国務院順勢発力O 2 O：ユニクロ、米邦の転換O 2 Oはそれぞれ対応している。

最近、国務院弁公庁は「推進線のオンライン下でのインタラクティブな商業貿易流通の革新発展と転換・アップグレードを加速するという意見」を印刷発行しました。

意見を提出し、オンラインラインの下でのインタラクティブイノベーションを奨励し、実体商業の発展活力を刺激し、現代市場体系を健全化する。

長い間煮込んできたO 2 Oモードはついに国家レベルからの認可と支持を得て、国内企業に強い心剤を注射しただけではなくて、また波風の先のO 2 Oに再度多くの企業のオーディエンスの闘志を燃やしさせました。

概念の補助の下で、伝統産業は

利益分岐点を迎えました。

一方、電気商は十数年の盛んな発展を経験した後で、現在も成長のボトルネックに陥って、線の下で体験を増加しなければなりません。

サンプリング調査によると、今年上半期は全国のデパートの60%が業績を下げており、閉店の影響はまだ続いています。例えば、佐丹奴関店190間、波司登関店1357間、百麗関店167間。

そのため、現在の傾向から見ても、eコマース企業でも、オフライン小売企業でも、O 2 Oの方向に向かって努力しています。国務院がこの文書を制定したのは、前期に続々と打ち出した「インターネット＋」政策に対する細分化措置であり、成り行きに沿って力を発揮しています。

ブランドの転換O 2 Oはそれぞれ選択があります。

アパレル業界は伝統小売業のトップの一つとして、O 2 Oへの転換の試みも注目されています。

米邦は「有範APP+美邦体験店」を発表し、ユニクロは「門店＋公式サイト＋天猫旗艦店＋携帯APP」のマルチチャネルレイアウトを発表しました。

モバイル+小売、購入唄革新O 2 Oモード

移動はツールで、小売は本質で、服装の業界はO 2 Oをしっかりと行ってこの2つの点を避けてはいけません。

伝統的なアパレル業界はオフラインの小売を主としており、試着できる店舗の優位性は電気商にはないが、多様な選択と便利さは時間を限定しないショッピングも電気商特有の優位性であり、オンラインショッピングとオフラインの試着を組み合わせて、ブランドの影響力と市場占有率を高めることがブランド試水O 2 Oの目的である。

最近、靴の小売業で注目されている「買い唄」はこの形になり、「小売」＋「移動」を統合して、「O 2 O」の利器になります。

それは実体の店を頼りにして、「販売員」を核心にして、お客様をよりよく管理し、実体の店の業績を向上させるために、購入ガイドは「唄を買う」を通じてお客様に日常のメンテナンスと店内の販売促進情報の伝播を行います。

商務部の公式データによると、2015年上半期にO 2 O市場の規模は3049.4億元に達し、前年同期比80%近く増加し、強力な成長態勢を示し、実体小売店に大きな衝撃を与えた。

O 2 Oはモバイルインターネット時代において、実体店の発展の必然的な趨勢であり、アパレル業界はO 2 Oを迎え、大局的にプラットフォームを作ることができるだけでなく、購入ガイドから「サービスオーダー化」小売にアップグレードすることもできます。