良いものも巧みな販促が必要です。
今は経済状況がよくないので、店舗が高くて低いです。
靴業のマーケティングの中原は技と市場の規則が効き目がないようですが、実際に店を興して、話を間違えて、もし商売をするならばがあまりにもまじめで、規則通りにして、融通がきかないで、市場のシェアは他の人に奪い去られます。
以前は他の人に迫られて、速い魚は遅い魚を食べて、ライオンはトラを食べて、今は自分で自分の革新的な時代を強要するのです。
靴の商売のすべてを知っています。2012年の下半期には、いいものも売れにくくなりました。多くの靴屋さんは一日に二、三足を売って、開店しないこともあります。さらに靴の店もあります。ブランドの優位を享受して、普通の掛け声で何回飲んでも効果が出にくくなります。以前よく言われたように、新しい店は当地で初めて老舗になりました。市場の監督がトレーニングして、店を管理します。業界BYE BYEは遅かれ早かれのことです。
不遇な力は自分を越えることにあります。プロモーションをするのも同じです。まず、世界を越えて考えてみて、大胆に実行に焦点を合わせてみてください。成功したらコピーしてください。他の店も富を得て油を噴きます。コピーして新しいものを作って、店の生命力を強化します。
今必要なものは何ですか?人気!人気!
靴市場が低迷する中、人気は自信の源です。
人気が集まって、人心の向かうところ、巧みに人気を勝ち取って、マーケティングを勝ち取ります。
営業しないで、人気がないで、普及しないで、商売人の日は越えてもっと貧しいです。
相手がしたくないと思います。相手がしないと成功しないのも難しいです。いいものも上手にプロモーションする必要があります。
実际には、组み合わない双方あるいは多方面も一绪に歩いてきて、组み合わないように见える元素や対象は接ぎ木、境界、交配と组み合わせを通じて、优美に组み合わせて、とても成功してとても新鲜です。
チャンツィイーとザベニングの手を繋いで、これは考えにくいですよね。一つはよくドックに来た国際映画スターで、一つは中央テレビの司会者で、二つは関係のない業界人で、彼らは更に境界を越えて一緒にいました。
似たような例がまだたくさんあります。
ここではいちいち話さない。
2012年11月初め、四川省のある県。
あるブランドの靴屋さんが大型特売キャンペーンをやっています。店の内外の広告のほかに、地元の人形劇団で豚八戒の俳優を応援してもらいました。豚八戒式の江南STYLEを演じました。現場は非常に人気があります。当日の販売額は8万元に達しています。この日の人気を獲得しました。何日間続けて、広告が出ました。多くのお客さんがついてきました。一ヶ月間、このように商品を販売したいです。
靴を売ることと猪八戒はどういう関係がありますか?これはクロスボーダーの力で、猪八戒のクロスボーダーが参加して、お笑いSTYLEの融合で、全体の費用はあまりかからないですが、消費者に活動の普及の新鮮さを感じさせました。
つの店舗の販促活動をしっかりと行って、まず競争相手の商品の組み合わせ、人員の構造と商品の値上げ率を研究して、それから当ブランドの従業員をしっかりと行って管理を激励して、セットの綿密な販促案、販促活動のために適切な人を引き付ける言い方と創意を立てて、消費者の興味を調整します。
_具体的には次の通りです
A、
境界を越える思惟
大規模な販促活動の中で、活動の前に十分な時間をかけて根回しをして、消費者が参加しやすいようにします。相手は短い時間で真似しにくいです。「どうすれば一番になるか」を考えて、さらには販促創意、広告画の製作も秘密に行われます。
今回のイベントでは、「グループ会社の記念日である慶千万円譲利巡回駅」というテーマを使って、雪花のアイデアで作られたブーツを使って、冬靴のかかとを下げた矢印で代用して、活動の力をアピールしています。
「千万円」の3文字を「¥10,000,000」で代用するという画面が目立つ。
B、素早く出撃します。相手をリードして、活動力を入れて手を下して、一発のヒットを期待します。
消費者は往々にして「一つ目」を覚えやすく、後からついてくるのは「残り物」だけだ。
速いのは肝心な時間帯をすばらしい業績のスピードを創造するので、速いのは地位で、リードして、効率で、1日の単店まで何百組の販売量を食べてしまうことができて、金額は5万元以上を突破します。
C、全面的に所定の位置につきます。競争相手に完璧にして、マーケティングの成功を勝ち取るためには、プロモーションシリーズの要素が適時に所定の位置につくようにします。具体的には、POP、展示棚及び絵、宣伝吊り上げ旗、特価貼付、新商品発売ポスター、店長の推薦貼付、KT両面画、DMチラシなどです。
3、ロゴ横断幕、4、司会者や芸能や祝典会社との提携に関する約束、5、風船アーチ、6、プレゼント、アクセサリー、7、レッドカーペット、室内外地貼り、8、プロモーションカー、バンド、9、営業用オーディオおよび録音、10、ローリング字幕電子ディスプレイ内の企画、11、店舗の門柱暖かい提示板など。
また、時間の計画もすべて、地元の習慣、週末、祝日など人気のある日に行われ、現地の関係をよくして、販促のために道を開けます。
販促は全面的にしなければならず、現地の事情を考慮し、弁証法的に販促するようにしなければならない。
D、商品と価格の企画:徹底的に自分の在庫構造を分析して、どの部分の製品のために販促しますか?販促の直接的な目標の製品はどれですか?この部分の製品を販促の形式で目標の取引先に推薦します。つまり、この種類の消費者の共通性は何ですか?興味は何ですか?
