米邦アパレル、2015年の定増事業を終了1年以上の無病息災を計画
12月25日には、アメリカ服2015年の定増事項を中止し、転換は失敗に終わると発表した。これで、この計画の1年余りの定増案は無病で終わった。終了理由について、米邦アパレルは「資本市場に大きな変化が生じたため、現在の資本市場全体の状況、監督管理政策の要求、融資環境、会社の業務発展計画など多くの要素を総合的に考慮した」と述べた。
世界アパレル靴帽子網によると、米邦アパレルは証券投資基金管理会社など対象10人の非公開株式の募集資金総額は90億元を超えず、発行費用を差し引いた募集資金の純額は:1.「智造」産業サプライチェーンプラットフォーム構築25億元、2.O 2 O全チャネルプラットフォーム構築60億元、3.インターネットビッグデータクラウドプラットフォームセンター5億元。公開資料によると、5、6年前に在庫危機を察知した米州はインターネット+計画を配置し、全ルート建設を通じてサプライチェーンの難題を緩和しようとした。
2012年には、美邦服がインターネット化のモデルチェンジと発展会社の重要な長期戦略として、相次いで邦買を回収し、率先してO 2 O運営を行い、範を示すAPP。2015年中現在、その中にはまだトラップ可能な部分があり、例えば2015年1-5月の米邦電子商取引の成長率は110%で、年間6億、2015年4月の試験運用以来、提携している電子商取引プラットフォームの邦買ファッションブランド160を超える、2015年5月に発売されて以来、2.0バージョンはすでにファッションソーシャル+ショッピング機能を実現している、2014年にビッグデータと会員管理部門が設立され、会員の総量は1100万人を超え、2013年末より200%増加した。現在、毎週会員が10人を超えて増加している万です。
しかし、長年のモデル革新の試みは、米州を業界調整期の業績の陣痛から脱却させなかったようだ。2016年10月、美邦服飾が発表した2016年第3四半期報告によると、同社のその年の報告期間末の収入は47億元に達し、前年同期比8.83%増加し、前年同期比12.73%減損したが、赤字は続いている。
11月22日、美邦服飾公告によると、同社が保有する上海美特斯邦威企業発展有限公司の株式100%を康橋実業に譲渡し、譲渡価格は約9億8300万元。米邦アパレルによると、今回の取引は「主業に焦点を当てた会社の戦略的需要に合致し、会社の生存資産の活着に有利であり、資産の使用効率を高め、会社資源の有効な配置を促進し、会社のコア業務の安定的な発展をさらに推進する」という。
終了原因について、米邦アパレルは資本市場に大きな変化が生じたため、現在の資本市場全体の状況、監督管理政策の要求と融資環境、会社の業務発展計画など多くの要素を総合的に考慮したと述べた。インターネット+モデルチェンジ戦略における米邦アパレルの決意と、子売りによる自力救済後の業績改善への期待が見えてきた。しかし、定増の終了は間違いなく、米国のアパレルの転換の道を再び霧に包ませた。現段階の米邦にとって、目の前に置かれている最大の難題は、依然として解決しにくい在庫と主要業務の収益力であるかもしれない。
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