温嶺靴企業は製品の付加価値の向上に力を入れ、モデルチェンジの道を歩む。

11月5日付ニュース「中国靴類」

秦志平、何素容夫婦は今年41歳です。10年前に故郷を離れて来ました。

18歳の秦涛さんは2009年から工場でアルバイトをしています。

毎日、彼と同僚は職場で太陽電池のパネルのパッケージを完成します。そして、職場の外で一つずつ包装した製品を注文書によって包装します。

全体の太陽電池の生産ラインに対して、秦涛は自分の仕事の「技術的な含有量が高くない」と認めています。

そのため、就職して一年以上経った後、秦涛はだんだん自分の「モデルチェンジアップ」計画を芽生えました。

彼は言います。「半月後に会社に申請して、太陽電池の生産現場に行って、まず溶接回路などの基礎から勉強します。」

もっと複雑な仕事を引き受けることについて、秦涛さんは自信を持っています。

温嶺に来たばかりの頃、両親は私がうまくできないかと心配して、私にも靴を作るように勧めました。

現地メディアによると、2009年、この企業の靴製造には4000人近くの従業員、年間生産額は4億元を持っています。新エネルギーの面では220人の従業員しかいませんが、売上は2.6億元に達しています。

温嶺は「中国靴業名城」と呼ばれています。

全市には靴製造企業が6000社近くあり、靴業の年間生産量は8億組以上で、生産額は250億元余りである。

世界的な金融危機に遭遇した後、温嶺の多くの製靴企業は産業の包囲を求め始め、製品構造の調整、技術改造などの措置を通じて、製品の付加価値の向上に力を入れ、徐々にモデルチェンジ・アップの道を歩み始めた。