今回の活動において、製品組織の原則は:
1、低価格:お客様にお得に見えるようにして、値下がりしないで、在庫に現金を要して、現金にスピードを求めます。
2、フルコード:できるだけ商品のフルレートを高めて、成約率を促進します。
3、車種の潮:これは相対的に言えば、現地市場と同じ価格で、私は一流になります。これでこそ競争力があります。
4、今回の活動では、価格位置づけの原則:特価男女靴は5つの価格区分を設け、一つの値段で、価格交渉をお断りします。
E、チーム運営:
活動出張者:支社区管轄区副総経理
イベント現場執行者:店長、店員
活動総指揮:大区総経理
イベント企画:支社副社長
企画総アイデア:グループ会社企画部
活動教育監督:市場監督、トレーニング師
活動執行官:区副総現場監督戦。
チーム友情協力:その他エリア副総
物流総配置:物流部
商品ポートフォリオ運営:
データ解析
主務
部門は上から下まで、従業員は適時に所定の位置について、活動の秩序正しく行うことを保証して、業績の実現のために強靱な基礎を作りました。
D、後続追跡:天気や意外な事件の妨害を除いて、業績の推移と競争相手の動態を適時に分析し、実行によって是正する。
製品の補充、陳列調整などを含めて、市場の変化に適応します。
上記の活動を「工程式」として企画し、全面的に実行し、人を引き付ける創意的、先入観的な攻勢を通じて、全面的な雰囲気を醸し出しています。今回の活動の効果はこのように競争相手を追い詰めています。この店の店長は今月の収入も5000元以上で、従業員の収入も歴史を突破しました。
従業員が大きな仕事をして強い店舗を作る闘志と自信も大いに強化されました。
商演舞台を靴屋の前に運んで、思い切ってやりますか?やるだけではなく、もっと上手にやりたいです。
四川眉山のある県。
あるブランドは演劇舞台を店の前に運び、地元の優秀な演劇会社と
協力する
舞台を作って、ショー(司会者、歌手、ダンスショー、モデル)の人員を配置して、靴と関連している活動を組織して、現場の問答プレゼント活動を組織します。
今回のイベントを通じて、現場は大変な人で、従業員を増加させなければなりません。
今回のイベントのショーの流れは以下の通りです。私たち営業マンがよく言っている言葉は、プロモーションが成功するなら、やってみないほうがいいです。やったら大ヒットします。
高在庫のために道を譲って、靴の商はふだん急速にやり遂げることができない周金の回転をマスターして、市場の低迷する時機の危機の管理にわかって、同僚が上述の2つの判例を見た後に、何が大いにやりますか?
開店よりも売り上げが重要で、売り上げよりもブランドイメージが重要です。
良いものは巧みに普及する時、ブランドイメージにも注意して、販売促進の運用、業績は出てきましたが、ブランドイメージを傷つけて卵を取ることはできません。
プロモーションは店舗経営のある段階で必要とされる場合、大いにやってみてください。販売促進はブランドイメージを傷つけた場合、慎重に使ってください。覚えてください。
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