服装が季節の変わり目になると,季節の販売戦略を知らなければならない。
服装の店をオープンして、シーズンが利潤を取ることを知らないことができなくて、服装の店の閑散期は勢いの道理を取って、あります語句は頭を儲けて尾を儲けませんと言います。
これは服装の店のオフシーズンのマーケティングの核心思想であるべきです。
利益を取るということは、最大販売量を奪います。ポテンシャルを取ると、高いポイントを獲得して、長期的な戦略的優位を勝ち取ります。
に対して
ファッションビジネス
の売り手にとって、一年の中で一番商売が薄い季節は3月中旬から4月末までです。これは普通です。
具体的な原因はこれです。
1です。
この時間は気候の影響を受けていますので、陽春三月には、多くの地方の気候はまだ比較的涼しいです。気温差が激しいです。人々は大体冬のセーターを着ています。
ですから、三、四ヶ月間のセーターの売れ行きはとても小さいです。
2です。
この期間は、売り手自身が
商品を仕入れる
供給業者は夏の服やTシャツを作っています。
シャツなど。
春に似合うスーツやパーカーなどの商品があります。
夏服をかけましたが、まだ暑くないです。服はもちろん売れないです。
3です。
春と秋の季節の服をあらかじめ用意しておかないと、暖かくなったらまた仕入れたいです。
もう遅くなりました。いい商品が取れなくなりました。
一般
運送商
の法則
1、2月:春節の前後を見て、節前に冬のものを作ります。量はあまり多くないです。
祝日後に在庫を点検します。この時に入荷するとお得ですよ。
2、3月:この時期は夏の服が次々と檻から出てきます。外国貿易の場合、この時間はラッシュアワーです。
ほとんど日本人です。
韓国の夏季モデルは多くて新しいです。
きれいなYYはこの時に大いに商品を食べて、夏に備えて売ります。
4、5月:5月末になったら、対外貿易の注文書を出荷するのはまた一つのピークです。
この頃の多くは布地の春秋服です。
6-8月、この時間は気候問題のため、ある商品商も少し休んでいます。普通は大きな量がありません。
8月末から10月まではカーディガンなど冬服のゴールデンシーズンです。
多くの新商品の新商品はこの時間に出します。
だから綺麗なYYを探す売り手は早く手を出します。この時が一番多いです。
10月から12月にかけては、普通は綿入れやカーディガン、マフラーや手袋などの部品がこの時間帯に出荷されます。
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