靴業の発展が制限されています。瀋陽靴企業は再度のアップグレードを求めています。

12月17日ニュース

どういう理由で瀋陽靴企業の発展を制約していますか？どのような方法で現状を変えられ、また瀋陽靴業をアップグレードし、発展させていくことができますか？遼寧省総商会靴業商会秘書長の銭友さんに聞いてみました。

一、瀋陽靴企業が制約された原因と問題点

1.政府は製靴業を重点発展項目としていません。

地方産業のクラスターとして、政府の政策上の支持と発展の上で靴企業を正しく導くことができれば、この産業は全体の発展理念と方向で産業クラスターを全面的に推進し、さらに強くすることができます。この意味で、政府の力は靴企業の発展の堅固な後ろ盾です。

2.企業経営理念の保守

韓国に輸出する靴企業の責任者を訪ねたことがありますが、自主ブランドを持ちたいと思っていますか？彼は言いました。「私たちは主に実体を作って、加工面でよく発展しています。自主ブランドを作るとは思っていませんでした。貿易会社ができるのです。私たちは小さな工場だけです。瀋陽は相対的にまだ資金が足りません。」

各工場は毎月12,000組～15,000組の生産量しかありません。彼らは人件費と原料コストによって、有利に儲かると思っています。注文書の品質要求によって時間通りに完成すればいいです。

商工会議所はかつて政府と共同でブランドの商標評定を組織したことがありますが、大部分の企業は商標評定に興味がありません。ブランドは小企業にとって意味がなく、余分な利益も与えられません。

3.模造現象は靴工場に防ぎきれない。

一部の靴工場では、税を避けるためではなく、他の靴工場が自分の新しく開発した靴の代金を模倣するのを恐れています。

調査によると、事実は確かにこのようで、瀋陽の靴のタイプのスピードは速くて、デザインは斬新で、この方面で瀋陽の靴は一定の優位があります。

私は瀋陽靴城を訪問したが、一部の商店の門外には「同行者が入ることができず、面責観」という看板が掲げられていた。これは新発売の靴が海賊版のコピーされるのを防ぐためである。

4.製品の開発力が足りなくて、市場秩序を乱す製品の開発は経済実力によって決まります。瀋陽靴企業の80%はデザイナーがいません。製品開発に資金を投入する勇気がありません。基本的には新品の靴の発売後の販売状況を見て、どの靴がよく売れているかを見てください。そして、コピー制を作ったら、まず誰が先にお金を儲けることができますか？

同じデザインの靴が市場価格を混乱させました。もし小さい工場が始まったばかりの時にこのようにするのは無理です。しかし、古い靴工場はこのようにすることができません。

模造はお金を儲けるだけで、永遠に大きくないです。小さな企業ごとにこのようにすれば、最後に穴の中にあるのはすべての靴製造企業です。

靴企業はなぜ共同発展ができないのか、肩を並べて戦うべきです。

5.原料コストが高く、靴会社に断鎖を生産させる

北方の靴工場で使われている原材料は全部広州か温州から仕入れたもので、運送コストもかかります。原材料の仕入れ価格が高いです。特に夏には生産できないです。

このように、靴工場の労働者は毎年何ヶ月の空き時間があります。秋のシーズンが来ると、各企業の社長は高い値段で労働者を募集し始めます。

季節的な労働者のためだけに、労働者の収入は保障されていません。給料が高いところはどこに行くべきですか？遼寧の労働者の給料はほとんど全国で一番高いです。

南方の靴工場は流水ラインで生産しています。給料は安いですが、長い間仕事ができます。

瀋陽の靴企業は生産が鎖を断ち切るため労働者が不安定になることを招いて、人件費の上昇は企業の利潤を急激に萎縮させます。

6.伝統的な販売モデルとマーケティング理念は企業に利益がないようにさせる

瀋陽の不動産の靴は主に経営パターンが科学的ではなく、企業の長期的な発展から計画を立てるので、彼らが生産する靴の量は小さくて、価格はとても低いです。

実は、瀋陽の不動産の靴の手芸と生産の品質はすべて悪くなくて、ただ熟している販売のネットがないだけではなくて、靴の工場はこのようにして自分でお金を儲けることができないだけではなくて、その上全体の市場の価格をかき乱して、時には企業は商品を抑えて甚だしきに至ってはお金を弁償して処理することを恐れて、これは更に人を

ある南方の社長によると、瀋陽の靴の生産技術、品質、価格はすべて悪くないです。ある靴が企業に注文されるのが気になりました。

いくつかの靴工場は登録されていないし、看板をかけないし、注文会も開かないし、お客様が直接にメーカーに注文する確率はとても小さいです。これらの靴工場はほぼ南塔靴城を主な販売ルートとしています。

