閑散期に人気の服を探して、夏のセールをします。

2013年、服装企業が早急に解決しなければならない問題は何ですか？10人の9人があなたに高い在庫を教えてくれると信じています。昨年の大不況のため、多くのアパレル企業が在庫高に悩まされていました。

　　閑散期の売れ筋夏のセール

全部で5割引して、価格は特売して、最低価格は倉庫で清算します。6月から、多くの国際服ブランドが前倒しで「ウォーミングアップ」を開始し、5%までの割引を打ち出しました。一部のブランドは3%まで割引しています。今年の7月服飾市場はなぜこのような「閑散期」なのか？これに対して、業界関係者は服装輸出市場の不景気な状況下で、春夏の服装の在庫を消化するために、一部の輸出業務を国内販売に変えざるを得なくなり、各ブランドは低価格で消費者を引き付けるしかないと表明しました。

6月下旬、ONLYは「サマーセール」のキャンペーンを開始しました。浑南にあるデパートでは、もともとオーレの2～5%を割引した上で、さらに5%割引しています。大バーゲンイベントはエリアが広く、販促規模が大きく、製品の内容が豊富です。しばらくすると、ONLYのディスカウントストアは「投げ売り倉庫」となり、買いに来た人たちはほとんど店を「水没」させました。平価親民のファーストファッションブランドとして、ONLYは平日から人気があります。割引キャンペーンを開始した後、人の流れがますます増え、試着室には長蛇の列ができました。「ONLYはファッション的で、価格も親民で、しかも更新が速く、スタイルも豊富で、流行にぴったりです。」現場では、ファッションを愛する大学生が述べた。

　　本土在庫

SPA経営モデルの優位性のため、ファストファッションブランドは在庫面でずっと心配が少ないです。情報収集システム、物流調達システム、在庫管理システムを構築しており、専属のサプライヤーとメーカーを持っていますので、第一時間で市場情報を把握し、迅速な反応を実現できます。しかし、業界的な不況に対して、いくらいいパターンでも無駄です。しかし先日、ZARAスペイン本社の授権を受け、中国にZARAディスカウントストアを開設する計画を発表しました。

これまでZARAはヨーロッパで在庫を整理していましたが、中国地区の在庫は本社に運びました。しかし、ZARAの中国での拡大に伴い、在庫を本社に戻すにはコストがかかります。店を開くほど、ストックが多くなります。返品のコストも高くなり、現地での消化は必至です。業界関係者はこう評価する。これらの国際ブランドの“率先して兄になります”の倉の販売促進はきっと服装種類の販売促進合戦を誘発することができて、各地の“ショッピング狂”は間もなく最大の福音を迎えます。