価値は低いです。

中国での消費アップグレードの大きな背景には、フィットネス業界の発展による市場の増加がかなり大きいにもかかわらず、悪性競争、人材不足、技術の遅れ、知的財産権保護の不足などの要因があります。自主ブランドどうやってこのケーキを食べたらいいですか？

鯉が滝を跳ぶなんて、そんな簡単なものですか？しかし、飛び越えるのはチャンスです。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。世界の服。