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三つの価値を創造して消費者にあげるのは中国服企業の一番の商法です。

2011/3/4 8:51:00 131

アパレル業界経営

  アパレル業界伝統的な業界です。これまでは製造業だと思っていましたが、敷居が低いと思っていました。しかし、実際には、中国経済の発展と消費水準の上昇に伴い、みんなの需要レベルも変わってきました。人々はもう服装が彼に与える消費感は何かを考え始めました。


服と食品はまだ違っています。食品は機能を満足させるものです。需要服装は消費品とはいえ、今はただ保温の役割を果たしているだけではない。今まで、私たちの製品が消費者に与える体験とは何かを考えてきました。私たちは消費者にどんなものを作ってあげたいですか?


以前から言いたいのですが、私たちは服を経営する過程で一番重要な商業理念に従います。消費者からお金を持ってきた以上、彼らのために価値を創造します。


私たちはどうやって価値を創造しますか?服の上にはどんな価値がありますか?消費者のために三つの価値があると思います。


一つ目は物理的性能の価値を創造することです。例えば、服を暖かくしたり、快適にしたり、防風や汚れ防止などの他の機能を持たせたりします。


二つ目は体験価値で、消費者に服の尊さや配慮された感覚を体験させます。


第三に、アパレルブランドとして、企業のデザインの中の理念は情報を伝達し、一つの情報を伝達します。ファッション文化の情報、あるいは企業の価値観の情報を伝えている価値観は彼の人生に対して、彼の生活に対して啓発されたり、共感されたりするかもしれません。


この三つの基準をビジネスとして七匹狼を経営しています。この三つの方向によって、私たちの消費者のために、私たちがサービスする対象に価値を創造します。


これらの価値を創造した後、社会に対しても価値を創造したのではないかと考えています。社会に必要なものですか?これらの考えを通して、「天道」という言い方は一定の哲学性を持っていると言えます。「天道」とはいったい何ですか?つまり、みんなは商業、人間として生きています。私たちの最終的な目的は何ですか?社会共通の発展を追求します。


私自身の体験から言えば、消費品は最終的に消費者のために価値を創造することですが、価値を創造する過程で把握するのは自分に対する制約です。例えば、私達は最も根本的な誠実と信用を尊んで堅持します。これは私達が商業のインタラクティブな過程の中で最低限度の堅持です。最も嫌なのはビジネスの間の詐欺です。これは私達の発展と開拓の過程の中の最低ラインです。

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