職場のホワイトカラーが昇進を拒否するのは愚かですか?それとも賢明ですか?
一部の新入社員は人間関係がとても上手で、上司の歓心を得て、重用されています。上司が昇進したい時、彼らは多くの不安を表しています。これらの新入社員は専門技術が職場で勝負する利器であることを知っています。
職場の専門家によると、新入社員のこのような選択は賢明であり、職場の新人にとって、しっかりした持ち場技能の基礎は職業発展に不可欠な一環であり、技能がないという基礎がないと、地位が高いほど、信服力が弱くなり、心の中が弱くなり、地位もさらに揺らぎます。
そのため、職場の新入社員には、職場の初めは専門能力の向上を主とし、他の各能力の鍛錬を補助し、絶えず職場の総合的な素養を高め、実力をもって話をするよう提案します。
多くの中年女性にとって、職場はすでに人生の主戦場ではなく、家庭、仕事と自分など多くの面からの問題に直面しています。彼女たちは自分が今の職場で適応できたばかりで、いい協調ができます。職位の向上は生活のバランスを破ることを意味しています。
職場の専門家によると、職場の中年女性は同時に妻、マネージャー、母親などのマルチキャラクターの身分を持ち、社会から与えられた役割ごとの責任と義務は変えられません。多方面からの評価圧力は女性にバランスポイントを見つけるのが非常に難しいです。
昇進を拒否すれば、生活の安定とバランスをもたらし、選択は賢明ですが、同時に職場の中年女性にもアドバイスします。自分が協調できる前に、積極的に、自分の事業発展に対してより高い要求を提出します。
職場
中にはこのような一群の人がいます。彼らは官職を作らなくても、職場の輪の中で魚のように水を得ることができます。
リーダーが彼らに昇進の機会を提供してくれたが、断られました。彼らは職場の安逸感を持っています。専門能力が硬すぎますが、管理知識が足りなくて、リーダーシップが足りないです。
職場の専門家は、このような昇進拒否は愚かだと指摘しています。
勤続年数
長い職場人は、幸運な気持ちを抱いて職場に紛れ込むのは危険です。企業は専門技術からベテラン社員の職場総合力を評価するだけではなく、資格が豊富になるにつれて、管理能力も企業評価の重点になります。そうでないと、高給は効率的に使えなくなり、企業はより効率的に使える人材を変えたいと考えています。
だから、職場のベテラン社員は、昇進後の劣勢を恐れて昇進を拒否しないでください。意識的に管理知識を勉強し、管理能力を高めます。資格の深化によって、より高い効果を発揮してこそ、人材が輩出する職場にしっかりと足を踏み入れることができます。
職場の専門家は、「職場人は自分の実際の状況によって理性的に上昇を拒否し、積極的で、職業発展に有利な昇進を拒否して、より良い職業の見通しをもたらす」と話しています。
同時に、昇進を拒否する時も一定の技術を身につけて、自分のために後の道を残して、二度と逃さないようにします。
昇進する
の機会を得て、職場での切り上げを継続できるように準備します。
まず、上司の称賛に感謝し、自分の本当の考えをはっきりと表現し、この選択は積極的な職場態度での合理的な意思決定であることを表明します。次に、上司の腹心であれば、自分の立場を表明し、上司の疑念から脱却し、信頼感を減点しないようにします。
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