ブランド、製品の研究開発、販売ネットなどは瀋陽ではほとんど存在しません。

資金の実力が足りないため、現地の靴工場は加工に短期生産をしています。靴城に置いてある不動産の靴も現物がなく、サンプルだけを並べています。注文があれば作り始めます。

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現状はどう変わりますか？

1.政府は監督管理力と整合力を強め、瀋陽靴企業を規模化、集約化した生産道を歩ませる。

沈阳の地产靴は全国で一定の影响力があります。沈阳は完成品の靴の生产会社700社余りを持っています。完成品の靴のセットと加工の企业及び个人経営者のために2,000社を超えています。政府の支持とガイドがあれば、専门の组织者が案内してくれます。

2.伝統観念を変え、協力意識を強め、開放的な生産

北方の靴企業として、瀋陽の靴業は彼自身の強みがあり、劣勢もあります。今の状況を変えるには、各企業が共同協力の意識を持ち、長期的な利益を追求する発展の視点が必要です。

瀋陽靴業は温州靴企業の産業集積化発展モデルを参考にし、規模化経済を利用して市場占有率を急速に高め、規模効果と利益を形成し、他の有名ブランドとの競争優位性を構築することができる。

3.伝統的なマーケティングモデルを変え、ブランド意識と宣伝力を強化する

沈阳の靴企业の大多数はブランドの生产を主な経営方式にして、自主ブランドに欠けています。自主ブランドの企业がないと魂がなくなります。

実は、ある靴はデザインが同じで、ブランドだけが違っています。もちろん価格も違いますが、消費者はブランドだけを見て、デザインを見ます。

今の市場需要の主導は消費者で、デザイナーも市場の需要によって設計して生産して、消費者の需要の自身は製品に対する位置付けで、それでは、位置付けは市場の位置付け、製品の位置付け、価格の位置付けと消費市場の位置付けです。

靴のベテランに聞いたら、「妻は絶対に瀋陽の不動産靴を買ってはいけないと言いました。」

実は、ご存知のように、国内の多くの有名ブランド靴も瀋陽で加工されたものです。「瀋陽で作った」という表記がないだけです。ブランド靴の値段が高くても価値があります。これは瀋陽の靴企業のブランド意識が足りないと説明しています。瀋陽の不動産靴は工芸、品質もデザインもいいです。どうして南方の靴はデパートで1,000元売られます。瀋陽の不動産靴の卸売りは300元しかないですか？瀋陽の靴は自分の成熟しています。瀋陽の工芸品のブランド意識がありますがありますがあります。瀋陽の生産を参考にして、なぜ手作りの経験があります。策略などの方面の制限、私達はめったに瀋陽の不動産の靴の広告を見ません。

靴の企業は瀋陽の不動産の靴を赤ちゃんのように見にくるべきで、一時の利益だけを見ないでください、心血を注いで、彼のために長い計画をして、これは生命の伝承で、利益の継続、価値の上昇。

4.先導企業を作って、瀋陽靴企業を先頭にして並進させる。

もちろん、国のマクロコントロールと国際経済情勢の影響と現地の経済力の制限を受けて、地方企業も仕方がないですが、この重圧の下で、瀋陽靴企業たちは団結して一致して、主力ブランドを出して、他人のために“嫁入り服”を作るのではなく、“瀋陽製作”の靴製品をリーダーシップの効果で新たな階段に上がります。

このような規模のリーダー企業が2社あると、瀋陽製靴産業のクラスタは少なくとも2倍の拡大が可能で、産業チェーン上で新たに数万人の就業職位と前億元の税収を増やすことができる。

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三、瀋陽の不動産靴の優勢と未来発展の見通し

東北地方は四季がはっきりしています。南塔靴城は国内でも立派な販売基地です。靴のデザインが多いだけでなく、売れ行きもとても大きいです。

瀋陽の靴工場が生存できるのは、第一に中国の靴城のような販売プラットフォームがあります。第二に瀋陽の不動産靴、特に靴があります。南方では非常に人気があります。デザインが斬新で、精巧で、最も主要なのは手作業で生産しています。南方の一般的な水線生産企業はこのような靴をあまり生産していません。

瀋陽は歴史的背景と資源の優位性がある都市で、イタリアの手作りのTOD’Sブランドのように有名になることはできないかもしれません。しかし、瀋陽靴は完全に沿海産業の移転のチャンスを利用して、精華を取って、かすを捨てて、瀋陽の不動産靴を低級製品から中高級製品に向かわせて、数量主導型から品質駆動型に向かわせて、零細な小企業が集まって規模化企業になります。