服の店舗を解読してどうやってルートを管理しますか？

＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」専門店＜a＞はブランドアパレル企業の主要なマーケティング端末ですが、現在のアパレル専門店の生存能力が心配されています。

単一ブランドの服装は市場競争においてますます優勢に欠けています。

商業の過度な発展はアパレル専門店を至るところに開花させ、競争は非常に激しいです。

同質化が非常に深刻な現象で、多くのブランド専門店が脱出しにくい。

また、専門店はデパートの売り場からの強力な挑戦にも直面しています。

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＜p＞＜strong＞直営と＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞加盟＜a＞が併存する管理の痛み＜/strong＞＜p＞

＜p＞直営と加盟が共存しており、常に矛盾が生じています。特にデパートの大幅な販促は加盟店に対して大きな打撃を与え、多くの加盟者の不満を引き起こしやすく、しかも、全体の価格の乱れを招きやすいです。

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＜p＞自営店は経営において独特の長所を持っています。例えば、内装がもっと綺麗で、製品の種類にも余裕があり、完備されています。新商品の出荷が一番早くできます。これらは全部加盟店と比べられないです。

だから、加盟店は会社の自営店の競争の中でいつも劣勢にあり、往々にして非正常な競争手段を取って販売量を増加させ、経営ブランドに対する自信を失いやすく、忠誠度を確立しにくいです。

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＜p＞＜strong＞痛みの良方＜strong＞＜p＞

＜p＞上記の痛みは中国のアパレル産業の発展を制約していますが、どうやってアパレル製品の販売ルートを規範化し、ルートの販売能力を高めるべきですか？

＜p＞1、科学を行う＜href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞チャネル計画＜a＞設計＜p＞

＜p＞あなたのブランドはどのように位置づけられていますか？ブランドの位置づけによって、あなたのルートに位置づけられます。

あなたのチャネルは卸売りを主導としますか？それとも専門店を主導としますか？それともデパートの専門店を主導としますか？ルートの網の点で盲目的に数量を求めないでください。健康なルートは大きくて虚のチャンネルより販売力があります。

ある企業は端末の数を盲目的に追求して、端末の有効な管理に不足しています。多くの端末店は経営不振で市場を混乱させる現象が現れて、引き合わないです。

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＜p＞もしあなたがモデルチェンジ中であれば、発生する可能性のあるチャネル衝撃を十分に考慮し、様々な対応をしてください。

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＜p＞2、チャネル診断の強化＜/p＞

＜p＞常にルートを把握し、問題を発見して処理しています。

多くの企業は端末に対する有効な管理措置に欠けています。これらのチャネルの弊害は常に巨大で、悪循環をもたらしやすく、致命的な結果をもたらします。

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