紡績業界の直面する挑戦を探究します。

2008年から、金融危機の到来に伴って、中国の紡績業界は厳冬期に入りました。2010年から2012年の春に戻る過程を経験しましたが、2013年からもっと激しい寒波がやってきました。多くの企業は前天不足の企業が存在しています。

では、何が紡績業界に大きな打撃を与えましたか？では、私たちは紡績業界の形成と成長過程から問題の核心を探します。

中国の家庭用紡績品の概念はまだシーツ、枕カバー、枕カバー、枕カバー、綿布団の段階に留まり、業界概念はまだなく、90年からの第一波紡績が急速に成長し始めた。外資系紡績企業の進出は中国の家庭用紡績業界の始まりを切り開き、本土ブランドの急速な成長を刺激し、現在18社の大規模な紡績企業の形成を促した。

中国の家庭用紡績企業は形成業界から現在まで、中国企業の普遍的な弊害が存在しています。管理が粗放で、自給自足の性質が深刻で、国内依存度が対外依存度より高く、早期の香港資本の冬宝、台湾三和集団の撤退時にも、大規模で全企業構造からの管理コストが高すぎて、付属産業が主業の消滅過程を牽引しているのを見ることができます。

同時に、中国の家庭用紡績企業の多くは国内循環で製品形成を完成しており、各家庭用紡績企業はすべて多くの付属部門を持っており、運営コストの高止まりをもたらしています。コストカット効果は明らかではありません。

企業を圧倒する最後の藁になる理論が、業界内で現実になる例は少なくない。

また、それは

高止まりしない運営コストにより、多くの民間資本がこの業界に資金を投入したくなくなり、長期以来の家庭用紡績業界の融資手段が単一になり、融資が困難になり、業界全体が

強くないです。これは私達の明白な事実です。資金問題を解決すれば、企業の風呂火の再生が実現できるというわけではないです。表面の問題は解決されました。実質的な問題はまだあります。本当のシステム解決案を探さないと、将来また私達が直面する問題を繰り返します。

　　那么，从表面看，中国家纺行业面临的最大挑战是资金问题，是原材料成本不受控问题，是人力成本快速增高问题，是库存压力问题，是利润摊薄和市场竞争无序问题，是多渠道竞争对传统商业模式形成冲击问题，是国民消费趋于理性和政府大力打击腐败，影响集团购买问题，但据我来看，这些因素是必然因素，但从宏观角度来看，是上面所提到的行业形成以来的企业内部部门臃肿，运营成本居高不下，上下游产业链不受控所照成的，是没有形成产业合力造成各自为战的必然结果，作为产业链的下游行业，不抱团取暖，形成合力，我们所面临的挑战还只是一个初级阶段，后续的压力会不断加大，竞争形势会不断影响行业的成长，并会不断淘汰，洗牌，如何才能从根源上来解决我们所面临的行业根本问题呢?