安踏、特歩などの四大スポーツブランドのO 2 Oモデルチェンジの道を見ます。

国内的に有名な

たくさんあります。人々がよく知っているブランドの中には安踏、特歩、361°、ピケなどが含まれています。

しかし、このいくつかのブランドは早くも「晋江ブランド」に分類されています。

晋江のエピソード

晋江市は福建東南沿海、晋江下流の南岸に位置しています。

晋江の靴の都――全国最大の靴業の情報、加工、貿易の基地、その製品はそろっていて、超一流の生産設備と完備している企業チェーンを持って、大量のブランド企業を集めて、しかも中国の一体化の靴チェーンの都市のきずなになりました。

理解によると、閩南地区は中国の民族文化が最も盛んな地区の一つであり、晋江の多くのブランドの中で、家族企業も最も一般的なキャリアであり、産業チェーンは基本的に家族企業が分担して構成する。

ここには安踏、361°、特歩、愛楽、デル恵、ジョーダン、金莱克など多くの有名な靴ブランドが誕生していますので、「中国靴都」と呼ばれています。

伝統的な靴の服の企業――「インターネット＋」から「ルート＋」まで、多様な発展を追求しています。

安踏：用水路を開拓し、「任督二脈」を絶えず通じます。

1994年に福建省晋江の製靴工場の入り口で、初めて安踏の標識を掛けました。

今は二十数年の発展を経て、安踏はすでに中国最大の販売を導きとする総合的なスポーツ用品企業の一つに発展しました。

近年、インターネットの大きな衝撃に直面して、業界は急速な成長を経験しており、伝統的な小売企業も市場の発展とともに変化しなければならない。

安踏は中国をリードするスポーツ用品企業として、モデルチェンジの問題に直面する時、インターネット化の喜びと陣痛を経験しました。

しかし、現状に安住せず、勇敢に出撃した。

早くも2010年には、新浪と組んでスポーツ連盟を作っています。インターネットとの連携は初めてとも言えます。

しばらくして、安踏は電気商とインターネット技術の応用に足を踏み入れました。

調査によると、安踏は複数の道路を利用して電気事業者を試み、代行運営、委託管理、直通車、公式サイトの旗艦店など様々なルートを含み、さまざまな試みの中で認知の統一を目指している。

これは電気屋を通してインターネットと結合し、インターネットの思考で企業全体を鍛造し、お客様の情報を集め、反応速度を高め、直接に販売効率を高める目的を達成したいです。

361°：新しい分野を探索し、スマートスポーツシステムを開発する

361°グループは2003年に設立され、ブランド、研究開発、設計、生産、販売を一体化した総合的なスポーツ用品会社です。

361°グループ化、マルチブランドの路線を堅持し、インターネットの大ブームの中で、まず2014年と百度の戦略提携関係を確立し、ビッグデータイノベーション実験室を設立し、ハイテク知能製品の研究開発を推進し、インターネットの知能分野におけるトップブランドを構築しようとしています。

361°会長の丁伍号は、知能製品は消費者の入り口の一つとしてO 2 Oを実現するための基礎を打ち立てると述べました。

ステップ:

物流＋新しい遊び方」ができますか？

特歩（中国）有限公司は2001年に設立されました。本社は中国福建省晋江清蒙工業園区にあります。総合開発、生産、販売を主とする大型スポーツ用品企業です。

様々な転換をする伝統企業に比べて、特歩的な動きは小さくない。

これは昨年、順豊と共同で靴と服の電気商の「インターネット＋物流」の新時代を開いて、多倉近距離出荷の目的を実現し、さらに商品の端末流通能力を向上させ、より良い消費環境を作り、物流サービスの満足度を高めることに力を入れています。

同年には、「中国人体三次元データインタラクティブリーダー」と連携して、伝統的な靴服産業の第一弾「インターネット＋」の着地した新しい遊びを作り、消費者に率先してモバイル時代のショッピングシーンを体験させた。

このような場面革命は、移動時代と呼ばれる「三大不治症」の一つである選択恐怖症を克服し、高速ショッピングを促進し、時間を節約することができる。

特別なステップはシーン変革モードで伝統的な靴服産業をリードし、モバイル時代の靴服産業「インターネット＋」のワンストップソリューションを構築し、伝統的な靴服産業をモバイル「インターネット」時代に勝ちとさせ、モバイル時代の完璧なメンテナンスを実現し、靴製品の発展パターンを覆す方向に発展させたい。

このような遊び方はできますか？

ピッカー：パワーを借りる――「インターネット＋プロモーション」の新しいモデルを形成する

ピッカーグループの本社は福建省晋江にあります。靴、靴、服装、バッグなどのスポーツ専門装備器材を集めた外向型企業集団です。

インターネットの時代には、伝統的な企業のモデルチェンジとアップグレードは避けられないが、企業のマーケティングモデルは、ひたすら以前の道を歩むことはできない。

現在、消費者向けプランはますます大衆化した販売モデルになっています。

ピッカーグループは今年初めからこのプロジェクトを利用して、「インターネット＋」とうまく融合し、新しいスニーカーの販売に成功し、企業にあげる目的も達成しました。

これは中国のスポーツブランドです。初めて多くの方が新しいスニーカーの前売りとプロモーションをします。

イベント後、ピケCEOの許志華氏は、将来は販売モデルの革新において、ピケは古いものを新しいものにすることを堅持しています。最終的な目的はインターネットを通じてより大きな影響力を創造し、消費者一人ひとりに、より良い参加感と消費体験ができるようにすることです。

ピッカーの「インターネット＋」戦略には、後手があるようです。

今は「インターネット＋」と「ルート＋」の時代で、伝統企業の

インターネットをどのような形で抱え込むかは、一定の参考になる。

しかし、間違いなく企業の転換の道で、盲目的に従ってはいけません。諺は上手で、自分に合うのが一番いいです。

そうですか