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服装店は管理を向上させ、情報化を重視する必要がある。

2014/4/2 22:19:00 16

服装店、情報化、経営管理

<p><a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装企業<a>小社長の王さんは自分で小さいアパレル企業を経営しています。服装は前の店の後のパターンを採用しています。小型のアパレル加工工場と5つの小売店があります。

王社長は自分で管理をするだけでなく、業務を把握し、決定を行う必要がありますが、常に多くの問題と隠れた危険があります。

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<p>5つの販売店はそれぞれ南山、羅湖、宝安に分布していますが、どのようにして各店舗の販売データを最初に入手できますか?在庫数、在庫回転率及び在庫分布をどうやって適切に把握できますか?手作業で毎週定時に倉庫を調べてもいいですが、適時に在庫の状況を把握できなくて、適時に在庫を回転できません。<p>


<p>2どうやって時間帯に合わせて、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>お客様<a>によって、種類別、季節別の角度で販売状況を分析しますが、一日でどれぐらい稼いだか分かりますか?王さんはよく工場を走ってから店を走りますが、以前のやり方で記録します。

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<p>3どうやって正確な店舗管理を実現しますか?王さんの5つの店は全部雇っている5人の若い女の子が店を見てくれます。店の収益は基本的に全部この5人の娘の手に握られています。王さんは店の収益状況をうまくコントロールできません。そして、彼らの経営状況を適切にコントロールすることもできません。

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<p>しかし、多くのソフトウェアは中国の大手ブランドアパレル企業に対して制定されています。価格が高いのは言うまでもないですが、機能が多すぎて、操作が複雑で、専門性が強すぎて、価格が高すぎるので、王さんに恐れを感じさせられます。中小企業にとって、操作が簡単で、価格も安く、効果的に管理できるソフトが一番必要です。

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<p>とにかく<a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>ミニサイズの靴承認企業<a>情報化製品は以下のいくつかの点を満たす必要があります。


<p>1、業界特性:靴業界の色分けコードと業務フロー特性を満足できる。

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<p>2、操作:彼らのコンピュータの操作レベルは一般的に高くないです。これは業務ニーズを満たすと同時に操作も簡単であるべきです。簡単な訓練だけで使えます。

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<p>3、完全:小企業の部門は大企業より少ないとは限らない。業務の流れが短いだけ。

だから、情報化製品は必ず小さい企業の異なっている部門の人員の日常の需要をカバーすることができます。

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<p>4、レポート:小企業情報化の主な対象は社長であり、業務部門ではなく、主に上司が企業の経営状況をいつでもコントロールできるように要求していることを解決しますので、レポート面では必ず企業の経営状況を反映した直観的なレポートを提供してください。

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<p>5、フレキシブル:中小企業の業務プロセスが柔軟で、業務のランダム性が強いので、情報化製品はいつでも変わる可能性のある特殊な業務ニーズに対応しなければならない。

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