紡績服装企業は世界を配置して東南アジアに進出する。

2015年に中国経済がテーマ語を選ぶなら、減速、常態の言葉を除いて

」入選するはずです。

今年は企業間の合併、再編、戦略提携などが相次いでいます。

最近の大手メーカーの買収合併案には、科学技術界最大のM&Aが670億ドルでEMCを買収し、年内最大のM&Aがある。世界最大のビールメーカーの百威英博は1040億ドルで、世界第2位のビールメーカーの南非ミラーなどを買収した。ロイターデータによると、今年の第3四半期の世界のM&A総額は前年同期比32%増の3.17兆ドルとなり、通年総額は過去最高を更新する見通しだ。

国内のM&A協力市場も非常ににぎやかで、アリババと蘇寧の戦略提携、京東は永輝スーパーに出資しています。最近またテンセントと協力して新しいプロジェクトを発表しました。58同城とネット合併、アリババは優クールジャガイモの買い付けを発表しました。

この統合の波の下で，

年内の戦略提携事件も频発している。

オーオーオーオーソン国際は8月にアメリカのスポーツブランドのスケイチと戦略的提携を発表しました。米盛文化は8月にもアリアリ映画と戦略提携を開始すると発表しました。双方はテレビ番組のマーケティング、派生品業務及び電子商取引などの分野で提携を展開すると発表しました。ロレズは9月に日本のタオル製品の生産と販売代理店の内野と提携協議を発表しました。双方は合弁会社を設立して国内市場を開拓します。さらにポンドが100万4.4.49%を占めています。資産の7割以上は協力を最後までやり通すと誓った。

健盛グループは10月15日に2つの公告を連発し、ベトナムでの投資を増やす計画です。

健盛グループによると、最近の国際経済貿易情勢の発展に合わせて、ベトナムでの投資力を拡大し、投資の進捗を加速することを決定した。ベトナム興安で年間6500万足の高級靴下、15000トンの染色製品プロジェクトを新たに生産する予定で、プロジェクトの総投資は37500万元（合わせて5953万ドル）で、ベトナム海防シンガポール工業園区では年間13000万足の中高級靴下生産ラインプロジェクト、年間2000トンのウレタン、消しゴムラインプロジェクトを生産する予定で、480万元の総投資額が480万元である。

健盛グループを除いて、華ビル色紡績、魯泰A、百隆東方などの紡績服企業も東南アジアに対する投資力を強めています。

モービル色紡績は以前にベトナムで色紡績生産能力を投資していました。会社は7月に東南アジアに対するさらなる投資を検討しています。投資範囲は限定されないかもしれません。

協定国「ベトナム」には、東南アジアの他の国も含まれています。

一方、魯泰Aは9月に東南アジアの生産能力を配置し、年末に集中的に生産を開始すると発表しました。カンボジアのプロジェクトの一期300万枚のワイシャツの加工生産能力は去年8月末に試験生産を開始しました。二期の300万枚のワイシャツの加工生産能力は今年の11月に生産を開始します。ミャンマーの300万枚のワイシャツの加工生産能力は今年12月に生産を開始します。

一方、百隆東方の上半期年報によると、会社の国内売上高は13.55億元で、前年同期と比べて0.02%増加し、ほぼ横ばいである。海外の主要業務収入は10.25億元で、前年同期比14.74%増加し、売上高の増加を促進する主要な動力である。

百隆東方は最初にベトナムの色紡糸製造企業の一つを配置しました。会社は現在三期のベトナム生産能力を投資しています。会社の総生産能力の半分近くを占めています。会社関係者によると、ベトナムへの投資規模を増やすことを考えています。

どのように資本市場の力をうまく利用し、海外の多くのブランドの進出と競争に直面し、どうやって世界経済の融合状況の下で世界市場を配置し、国内消費市場の拡大と消費需要の高まりを満足させるか、インターネットの利用、知能製造などの新経済モデルを利用して自身の発展を加速させ、どうやって企業運営効率を向上させながら、新たな市場成長空間に適時に入るかなど、どのようにアパレル産業の転換と共同の能力を試練しています。